关于加强文化产业财务管理的若干思考

赵易

摘 要：作为我国第三大产业的文化产业，其对我国经济的发展有着非常重要的作用，同时也可以提升整个国家的国力，要想提高我国的文化软实力就要不断的推进我国文化产业的发展，保证财务的良好管理是文化产业的重要内容，近年来其地位也在不断的提升。为了适应文化产业发展的改革要求，可以将财务管理提升到重要地位。本文对文化产业财务管理进行论述，希望可以推进我国文化产业的发展。

关键词：文化产业;财务管理;建议;思考

作为我国的新兴产业，文化产业符合可持续发展理念。在党的十八大之后其地位不断的得到提升，将文化产业规划到了我国的发展战略当中。在社会主义经济条件下，人们不断的更新传统的观念，以便能够适应市场经济发展的需求。在我国文化产业所包含的范围较广，涉及到文学艺术、书影出版、休闲娱乐等等，这是我国提升自身软实力的重要环节，是我国提升经济能力和政治管理的重要动力。但是我国现在的文化产业发展仍然处于新兴产业阶段，其有这很多的问题尚未解决，这些问题在一定的程度上影响了企业的发展，对我国经济的发展也产生制约。

一、文化产业财务管理的作用

1.1财务管理是文化产业发展的中心

文化产业包含多种经济活动以及经济行为，这样财务管理在文化产业的作用才能够体现出来。财务管理作为文化产业发展的核心，其能够为文化产业的发展提供足够的保障。作为第三产业的文化产业其主要偏向与对社会的提供文化产品以及服务，但是文化产生毕竟是新兴产业，其在发展过程当中难免会遇到资金缺乏的问题，因为资金不足而影响了文化产业的发展。所以说财务管理是整个文化产业经营活动中重要的一部分，不论是对资金的筹集还是对资金的运用都是离不开财务管理。财务管理将资金，技术，劳动力等收入到了自己的管理范畴之内，然后再将其融入到文化产业的每个环节当中，所以说财务管理在文化产业当中是其他管理无法比拟的。

1.2文化产业的经营状况由财务管理体现

在企业和单位当中最为重要的就算资金的运动。文化产业其涉及很多创意活动，并且其本身就是一个比较抽象的东西，很难通过事物体现出来，但是企业单位的资金运动则是可以将文化产业的经营状况进行反映，所以科学合理的财务管理对企业和单位文化产业的经营发展有着非常重要的作用。文化产业生产经营的大部分指标都被财务管理所包括，主要有整个活动的预算、活动的成本和活动之后的效益等等，这些指标能够很好的反映文化经营活动各个环节的经营状况。财务管理也是一个较为全面的综合管理工作，文化产业经营活动最终是可以通过财务管理来翻译收支情况，可以清楚的看到文化产业经营的状况。

二、当前文化产业财务管理所存在的问题

2.1缺乏先进的财务管理理念

对于文化产业的管理大部分的决定权还是和上层管理者很大的关系的，但是有很大的一部分领导者并没有足够的财务管理专业知识，并且不能很好的认识企业或者单位的实际财务管理状况，不重视企业或者单位的财务管理，财务管理意识淡薄，进而影响了文化产业的发展。当前文化产业单位的财务管理往往是表面上的功夫，其主要作用是应付上级的检查，与财务管理的观念背道而驰，严重的影响了文化产业的进一步发展。

2.2没有规范的文化产业管理行为

因为我国社会更加注重人情，所以在一些具体的工作方面有着可操作性，这样的现象在文化产业发展的过程当中也不例外，因此会存在许多的规范行为。那文化产业中最常见的影视娱乐来说，我国的发展情况供过于求，生产了很多的影视，但是有的影片甚至能排到几年后，因为我国对文化体制的严格管控，所以影片在生产的开始以及结束都要经过相关单位的严格把控，所以影视制作方往往会在看开就通过所谓的“审稿费”来聘请“专家”，对影片的拍摄进行指导。另外，影片的生产方，为了能够让影片在电影院以及电视上播出，其往往会在私下进行一些钱权交易，这样缺乏规范的行为在文化产业当中十分常见，对我国文化产业的发展造成了十分严重的影响。

2.3我国文化产业集约化程度不高

文化产业作为新兴产业，其为了相应我国建设文化产业强国的发展目标相关企业不断的出现，各种各样的企业拔地而起。但是现在的文化产业的发展现状是，企业数量庞大，但是并没有形成一定的文化产业规模，没有较高的集约化程度。大部分的文化企业都希望能够不断的扩大自己的规模，进而形成一条较为完整的文化产业发展链条，但是因为文化企业之间集约化程度较低，所以文化企业之间的联合的愿望也随之破灭。

三、加强文化产业财务管理的方法

3.1提高领导者的财务管理意识

文化产业的相关单位在发展的过程当中可以想其他的企业单位进行学习，在企业当中建立现代化的会计制度，这样就能很好的明确产权关系。另外，文化企业在进行相关的引进以及投资时，最重要的就是对投资运营有良好的把控。企业的领导者要对自己的传统观念进行转变，重视文化产业的财务管理，建立能够适合我国社会的财务管理制度，这样才能够促进文化产业的不断发展。

3.2提高财务管理人员的素质

文化产业的财务管理需要具有足够专业知识的人员来进行负责，同时也需要有良好的工作态度，文化产业单位也要对相关的财务管理人员进行一定的知识技能培训，加强企业内部的道德宣传，为其建立一个良好的工作态度，同时企业也要建立相关的考核制度，定期的对财务管理人员进行审核，对一些工作效果并不很好的人员进行淘汰，这样才能够很好的提升人员的整体素質。

四、结束语

对我国文化产业的发展各个相关企业一定要有着足够的重视，这样才能够更好的帮助文化产业迅速发展。企业的相关领导层要加强自己对财务管理的认知，同时也要有效的解决文化产业管理过程当中的一些不规范行为。对财务管理人员要进行相关知识的培训，使其能够更好的适合企业，帮助文化产业发展。作为我国的第三产业，文化产业财务管理是非常重要的一部分，是提升我国国力的重要组成部分。

参考文献：

[1]林萍.新形态下的出版企业财务管理创新简析[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2020（03）：88-89.

[2]尹梦瑶，乔玉洋.文化产业管理存在问题及对策研究[J].大众文艺，2020（03）：271-272.