施工企业成本核算存在的问题及对策

汪晓函

摘 要：近些年来，在随着我国建筑行业整体市场环境的竞争不断激烈，加之相应的建材资源材料费用的不断走高，进而导致我国越来越多的施工企业在日常的工程项目建设过程中相应的成本费用逐渐增高，利润不断下滑。基于此，本文便针对于目前我国施工企业普遍所在成本管理核算方面，所存在的一些主要问题进行相应的分析指出，并针对性的提出相关的改良对策建议，以期更好的促进我国施工企业加强成本核算管理，在降低成本支出的同时，更好的提升其经济效益。

关键词：施工企业;成本核算;改进措施

引言

从我国施工企业当前的成本管理及成本核算的方式来看，诸多施工企业在日常的成本核算和管理过程中，存在着相应的企业资金粗放型管理的相关问题，而这样粗放式的成本核算管理模式，对于施工企业日常的资金周转和企业的正常经营运作来说造成极大的隐患。因此，在当下竞争激烈的建筑行业市场上，就势必要施行精细化的成本核算控制，进而更好的避免施工企业不必要的成本资金流转，致使企业的经营负担不断加重[1]。下述则就主要对于当下我国施工企业在成本核算管理方面所存在的一些问题进行指出，并针对性的提出具体的建议措施，以加强施工企业的成本核算管理，促进施工企业经营效益的提升。

一、施工企业成本核算存在的问题

（一）对项目成本核算认识不足，基础核算工作不到位

从目前我国施工企业的成本核算和管理上来看，诸多施工企业在实际的成本核算方面存在企业成本管控人员自身的成本意识不足，往往他们认为施工企业经营发展的重点是施工经营效益，故而在实际的成本管控上将精力放在了施工建设经营产值上，而相应的项目成本核算往往流于形式，并不能起到实际的指导意义。一般在施工企业中每一个工程项目都会安排一个经营预算员进行成本的管控和核算工作，但从其实际所从事的具体公主来看，基本都是按图纸以及现场负责人所提供的相关指令进行成本核算，同时也并不能够很好的将成本核算和成本预算加以结合，对于成本核算严重忽视，进而导致施工企业在此过程中相应的成本逐渐增加[2]。

（二）财务核算制度和成本核算制度不健全

目前来看，多数施工企业自身的财务核算制度存在较多方面的缺陷，尤其在实际的项目成本核算上，缺乏一定的灵活性，并不能够做好对于具体的成本问题进行具体的分析和管控。同时一些施工企业在成本核算的制度建设上，并未能形成一个相对完善的成本核算制度体系，进而导致施工企业项目建设的成本不断增加，相应的盈利能力不断降低。虽就目前有一些施工企业将成本核算进行具体的分块核算，将相应的核算目标划分到各项目组中，但在实际上由于项目人员的不重视，加之经验不足，进而也未能够很好的起到全面项目成本控制的作用。

（三）对于间接费用和间接成本缺乏全过程成本精细核算

成本核算一般分为人工费、材料费这些直接费用以及其他间接成本费用。但在一些施工企业中，由于一些施工企业的项目管理者在实际的项目建设过程中重只重视材料费、人工费等一些直接费用的核算，对于一些间接所产生的费用并不重视，进而导致现场的整体成本核算体系未能够全面运转，全过程精细化的成本核算未能够充分的发挥作用，进而导致施工企业间接费用和间接的成本等费用不断增加。

三、施工企业成本核算的改进措施

（一）加强对成本核算的认识和完善基础核算工作

我国施工企业在后续的项目建设过程中，应该进一步提升对项目成本核算的重视程度，建立完善的施工项目成本的核算体系，并加强监管;完善基础的核算工作，使每一项要核算的科目都有章可循。例如，在成本核算过程中往往会涉及到对人工费用的核算，这就要求施工企业应该加强对职工的出勤工作等方面的具体的考察核算。

另外施工企业的公司领导层要对于项目成本核算足够重视，并把项目成本核算管理定为长期的发展战略。对于项目部，负责人应该定期组织培訓学习，上至管理层领导，下至普通施工人员，每位工作人员都有成本意识，从每一个具体的细节中控制项目成本。

（二）强化施工阶段各环节的成本精细核算

我国施工企业在加强后续的项目成本核算管理上，要推行项目成本核算精细化管控工作。一是在人工成本方面，根据市场行情与内控成本来控制费用;二是在机械成本方面，要做好台账记录、加油记录、出活率统计等;在材料成本方面，要实行责任到人的制度，领料人、使用人、管理人等，都要认真记录，最大限度的节省材料。三是在项目实施的各环节，都要做到精细化的管理和准确化的核算，进而做到最准确的成本核算。最后，要进一步加强在竣工结算中的精细核算工作[3]。

（三）完善财务核算和成本核算制度并进一步落实责任制度

完善的财务核算和成本核算制度对施工企业的成本管理具有重要的作用。我国施工企业在后续应该通过项目管理和成本控制，编制切实可行的核算方式，并与员工的绩效相关联，根据实际落实情况进行奖惩，具体可以从以下三个部分进行具体的成本核算管理：

（1）目标分解，将成本责任分层分解，落实到每个项目组。

（2）落实监督，并定期进行目标考核。

（3）对成本的核算进行敏感性分析，并对影响成本的重要因素采取重点管理的方式，突出重点，进而简化成本核算，达到提高成本核算的效率，增加企业的经济效益。

结语

对于施工企业来说，本身其在相应的施工项目建设过程中相应的成本费用支出庞杂且巨大，采取有效的成本核算对于施工企业降低成本支出、提升企业经济效益来说发挥着重要的作用。故而施工企业的管理人员以及施工企业员工在实际的项目建设过程中要加强对于项目成本核算的重视、强化施工阶段各环节的成本精细核算、建立健全完善的施工项目成本核算管控体系，只有这样才能够在日益激烈的竞争中站稳脚跟。

参考文献：

[1]史淑静.建筑施工企业会计如何处理工程项目成本核算问题[J].河北企业2019（03）.

[2]向芮霞.建筑企业施工项目成本核算问题与研究分析[J].商品与质量，2019.

[3]张慧.关于施工企业项目成本核算问题的探讨[J].财经纵横，2019（6）.

[4]刘洋，建筑企业项目成本核算初探[J].投资理财，2019（5）.