土木工程房屋建筑施工的质量管理优化措施探讨

沈庆荣

摘  要：土木工程所涉及的范围非常广泛，其中房屋建筑比较常见，尤其是在城镇化脚步加快背景下，各个地区都在新建房屋。房屋建筑施工所涉及内容比较多，比如施工工序、人员协调和管理等，只要某个环节出现问题，整个施工效率就会降低，还易导致质量问题，给人们居住带来隐患。本文阐述了土木工程房屋建筑施工概念与重要性，分析了房屋建筑施工质量管理存在的问题，提出了土木工程房屋建筑施工质量管理策略。

关键词：土木工程;房屋建筑;施工质量;管理优化

房屋建筑质量是否合格会关乎施工者、建筑开发者利益，也会影响到后期房屋购买者安全。随着建筑行业快速发展，工程规模不断扩大，房屋建筑数量也在增加，与之相关的质量安全问题频频出现，必须做好房屋建筑施工质量管控。比如制定严格的质量管理制度、加强对人员的培训、做好施工环节监督、提升施工水平，才能够提升房屋建筑施工质量，促进建筑施工行业可持续性发展。

一、房屋建筑施工质量控制的概况和重要性

1.1房建工程的質量概况

为了能够有效提升房屋建筑质量，国家根据实际状况设立质量监督部门，并制定了质量检验体系。对于钢结构，混凝土结构的房屋都有不一样的验收准则，同时对于房屋建筑中给排水、通风以及灭火方面都有相应标准，这些准测和规范设立都是为了能够有效提升工程整体质量。但是对于企业来讲，还是需要根据自身状况做好工程质量管理，尤其是施工材料以及施工技术等都要进行严格控制，避免在工程中出现偷工减料状况，把诸多不可控因素控制在安全范围内，提升房屋建筑工程整体质量。

1.2质量检测重要性

在施工过程中，质量监理对房屋建筑工程质量控制有着很重要的作用，很多时候施工材料或施工技术在实施后，就没有办法再对质量进行准确监测，所以需要在施工过程中做好相应监测。对施工质量产生影响的因素有非常多，例如施工技术、施工材料、施工环境等。通常状况下，在房屋建筑施工完成后应给根据具体气候和环境做好房屋建筑养护工作，比如在特别寒冷和特别炎热的地区中，需要根据实际状况制定相应防护方案并具体实施，以减少环境对建筑质量产生的影响。

二、当前房屋建筑施工技术质量管理存在的问题

2.1缺乏施工质量意识

人员是企业的重要财富，现场施工效率提升必须要注重人员素质培养。现阶段，我国大部分施工单位在现场管理中过分注重眼前利益，为了降低成本忽略了高素质人才引进以及现有人员综合能力提升。企业管理者盲目追赶工期，导致工程安全隐患重重。管理人员质量防控意识不足，致使现场操作无相关监管工序，质量问题被忽视，在后期验收环节被发现后再进行弥补，往往得不偿失[1]。

2.2原材料的质量不过关

此外，土木施工中还有个关键环节就是原材料制定与选择，如果材料参数不合乎现场需求，施工工艺再标准都无济于事，不但工程质量安全无法得到有效保障，更有甚者给企业带来巨大损失。在原材料采购环节，部分人员素质达不到要求，在利益驱使下以次充好，表面上看并无大碍，一旦投入使用会严重影响整体质量，继而引发巨大安全问题，给社会发展带来极为严重的影响，导致企业市场信誉缺失，竞争力下滑等等。

2.3组织和管理问题

管理者现场决断能力对整个土木工程现场质量起着关键性作用，所以选择高素质专业型管理人才对于工程顺利实施意义重大。工程内容广，涉及到的各行业知识较为丰富，包含原料订购、工程现场操作管理、各工序有效衔接，施工器具确定等等，如果无法进行正确决断，不但工期受到影响，工程质量也会隐患重重。

三、房屋建筑工程施工质量的主要提升措施

3.1做好质量“三控制”

质量“三控制”就是在房屋建筑工程施工阶段中的施工前、施工中、施工后，展开质量验收与管理。施工前质量控制主要是对各项施工准备内容进行严格统筹安排，尤其是对施工现场的调研与分析，制定符合实际情况与建造需求的设计图纸，并严格控制建筑材料进货渠道与质量安全，同时加强施工设备设施规范防护。另外，应该加强施工作业员岗前培训，考核其施工技能是否符合行业建造标准。施工中质量控制是指在施工过程中各阶段各环节有效控制材料投入，优化工艺，降低成本等内容。施工后质量控制则是指在项目竣工阶段对其进行质量评定和竣工验收，并对承接房屋建筑工程项目单位进行质量评定[2]。

3.2施工单位要不断完善自身的质保体系

质保体系是施工单位保证房屋建筑工程施工质量的重要监督手段，因此需要在施工过程中结合实际情况不断完善，并保证质保体系有效运行，以加强施工期间质量安全投入力度。同时，应完善并改进任务承接、工程调研、材料采购、施工准备、检验试验、施工生产、建筑产品功能试验、用户回访、维护保修等环节质量体系结构，从各环节、各阶段有效提高质量安全重视程度，以确保在施工建造中，每一位员工都可以将质量安全践行于实际操作之中，从细微之处保证房屋建筑质量安全[3]。

3.3建设好现场质量管理制度

建立现场质量管理制度，主要是质量责任制度、技术复核制度、质量管理组织体系、安全事故应急预案。首先，在房屋建筑工程施工现场，人既是制造者又是控制者，亦是组织者、操作者、指挥者。因此，必须以人为本，以人为中心建立质量责任制，明确各项施工项目人员权限与责任义务，并对奖惩办法与机制作出明确公示。其次，技术复核制度，即是做好施工过程中的技术控制，建立严格技术管理体系。建立质量管理组织体系，及时设立专项质量管理部门，有效保障项目实施质量安全，选派精干管理人员担任质检员，加强建筑工程质量评审工作。再次，为有效实施质量体系在施工过程中的作用，应定期对施工单位质量体系进行审核，并逐渐完善与优化。最后，建立安全事故应急预案，施工过程中为减少人员伤亡和财产损失，防止事故恶化与扩大，应提高安全事故防御能力，事先分析考虑安全事故发生可能性，并制定应对措施以确保最大限度减少事故损失。

4 总 结

总的来讲，建筑单位要想在当前环境下不断地提升自己在行业中地优势，需要做好建筑施工中管理工作，确保工程能够在预定工期内完成，并有效提升房屋建筑工程整体质量。参与施工管理工作人员需要根据工程实际状况，对工程做好各方面控制，对工程中的细节也要格外注意，不断完善工程中的责任制度，有效地保障工程质量，促进建筑行业更好发展。

参考文献

[1]张宏祥.试论土木工程房屋建筑施工的质量管理[J].陶瓷，2021 （12）：138-139.DOI：10.19397/j.cnki.ceramics.2021.12.059.

[2]黄鑫岳.试论土木工程房屋建筑施工的质量管理[J].居舍，2020 （25）：139-140.2916FE3F-3231-44EE-B915-6F7B2B8A54DA