论煤炭运销企业财务风险防范措施

孔天生

摘 要：企业财务管理工作在企业运营过程中处处可见，与企业的运行密不可分，企业财务管理工作包括较多的内容，既有财务统计记录，又有财务使用规划，但是在财务管理整个流程中，财务管理的风险评估是对企业财务使用最为重要的一个工作。本文针对当今企业财务管理过程中较为容易出现问题的风险识别与应对问题进行了讨论，供读者参考。

关键词：企业财务管理;风险的识别与对策;国有企业

前言：企业资金财务管理工作关系着企业发展的可能性，财务管理的主体资金被誉为企业的血液，资金的流动才能够带动企业活力，企业资金出现问题，会对企业造成难以挽回的打击。对于煤炭运销这种需要大量资金流动的企业而言，进行有效的财务风险防范有助于为企业的运营提供保障。

1.企业财务管理风险概述

1.1煤炭运销财务管理风险的含义

煤炭运销财务管理风险是指企业在进行各种活动时，可能出现的一些使企业面临资金周转受阻，工程回报低于成本等一系列不确定事件，企业作为投资者，所有财产有限，在进行煤炭运销时，如果规划出现遗漏的环节，煤炭运销可能会受阻，企业后续工作规划便无法满足，如果后续工作与其他企业有关，企业无法达成与其他企业的合作约定，将会严重影响其社会诚信，这只是财务管理风险中的投资风险，财务管理风险还涉及到损失的不确定性，其不确定性主要包括不确定损失的原因、环节、以及规模，这种不确定性也导致财务管理工作中风险预防处理较为难以实施。

1.2财务管理风险的特性

财务风险具有较多的特性，这些特性导致其几乎无法彻底避免，风险评估工作也更加困难，其中不确定性是所有管理工作中都具有的一种特性，管理工作也主要围绕降低不确定性进行，财务管理的不确定性，主要表现在盈利不确定性，即不知道资本的投入能够获取多少盈利以及是否会出现更严重的亏损情况，同时，在时间的维度上，资金的流动也具有较为明显的不确定性，如果工程某一环节出现问题，资金流动终止，后续工作便无法运行，导致资本浪费，企业亏损。除了不确定性带来的风险外，财务管理风险还具有多元性，即财务风险不仅仅是由于财务自身造成的，国家的政策，财务流动的方向都可能对企业的财务管理产生较大的影响，在国家政策方面，随着国家更加重视环保，煤炭运销会受到相当的影响，如何降低政策影响时财务管理的主要工作之一。

1.3常见的财务管理风险类型

财务管理工作环节较多，这也造成在进行财务管理时风险类型较为复杂，要尽可能避免财务管理风险需要对风险的类型进行有效的分类识别。负债风险是财务管理中较为常见的一种风险，出现这种风险的主要原因是由于资本不足造成的，因此大多负债风险都发生在一些中小型煤炭运销企业，这些中小型企业大多在进行经营时，通过贷款获得一定的资金用于经营，以达到收益高于支出的目的，在贷款经营时，便具有一定的风险，负债经营的过程中需要支付贷款的一部分利息，而且有规定期限，如果超过期限，将由于违约造成更大的经济损失，这些损失对于中小型企业来说是不可承擔的，因此财务管理的时效性也是造成负债风险的一种因素。除了负债风险，企业经营过程中也具有变现风险，大部分生产企业，在完成生产工作制造出产品时，产品与市场的供需情况会对其变现造成直接的影响，如果企业对市场评估过程中，遗漏了某一因素，导致生产过多，将会影响其变现效率，企业资本难以回流，极有可能出现资金链断裂的严重情况。

