建筑工程施工现场安全管理措施

黄纪生

摘 要：随着现代城市的不断发展，近年来，建筑业在城市建设中的意义不可低估。但是，施工现场存在的安全隱患日益突出，缺乏有效的动态管理措施。为满足建筑企业社会发展与安全需求的平衡，迫切需要分析影响施工现场安全管理的因素，有针对性地提出安全管理对策和措施。

关键词：安全问题;建筑施工;现场管理

1 建筑施工现场安全的概念阐述

建筑施工现场安全，具体是指施工过程中以维护经济效益和社会效益为前提的管理行为。在实际管理过程中，要系统地优化和了解施工安全，覆盖所有施工环节和施工要素，为施工提供保障。施工现场安全管理模式应以专有施工技术和安全管理为基础，在实际管理过程中应采用更先进的技术。在施工现场安全管理工作中，要有针对性地控制各种因素和缺陷，确保及时处理存在的安全隐患。在施工现场，所有要素都很危险，只有对它严格控制和对安全形势随时进行评估和分析，才能真正实现系统安全管理，把所有安全问题都扼杀在萌芽状态。

2 当前建筑施工现场存在的安全管理问题分析

施工过程比较复杂，将涉及施工技术、建材和施工人员等方面的任何一个因素都可能对施工现场的安全产生负面影响，使施工现场发生安全事故。因此，施工现场的安全管理作用是无可估量的。

从目前情况看，我国一些建设项目在施工现场安全管理工作中仍然存在一些问题，包括以下几个方面：首先是许多施工企业不重视建设安全管理组织和制度，缺乏专业的安全管理人才，使安全管理过程在形式上流动，无法形成有效的安全管理模式。

其次，施工现场安全管理需要相应的制度来约束，目前，许多施工企业更注重施工质量管理，因此在施工中也注重质量管理。但是制定的安全管理体系没有计划、不主动，不够完善，与当前建筑业的发展不相配。

最后，施工现场存在许多安全管理项目，许多施工企业在工地安全管理工作中，存在安全管理人员缺乏思想认识、管理不够严格、对施工技术缺乏了解等问题，导致施工现场无法及时发现安全隐患，从而降低了施工现场的整体安全。

3 提升施工现场安全管理质量的重要价值和作用

3.1对工人的人身安全做到切实防护

在任何经济活动中，人的人身安全都应是重中之重。工程建筑施工具有高潜在安全隐患，企业在管理体制上要充分重视相关安全问题，确保职工生命安全，实现对人身安全的充分尊重。

3.2减少工程事故引发的工程质量和工期问题

在建筑工程施工过程中，安全管理因素对工程质量有重要影响。一方面，安全问题可能导致工程事故，导致工程施工进度停止，给工程一些较高的时间要求造成质量隐患。此外，缺乏安全保护，也对工人的施工条件进行限制，使工人无法进行正确的施工过程合规操作。

3.3对工程单位经济利益的有效保护

在建筑工程施工过程中，出现的安全事故问题一方面要求企业根据工伤情况进行赔偿，导致企业增加支出。另一方面，安全事故问题可能导致施工期延时，对建设项目整体成本控制产生不利影响。

3.4对施工单位形象的有效维护

随着建筑工程市场化的发展，工程事故率已成为衡量企业工程能力的重要指标。工程安全造成的事故问题容易引起舆论压力，影响企业形象文化，损害企业综合竞争力和企业长远发展。

4 当前施工现场安全管理的现状和潜在问题

4.1施工人员的工作素质和防护意识不足

根据我国国情，我国的建筑工人大部分是农民工。农民工工作存在两个先天问题，由于农民工缺乏施工专业水平和技能，不能有效发现和关注建筑安全问题，可能是造成工程质量问题的原因之一。另一方面，农民工工作流动性大，难以形成有效的施工经验积累。因此，面对不同的工作内容，往往表现出对安全问题缺乏认识

4.2对工程单位安全管理的法律建设尚不健全

在建筑安全管理过程中，企业自身的管理制度是企业管理的一个重要方面。需要制定的重要内容是法律的强制性监管，它充分解释和解释了企业的安全管理行为，使企业的安全管理问题得到规范。但是，我国建筑行业安全管理规定模糊落后，企业实际管理行为缺乏有效指导，导致企业在安全管理过程中有一种侥幸的心态。

4.3 部分施工工序和防护手段落后、不健全

在施工和施工管理过程中，部分施工过程涉及较高风险，需要提供必要的支持和防护设备，以确保工人的安全。但是，一些企业由于成本原因，对相关的安全管理问题故意置之不理，使工人面临建筑风险增加。

4.4现场安全管理人员缺乏宣传意识

安全管理人员的责任感和工作态度在建筑工地的安全管理中起着关键作用。例如，详细检查安全问题，亲力亲为、及时制止违章作业等，可以有效提高施工现场的安全系数。然而，一些管理者在思想上和态度上碰运气和闲暇情绪，对工地管理不严格，容易引发一系列施工安全问题。

4.5 施工现场调度相对换乱

在工程现场的安全管理中，合理调度工地上的材料和设备，有助于提高施工现场的标准化水平，促进现场管理，维护相对安全。一些施工管理人员不重视当前建材的调度和储存，缺乏设备的维护意识，容易造成一些事故和安全事故。

5 提升施工现场安全管理质量的策略和措施

5.1 强化施工前的安全教育，普及普遍的防护装备

在提高工程现场安全管理质量的过程中，要加强对工人安全意识的教育。通过集体培训、正贴标语、现场指导等形式，提高施工人员的安全意识。此外，施工单位需要为工人增加通用防护设备，在临时工作环境中建立预警和科学防护体系，最大限度地降低相关安全事故的发生。

5.2 保持施工程序的科学性，提升施工工程质量

在工程项目现场管理中，违规操作是出现安全问题的重要诱因。对此施工管理人员需要加强对施工现场的监督和管理，指导工人在做好安全防护的基础上进行正确科学作业，减少违规操作带来的意外风险。此外管理人员需要对防护设施的质量进行检查，避免防护设施无法发挥其应有的作用。

5.3加强对现场设备的维护，对设备、材料调度工作进行合理管控

在施工现场安全管理过程中，科学调度资源，有助于减少施工现场的风险因素。在材料和设备调度过程中，应发出明确的警告，避免附近人员的随机移动和接近。此外，建筑材料的安全储存，以及设备质量的维护，还可以有效地提高施工现场的安全系数，减少发生事故的可能性。

5.4 建立追责制度，提升现场管理人员的责任意识

在建设工程现场安全管理过程中，管理要建立切实可行的管理制度，划分施工现场责任，严格追究问题区域，提高施工现场管理人员的安全意识和责任意识，使管理人员能够切实履行自信心。

6结语

随着现代城市的发展和消费需求的变化，建筑企业在满足社会发展和消费需求的同时，应注重提高建筑工地的安全管理水平。只有平衡两者的关系，才能实现利益的可持续发展。因此，施工人员应明确现场安全管理因素，遵循风险管理原则，建立安全生产组织体系，最大限度地控制危险源，防范安全隐患，切实落实施工现场安全管理。

参考文献：

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[3]袁敏杰 .建筑施工现场安全管理分析[J].江西建材，2020（04）： 135+137.

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