浅谈房地产开发企业如何加强工作造价管理工作

方敏

摘 要：随着我国科学技术水平的进一步提升和人们生活水平的快速发展，在这一过程当中带动了房地产行业迎来了前所未有的发展机遇。同时，房地产行业也面临着激烈的市场竞争环境。而企业如何才能够立足于房地产工程成为该行业中所有企业所研究的主要对象。基于此，本文主要针对房地产开发企业如何加强其工程造价管理工作进行了深入的探讨与详细的研究，希望通过本文能够对该行业的进一步发展与优化提供有效的动力。

关键词：房地产开发;企业;工程造价

现阶段情况下，我国各项经济稳步发展。房地产企业在造价控制和企业管理工作中必须树立起正确的管理观念，严格地开展各个阶段的造价分析和管理工作，从而能够及时地及时地发现造价控制中所存在的一些不足之处，并且能够在此基础之上找到有效的措施对其进行及时的处理与规避。进而，针对不同阶段的造价控制工作进行有效的管理，满足企业的发展需求。

1、不断完善与优化工程造价的流程制度

首先，必须要充分的强化管理人员对于房地产工程中成本控制问题的重视度。同时，还要使得相关管理工作人员充分的明确房地产行业工程成本控制的作用和意义。在开展造价工作时必须要在相关规章制度的基础之上进一步地完善工作流程，从而使得相关工作人员能够在实际工作中明确其指导方向。例如，相关工程项目在进入到投产环节之前必须要针对整个工程项目的现场整体环境以及施工方的材料定额和劳动定额等相关信息进行全面地掌握。除此之外，在这一过程当中还必须要成立监管部门从而针对造价人员的具体工作内容开展有效的监管。并且把一些具体的责任分配到每一位工作人员，使其在工作中能够充满责任感与使命感，提前针对成本预算进行有效地控制同时科学合理地规划整个工程的资金支出范围，进而在此基础之上有效地提升企业的经济效益。

2、项目决策阶段中的造价管理方面

建筑工程项目在其实际建设过程当中，项目的决策对于整个造价管理工作具有较大的影响。同时也决定着项目建设具体的参照标准和施工建设规模，能够为整个项目的建设过程提供更加全面且精准的参考标准。在这一阶段中，相关工作人员必须要注重该环节的工程造价控制管理问题，要针对项目建设中的初始阶段进行全面的分析，从而在此基础之上做好各项管理工作，同时细致地划分项目建设的具体内容。除此之外，还应该针对项目的建设规模要求和项目的各个环节进行有效的调控，从而列出影响资金投入的问题。通过这种方式能够获取更加精准且全面的项目投资预算数据，从而尽可能地可能地避免项目投资建设工作中各项数值所导致的误差问题，从而进一步的提升项目建设投资决策的科学性和合理性。

3、强化施工材料的管理工作

相关项目建设之前，管理工作人员必须要依据建筑信息从而计算出该项目在实际施工过程当中所使用材料的大致范围，同时还要充分地结合项目具體情况借助科学的计算方式推算出钢材、混凝土等施工材料的使用量。采购人员需要在此基础之上在一定范围之内进行采购。在采购时，要尽可能地不超出过多的材料，从而避免造成一些资源浪费和资金浪费等问题。同时，在进行采购时要注重多家供货企业的对比，同时还要保证所采购的材料在进厂之前要具备相关的检验证书，经过样品抽查等工作。同时，采购人员还要注重不同材料之间的性价比衡量问题，在众多厂商中进行多家对比，并且从质量上和价格上挑选出更加质优价廉的采购方案。

4、有效利用现场签证

首先，要安置现场签证会签的审批流程。要确保每一位房地产项目的管控工作者都能够充分地明确自身的工作职责，要保证采用专业的签证人员和审计工作者参与到该项活动中。其次，要保证签证的及时性和有效性，除此之外还要与签证的规划图纸保持高度的一致性。例如，针对一个较为普通的签证，如果项目不能够进行精准的反映就必须要在图纸中附上相关的签证。其中，签证中所包含的费用特别是一些较为隐蔽的工作签证必须要由工程师以及监管工程师在同一时间同步开启隐藏操作。除此之外，还应该经由相关的政府部门进行审批之后方可开展相关的施工作业。这种方式能够尽可能地可能地规避后期在装修过程当中更好的通过相关检验流程。除此之外，吊顶相关管道的铺设问题以及消防喷淋等工作的开展施工方都必须要通过借助现场签证的整体需求和施工单位的确认方可进行。

5、施工阶段的成本控制问题

第一，在施工阶段实现施工成本的有效控制必须要正确地处理工期和施工成本之间的关系。在具体操作过程当中，工程造价控制人员必须要结合施工作业人员针对施工进度计划等相关问题进行科学合理的编制。进而在此基础之上结合项目的具体情况制定出更为详细的季度计划、月度计划和周计划。除此之外，还应该强化各项工作之间的同步交叉作业，从而优化其工作方式方法。在这一过程当中还必须要选取更加先进的施工机械设备，强化标准化的施工进度管理工作。同时，在实际操作过程当中还应该在保证施工质量的前提之下尽可能地缩短工期，从而为房地产企业降低仅建设资金的中的贷款利息，进而降低项目中的固定成本。第二，要严格地控制施工质量和施工成本之间的关系。在施工机械设备方面，企业可以通过租用大型机械设备、采购先进、高效的机械设备从而尽可能地降低人工费用的支出问题，避免无效劳动力。除此之外，在施工阶段的造价控制方面，相关工作人员还应该从严格控制设计变更和工程签证环节进行着手，使得工程造价控制工作者能够在其实际工作中做好施工图纸的会审设计变更以及相关工作，从而进一步的强化签证管理等环节的把控力度。在开展施工图纸会审工作时，造价控制工作者必须要强化专业技术工作者、监理人员和施工单位负责人的统筹管理能力，从而在这一过程当中能够及时地及时地发现更改施工图纸中所存在的问题。更改设计图纸的过程当中，设计工作者还应该针对方案中的不合理之处进行进一步优化与改进。同时借助监理单位的相关技术资源在原有基础之上制定出更加合理且有效的控制措施。

在施工变更方面，造价控制工作者还应该更加深入地分析施工单位中所提出的相关变更要求，并且分析该要求是否会造成工期滞后和造价增加等相关问题。除此之外，还应该进一步的明确施工变更所产生的相关责任，从而保证能够把施工变更所产生的造价控制在相关范围之内。

6、结束语

综上所述，在新的时代背景之下，房地产行业快速发展而房地产企业在这一过程当中必须树立起正确的观念意识充分的认识到造价控制工作对于整个企业发展的重要性。除此之外，还应该在实际工作中通过建筑工程造价管控等多种方式方法，针对项目的全过程和每一个环节都开展严格的监管，从而进一步的提升企业的经济效益，为企业在市场竞争中的发展提供有效的动力。

参考文献：

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