大数据时代下企业财务管理创新研究

孙永国

摘 要：近年来，我国时代经济飞速发展，在企业发展期间财务管理工作的价值愈发显著，在整个企业管理期间占据着越来越关键的地位。在现阶段大数据时代的环境下，为可以让财务管理取得更为成功的效果，需对财务管理进行创新变革，从而保障其可以更适用于大数据时代的实际需求，确保财务管理工作的顺利进行，以此来推动企业的健康发展。本文章针对大数据时代下财务管理创新进行全面分析。

关键词：大数据时代;财务管理;创新

引言

随着大数据时代的来临，数据分析技术已融入各大行业中，应用于各种数据分析中，以此来满足国民的日常生活需要，对国民生活生产带来了巨大的便利性，此外，大数据分析技术在很大程度上影响着国民的工作方式及习性。财务管理在一个企业管理中占据着关键的位置，企业财务管理工作落实的优与劣，直接关系着企业的发展情况，对此，需提高对财务管理的重视度，从而保障财务管理的精准性及高效率，给企业的健康发展奠定坚实的基础，在大数据时代的背景下，各类新型的技术不断产生，企业财务管理也需随着新型技术的发展而不斷创新变革。财务管理行业该如何引入大数据分析技术及如何使用大数据分析技术是财务管理者着重考虑的问题，还需对如何通过大数据分析技术来较好地配置现有资源的问题提高重视度，通过最小资源获得最佳的效益，推动企业的良好发展。

1大数据时代的相关概述

大数据时代以现代化数据分析技术为核心，将国民平时生活与生产及数据的方式来呈现，且通过针对性的手法进行采集，接着使用数学模型及统计方式进行整体分析，制定相关的数学模型实行存储，能够更为直观地察觉团体间、数据间、个人间的关联，较好地掌握某一事件的具体特点，有利于及时给需求人员提供精准的数据支持与指导。对此，大数据时代的来临能够更便于国民的日常生活与生产，能够更为精准、专业的找出匹配度，提升国民的满意度。

2大数据时代下企业财务管理存在的不足

2.1财务管理方式较为落后

现阶段大数据时代下的企业财务管理期间所使用的管理方式较为落后、单一，其财务制度缺少一定的创新性，管理方式表现过于僵硬化，且没有随着新时代企业发展的具体情况进行科学地调整，这样造成财务管理方式极难满足企业发展的实际需求，继而无法及时处理企业发展期间财务管理产生的诸多问题。此外，大数据时代背景下的企业财务管理工作开展期间还存在部分典型案例且不适用于企业发展的实际状况，这样在很大程度上影响着企业财务管理的实效性及科学性。

2.2财务管理理念较为滞后

在大数据时代下的企业财务管理工作开展期间，落后的财务管理理念及单一的财务账目管理方式已无法满足企业实际情况需求。过去企业财务管理工作人员在会计核算方案下一味关注事后核算，等业务完成后把业务单据交于财务工作人员，然后由企业的财务人员进行进行相关的核算，从而产生财务报告。这属于一种极为典型的事后监督活动。此外，一些企业只满足于当下发展，不过缺少相关的创新变革认识，在促进企业发展期间没有站在长远发展的角度，这样在很大程度上造成企业的财务管理无法满足大数据时代发展的实际需要，直接影响着企业的健康发展。同时，一些企业管理者认为财务信息化管理即是开展企业信息传递，没有进一步了解企业发展期间所涉及到的成本支出、投资管理及筹资管理层面等相关内容，导致企业得财务信息化管理水准长期发展期间极难获得有效提高。

3大数据时代下企业财务管理创新的相关对策

3.1制定财务管理的信息化制度体系

应用大数据的核心在于完成商业智能化目标，建立智能化的财务管理体系：第一，应用大数据给财务分析提供关键的数据支持。借助大数据挖掘分类技术及预判技术，对企业的财务管理数据实行更深入加工，全面掌握当下企业发展期间的财务实际情况，分析市场的经营情况，继而给企业拟定科学完善的战略对策提供精准的信息资料;第二，制定健全的财务预算体系，确定吧资金的预判、营业收入预判等归纳至企业的财务管理工作中，全面把控市场的变化情况，及时协调企业财务预算管理方案。通过全面应用神经网络技术对企业未来发展期间的财务情况及经营成果进行全面的预判;第三，全面使用企业财务决策支持系统，联机研究企业财务信息数据，给拟定财务方案提供精准的数据支撑。

3.2不断创新财务管理人员的理念

大数据时代下企业财务管理工作进程中，为有效提高企业的财务管理水准，则需要不断创新变革企业财务管理理念，真正意义上完成企业财务核算往数据加工及管理会计的方向改变。通过全面使用互联网技术，全面统筹企业财务管理环节，把财务管理工作当做促进企业健康发展的关键渠道，拟定开放式的数据处理链接与体系，有利于给新时代企业整体应用及数据处理奠定坚实的基础。在IT环境下，把业务流程、管理流程及财务会计流程紧密关联一起。此外，通过拟定企业业务时间驱动的财务集体化信息处理流程，使得企业的业务与数据紧密结合一球，这样方可较好地完成企业的财务数据共享效果，全面了解企业财务经营的实际情况，将企业的财务管理作用充分发挥出来，继而尽可能提高企业的财务管理水准。

3.3不断创新变革企业财务管理模式

大数据时代下企业财务管理工作进程中，通过进行整个运营规划对提高企业的财务管理水准起到至关重要的作用。对此，在大数据时代下企业财务管理工作需大力营造良好的工作氛围，不断创新企业的经营管理思维，制定先进的财务管理结构：第一，树立正确的大数据管理认识，让企业在不断发展期间真正意义上完成数据化管理思维，譬如快递企业选择纸质版的存单管理，而没有将大数据技术的价值发挥出来，为此需要在企业整个内部发展期间建立大数据管理思想，继而给企业的财务管理提供精准的数据支持;第二，不断创新企业的财务管理组织机构，企业财务管理在以往的技术条件下，属于一个单独的部门与岗位。但是，在大数据时代背景，则需要财务管理部门在财务管理期间进行跨部门合作，为此把财务部门当做枢纽具有尤为重要的意义;与此同时，大数据时代下企业财务管理工作期间，对财务管理人员的专业性要求较为严格，不过一些财务管理人员的专业素养较低，为此时常在分工进程中产生混乱的现象。所以，企业需要在财务管理期间重新进行人力资源分配定位，企业管理者需编制系统性的财务管理员工分工表，尽可能提高企业的财务管理工作水准。

4结束语

综上所述，在大数据时代的环境下开展企业财务管理工作过程中，落后的管理方式与管理思维已无法适用于当下企业的实际需要，对此加强财务管理创新力度则是尤为关键的。在开展新时代企业财务管理工作进程中，财务工作人员需不断分析财务管理工作期间存在的不足与缺陷，对于这些问题通过相关对策进行创新变革，从而有效保障财务管理工作的顺利进行。

参考文献

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