电力企业智能化仓储配送管理分析

陈冬梅 王丽

摘 要：随着科学技术在电力物资仓储管理中的应用，电力物资仓储智能化程度越来越高，智能化物资仓储系统管理的应用，大大提高物资仓储业务管理的及时性、准确性和工作效率。本文针对目前智能化电力物资仓储信息化管理存在的问题进行分析，针对智能化技术在仓储管理业务中的应用阐述，希望为相关的人员提供参考。

关键词：电力物资;智能化;仓储管理;分析

1电力企业智能化仓储配送管理的必要性

目前，在电力企业的经营活动中，电力供应高峰期的仓储需求远远超过了自己的仓储能力，这会造成了物资不能及时供应、无法发货等问题，影响了企业运营和发展。通过此种现状分析，智能化仓储配送服务对提高电力企业的仓储运营具有积极支持作用。积极优化和改进仓储配送服务，可以解决电力企业运行中的供应延误问题。现阶段，我国智能化技术可以直接运用到电力企业的仓储和配送，提高仓储和配送服务的效率，提高仓储和配送服务的质量。因此，在当前电力企业的发展阶段，应积极运用智能技术优化仓储管理有着重要意义。

2电力企业智能仓储系统构成

仓库控制系统作为指仓库管理系统与物流设备之间的中间层，负责协调、调度底层的各种物流设备，不仅承担了管理系统指令的接收、转译和向硬件设备 PLC 的再发出职能，同时也承担了硬件设备状态及执行结果反馈的接收、转译和向管理系统的再反馈功能，从而使底层物流设备可以执行仓储系统的业务流程。因此，智能仓储系统中仓库控制系统主要有与指仓库管理系统的指令及反馈接口、与各类硬件设备之间的指令及反馈接口，以及仓库控制系统内部的管理、协调、调度、监控功能。如下图所示。

3 电力仓储配送管理的现状

3.1储配送设备智能化程度低

第一，由于现阶段我国电力企业对智能化设备的引用依旧处于试探的阶段，并且大量对智能化的仓储配送设备进行引用，进而导致现阶段的仓储配送设备智能化程度低。第二，由于现阶段我国对于仓储设备智能化系统的研究并不重视，进而导致现阶段使用的仓储自检设备智能化程度较低，影响着电力企业的发展与优化。第三，由于智能仓库建设所需的资金较多，需要进行智能设备的引进，故而，出现电力企业智能化仓库建设缺失的状况。

3.2 电力企业智能化仓储管理人员不足

现阶段的电力企业智能化仓储管理人员情况进行详细研究与探讨时得出，现阶段的电力企业发展中，智能化仓储管理人员存在不足的现状，对我国电力企业的发展与进步具有消极影响。针对该种现状本文主要从以下几方面进行详细研究与分析。第一方面，由于我国现阶段智能化仓储管理人员的培训制度存在缺失，进而导致实际的智能化仓储管理人员专业素质不高，影响着具体的智能仓储管理。第二方面，由于我国现阶段的智能化仓储管理人员培训力度不高，进而影响着我国仓储管理人员智能化管理能力的提升，影响着我国电力企业智能化仓储运行制度的建设，影响我国电力企业的智能化发展。

4电力物资仓储管理的优化措施

4.1树立现代化的物资仓储管理理念

加强物资仓储管理对电力企业的发展有着至关重要的作用，它能有效保证企业整个生产链的供应，满足企业生产的需要，但是，库存过多或过少对整个企业的生产都有着不可忽略的影响，当库存积压会使整个销量发生滞销，当库存过少，又会影响物资供应，由此可见，过多或过少对企业的发展而言都存在一定的影响。因此，企业在进行物资仓储管理时，要树立现代化的物资仓储管理理念，要依据实际需要，从而有效优化整个仓库的存量，这样不仅能够最大限度的保障整个企业生产链的完成，而且也能最大程度地节约存储成本，有效解决整个物资仓储问题，为企业的管理水平的提高奠定了基础。

4.2优化物资采购和仓储计划

对于电力工程的发展而言，必须重视材料的采购和仓储工作对电力工程的影响，材料的供给是保证电力工程得以有效开展的基础，因此，电力企业在进行物资仓储管理时，要事前制定好完善的采购计划，并结合先进的仓储管理理论，确保企业工程施工阶段，能够保证物资设备的供给及时，从而有效促进材料的采购成本以及仓储成本的总成本最低，确定最佳采购时间，这有这样，才能保证在企业工程施工中，不会导致材料的积压问题的产生以及成本的增加，也不会因为物资供应不足而影响企业工程的顺利展开，从而有效促进电力企业的有序发展。

4.3运用现代化理论来加强对物资仓储的管理

随着我国物资仓储理论的快速发展和日益完善，为了促进电力物资仓储管理水平的有效提高，必须积极引入先进的管理理论，通过计算，得出仓库最优存储量以及一次性采购量，从而对物资进行高效调配，保证物资的及时供应，从而有效地降低采购成本以及仓储成本。而且电力企业在进行物资仓储管理时，要依据实际情况和管理理论选择最优的仓储量时，要注意到这样做的前提是资金投入不会过多，货物也不会得到积压，因为只有这样，才能促使企业资金的流动，规避资金风险。因此，电力企业要积极掌握先进的仓储管理理论，学会最优存储量，从而推动电力企业项目发展的同时，也能提高企业的经济效益。

4.4加強电力企业智能化仓储管理人员的培养

由于我国电力企业智能化仓储管理人员存在着专业素质以及数量不足的现状，本文提出加强电力企业智能化仓储管理人员培养的建议。在具体实施过程中，本文主要从以下几方面进行详细论述。第一方面，由于我国现阶段智能化仓储管理人员的培训制度存在缺失。所以，在对管理人员进行培养时，应建立起全面的、科学的培训制度，进而促进实际的智能化仓储管理人员培训质量的提升，促进仓储管理人员智能化方面专业素质的提升，推动我国智能仓储管理的建设与优化。第二方面，从我国智能化仓储管理人员培训力度方面着手，聘请具有较多经验的培训教师，对培训力度以及培训的质量进行增加，对培训的方法进行创新化的处理，进而促进智能化仓储管理人员的能力提升。同时，还可以建立管理人员之间的经验分享会议，促进管理人员能力的优化。通过上述方式的实施，促进我国仓储管理人员智能化管理能力的提升，推动我国电力企业智能化仓储运行制度的全面化建设，为我国电力企业的智能化发展提供积极的促进作用。

5结语

综上所述，电力企业的智能化物资仓储管理要依据实际的需要，并在结合先进的物资仓储理论的指导下来开展工作的，通过科学的工作思路和理念来分析工作中存在的问题，进而逐步完善解决问题的方法，确保电力企业的各项工作都能得到有效的开展，从而为电力企业的发展奠定管理基础。

参考文献：

[1]杨帅，陈向群，胡军华，等.智能化仓储系统在国网湖南计量中心的应用研究[J].自动化仪表，2016，37（09）：32-35.