2.企业财务管理风险识别与应对措施

2.1.各个环节的财务管理风险识别

财务管理风险识别工作是从根本上降低财务管理风险不得不进行的一项工作，财务风险识别在不同的财务管理环节有着不同的方法，首先是对财务管理过程中的筹资集资风险识别，企业筹资集资方法较多，企业可以通过发行股票筹资，也可以通过内部进行融资或直接从银行进行贷款来获取一定的资金用于企业的经营，在这个过程中，不同筹资措施进行风险识别的主要方式以及内容具有差异，在进行风险识别时，对于银行借款风险识别应当考虑利率问题，结合社会经济膨胀或紧缩程度，对资金的价值进行预期，可以通过过去几年的资本价值变化来建立模型进行预估，综合考察借款数目的多少风险因素根据其成因特性，主要分为有形风险因素和无形风险因素两大类。在财务管理工作中，有形风险因素主要表现为资金方面存在的风险问题，企业内部资金存在的有形风险因素主要表现资金管理漏洞，当今大部分煤炭运输企业财务管理是通过网络系统进行的，部分企业内部为了提高财务管理效率，为企业制定了一个专门的财务管理系统，虽然对企业内部的财务管理工作有一定的效率提高，但也具有一定的风险，系统数据出现问题，没有相应的档案备案，将会出现不可逆转的损失。在进行风险识别时，应对这种潜在风险进行一定的监控，避免由于技术失误造成经济损失。对于企业来说，无形风险因素相对来说更为常见而且较难进行针对识别预防。无形风险因素是指一些不可见的因素，工作人员的失误会导致财务受损，一些煤炭运输过程中会受到天气道路等因素，同样会导致财务管理出现问题。

2.2建立完善的财务管理制度

企业的制度决定了企业的运行方式，企业财务管理工作同样受企业制度影响较深，企业在进行财务管理时需要建立较为完善的安全管理体系。企业可以采用内部网络机制，健全财务管理体制，在企业内部网络中进行实名制认证，落实到每一个岗位，不同财务管理人员负责的财务管理方向不同，有负责企业内部财务发放的，有负责工程项目资本投入管理的，也有负责进行资本统计的，将每一个工作进行细分落实到每个人身上，出现问题时，能够落实相应的责任，有助于提高员工工作质量。煤炭运销企业存货管理制度，决定着企业煤炭货物变现的效率，在进行存货管理制度制定时，应根据企业所拥有的销售渠道以及其相应的地理位置，对企业不同区域存货数量进行限制，并根据不同地区的生产效率，对其进行合理的调配，有助于提高企业的真实收益。另外财务管理制度还需要对信贷方面进行管理，企业应当制定合理的信贷评估制度，负责该部分财务管理的人员应当对市场各个银行的服务政策进行了解，在进行工作制度制定时，首先将各信贷服务政策进行对比，之后对企业内部运营方向进行了解分析，选择在企业能够承受范围内的合适的信贷服务，尽可能避免企业无法承担的贷款风险。

2.3综合管理企业资本

资本管理工作不仅仅局限于对企业资本的管理，还需要根据社会经济状况对企业运营进行相应的调整。在进行资本综合管理时，需要根据社会市场经济主体的转变，适当地进行企业内部资本管理的调整。在进行资本管理时，可以加大对市场经济中销售较好的产品投入，煤炭运销如果在当地受到政策限制较为严重，可以适当地投入资本进行更加合理的区域经营。同时在这个过程中需要考虑企业内部资本状况，避免将某一部门或工程的资本过多转移投入到主体商品中，存在较大的经营风险。在进行资本调动时，应进行综合管理，可以将各个运销部门的资金状况以及部门之间的资本流动通过导图的形式表达出来，更加清晰可见有助于对企业内部资金进行有效综合管理。

结语：风险应对是煤炭运销财务管理工作中较为重要的一个内容，对财务管理进行有效的风险评估预防有助于提高企业资本利用率创造更高的价值。

参考文献：

[1]邓雪梅.探究我国集团企业财务管理的现状与发展[J].经贸实践. 2018（08）

[2]张册.探析会计信息化对企业财务管理的影响及对策[J].老字号品牌营销. 2019（06）

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