关于加强企业财务会计管理的思考

游勇

摘 要：在企业发展过程中有效加强财务会计管理是实现企业财务的正常发展的基础。特别是当前财务会计管理的作用日益明显，已经成为企业加强管理，获得良好效益的有效抓手。基于此，广大企业要在企业管理过程中深化对财务会计管理的思考研究，采取有效措施加强管理，助推企业实现良好的发展。

关键词：企业;财务会计管理;思考

随着企业经营管理的不断加强，企业实现了较大的发展，但是随着竞争的不断加大，企业都在采取措施进一步提高经济效益。在这些管理手段中，财务会计管理是一种重要的措施，也是决定企业实现健康发展的重要内容。企业要想在当前竞争日益激烈的市场环境下实现发展壮大，获得较好的经济效益，适应当前社会环境的复杂化现状，必须要采取措施，加强和重视财务会计管理的工作，有效提高财务会计管理的方式方法，切实提高管理的效果。

1财务会计管理在企业发展中所具有的作用

1.1提供了企业全方位信息

在市场经济环境下，企业的经营状况处于动态变化的，财务信息是企业经营决策中重要的参考依据。全面准确的财务信息能够为决策者提供各种有效的决策依据，比如经营成果、财务收支状况、现金流量等，这些信息一方面便于决策者进行有效的决策随时调整企业的经营策略，确保企业始终能够盈利。另一方面，可以较好地增加企业财务信息的透明度，实现债权人、投资者全面掌握企业经营的各种信息。同时，财务会计管理也是财务人员实现监督财务活动的有效载体和抓手，通过进一步的分析，各种财务信息就能够有针对性地查找出企业在经营管理过程中所存在的各种问题和不足，从而为企业的决策提供各种有效的参考依据，从而实现企业经营管理决策者更好地加强企业的管理，实现规范化科学化。

1.2不断提高企业的经济效益

企业以盈利为目的，追求经济利益最大化是企业一直以来的经营目标。特别是在市场竞争日益激烈的今天，经营成本不断增大，为有效地获取经济效益，企业不断采取各种管理手段。加强财务会计管理已成為企业获取较高的经济效益的重要方式，推动企业经营资金使用效益越来越高，企业的获益越来越大。在这个过程中，管理和核算资金是提高经济效益的重要形式，因此在财务会计管理工作在做好核算工作的基础上，进一步对企业的发展做好有效预测，从而实现推动企业得到有效的管理，获得更高的经济效益。

2财务会计管理工作在企业中的现状

2.1财务管理的制度不健全

当前在很多企业中，虽然制定了相关的管理制度，但是财务管理制度不健全、不完善的问题明显存在。由于财务管理制度不完善，导致很多财务工作得不到有效地监管和约束，仅仅依靠决策者按照主观臆断进行决策，不会有效地参考、结合企业的发展实际，导致企业的财务会计管理工作难度日益增加。

2.2会计从业人员认识不足

企业会计管理人员，对于所从事工作的重要性认识不足，没有正确的将财务会计管理工作上升到企业管理工作中的重要内容中，认为财务会计管理工作只是单纯记账、做好现金出入等工作，导致财务会计管理工作的作用发挥不出来，没有成为推动企业实现良好发展的有效抓手，这与当前会计从业管理工作者对该项工作的重要性、作用认识不足分不开。

2.3人员的能力素质有待提升

会计管理人员的能力和水平参差不齐，甚至还存在着有些从事财务会计管理工作的人员没有会计资格证，属于无证上岗的现状。另外，由于能力不足，造成财务会计管理工作的效率和质量不高，没有有效地助推企业的管理水平的提升。

3加强企业财务会计管理的有关措施

3.1不断健全完善财务会计管理相关制度

为提高企业的财务管理水平，就要不断的健全完善企业的财务会计管理相关制度，以制度为管理依据，不断加强管理，推动企业的管理实现科学规范化。基于此，企业要结合自身的发展情况，不断完善当前企业在财务会计管理中的各项工作制度，进一步细化，明确岗位职责，确保会计管理工作定岗定责明确到人。同时，要对考核选拔员工制度进一步的完善，为员工的发展提供平台和机遇，调动工作积极性。同时也要对奖惩机制进行完善有效落实。另外，也要主动地听取员工的意见和建议，进一步加强财务会计管理工作，查缺补漏完善制度，通过多种渠道进一步的完善企业财务会计管理相关制度，切实发挥出制度的作用。

3.2加强培训提高从业人员的能力和素质

财务会计管理工作是一项专业性的管理工作，因此对人员的要求较高。基于此，必须要加强从事财务会计管理工作人员的能力培养，推动财务会计管理实现专业化。企业要结合自身情况，制定科学合理的培训计划，实现培训内容全面、培训重点具有针对性。不仅要做到培训专业知识，还要加强职业道德的培养，全面提高人员的能力和素质。同时，要加强对财务管理人员的重点培养，完善有效的人才培养机制，为企业培养更多的专业人才，实现以人才兴企的战略。另外，企业要做好人文关怀，深入了解企业财务会计管理工作人员的思想动态，听取他们的意见和建议，了解他们生活，做好关怀，不断增加管理人员的忠诚度和主人翁意识。

3.3不断推动企业财务会计管理实现信息化

随着计算机、网络的普及，信息化建设已经成为趋势。基于此，企业要想实现财务会计管理工作的有效加强，必须加强财务信息化建设，主动创新，推动财务会计管理工作实现效率提升，资源的优化配置。企业要在明确具体工作的基础上，开展好信息化建设，依托于完善的信息管理制度推动财务会计管理走向信息化，实现可操作性强、科学规范。同时，企业要做到与时俱进，密切地结合企业的发展情况，开发相关的信息化系统，将开支成本等要素有效地纳入配置系统，实现会计信息的全面准确共享，为财务会计管理人员做好管理工作提供平台。同时，也可以为决策者做好决策提供有效的参考依据。借助于财务信息化的建设，推动财务管理实现更加透明，成为加强财务监督管理工作的有效抓手，实现精细化管理，不断提高会计信息的可靠性真实性准确性。另外，还能够较好地实现财务信息的动态化，确保财务信息随时得到更新，准确地反映企业的经营状况，为企业的决策提供可靠的决策依据。

4结束语

财务会计管理工作是企业管理工作的重要内容，也是实现企业健康发展的重要管理形式，因此要不断地深化思考研究，提高管理效果，实现自身健康发展。

参考文献：

[1]聂佳钰;;新时期下企业财务管理存在的问题及解决对策[J];现代营销（经营版）;2018年08期

[2]刘祥梅;;浅析企业财务管理存在的问题和对策[J];中国民商;2017年12期

[3]申丽;;论大数据背景下企业财务管理的挑战与变革[J];中国国际财经（中英文）;2017年19期