试论机械制造企业会计成本核算与管控

余波

摘 要：机械制造企业在运营过程中，必须要通过加强成本控制，提高资金利用率，从而支持产品生产、技术研发、市场营销等各项工作的顺利开展，进而在提升企业利润的基础上，实现机械制造企业的可持续发展。但是部分企业在具体开展会计成本核算时，由于核算方法比较滞后，会计人员的业务水平参差不齐，没有充分发挥会计成本核算的应有价值。在这一背景下，探究机械制造企业会计成本核算的管控策略和优化方法具有重要价值。

关键词：会计成本核算;量本利分析;机械制造企业

引言：根据工作经验可知，影响会计成本核算工作开展质量的因素有多种，机械制造企业的管理人员应当从宏观层面上，认识到现代企业制度下会计成本核算的重要性，然后立足于本企业的实际情况，采取一系列针对性的管控措施，为会计成本核算创造良好的开展环境。除了要建立健全工作制度外，还要通过加强企业内部会计人员的业务培训，创新会计成本核算的思维理念与方式方法，从而满足新形势下会计成本核算的工作要求。

一、机械制造企业会计成本核算存在的问题

1、会计成本核算的方式方法单一

创新会计成本核算方法，能够更加符合新时期机械制造企业成本管控的工作要求，进而避免成本超支等问题的发生。特别是在机械制造企业转型升级的关键环节，迫切要求会计人员能够立足于本企业的工作开展需要，灵活的选用恰当的会计成本核算方法。但是通过调查发现，由于企业管理人员对成本核算的重要性缺少正确认识，尤其是对于成本预算管理的重视不足，导致企业目前所用的成本核算方法比较单一和滞后，也就无法达到预期的成本控制目标。

2、会计核算的体制机制有待完善

随着机械制造企业的业务规模不断扩大，成本核算的任务更重，标准更高。而成本核算本身作為专业性极强的工作，在具体开展核算与控制时，也必须依靠一套完善的、详细的工作制度，才能保证核算结果的精确性，以及核算流程的透明度。现阶段机械制造企业存在的共性问题是会计核算过度依赖既往经验，这种情况下会计人员的业务水平，就成为决定成本管控的决定性因素。有些机械制造企业虽然有自己的一套工作机制，但是实用性不强，也没有落实到具体工作上，无法为成本核算工作开展提供必要参考。

3、企业会计人员的综合素质不高

机械制造企业在日常运营中，无论是原料采购，加工生产，还是最终的市场销售，都需要做好成本核算与管理。只有从各个环节上采取控制措施，才能帮助企业节省资金，实现稳定、持续的运转。在这些工作中，对企业会计队伍的综合素质提出了更为严格的要求。除了要具备丰富的工作经验和扎实的理论知识外，还要具备创新思维和学习能力，能够尝试运用新的成本核算方法、遵照新的成本管理制度，做好本职工作。而现阶段机械制造企业的许多会计人员，在思维创新等方面还有欠缺，无法胜任当前形势下的会计成本核算要求。

二、加强企业会计成本核算管控的意义分析

1、有利于更加客观的评估企业成本管理状况

会计成本核算是评价企业成本管理状况的重要依据。通过对企业生产经营活动开展成本核算，可以对企业经营发展过程中的各项成本费用的归集、整理、分配进行系统的计算，因而可以获得准确的成本分析结果，将实际成本管理情况与成本控制目标进行对照，为下一步企业成本管理措施的调整提供科学的参考依据。如果当前的成本管控未达到预期，也可以帮助机械制造企业的会计人员及时的查找问题所在，在下一步的成本核算与管理控制工作中有针对性的改进，通过及时止损，维护机械制造企业的经济利益。

2、有利于进一步提升企业成本控制成效

成本核算主要是以记录在企业帐册上的客观实际支出，包括生产、销售过程中发生的原料、工资、租金、广告、利息等支出内容作为控制管理成本，并借助于会计学、统计学、运筹学以及技术经济学等管理方法进行成本分析管理，系统化与规范化程度较高，因而有助于提高企业成本控制效果。会计人员通过熟练运用成本核算方法，提高成本管理控制水平，还可以从源头上杜绝企业运营各个环节上的资金浪费问题，保障了机械制造企业的资金结构安全。

3、有利于加快机械制造企业的转型发展

在供给侧结构性改革背景下，像机械制造这类企业，正面临着转型发展的关键时期。企业要想顺利完成转型，并在激烈的行业竞争中胜出，技术创新是至关重要的因素。而技术创新周期较长，并且需要持续性的投入大量资金。通过严格进行成本核算与管控，优化资金配置，在企业正常生产和技术创新两方面保持统筹协调。通过取得技术创新成果，在为企业创造新的经济增长点的同时，也让机械制造企业保持了强大的行业竞争力，从而让企业加速完成转型。

三、机械制造企业会计成本核算的管控策略

1、科学选择成本会计核算方法

首先，应该按照业务活动以及单位的具体性质，分别选择适当的成本核算方法。企业应该重点改变传统的收支型管理方式，实现成本核算管理的细化，提高对于成本核算结果的分析应用能力。其次，企业应该按照成本核算结果做好成本的分析，对于成本分析工作应该对照企业的成本目标或者是标准成本，按照部门成本的具体组成情况分别采取趋势分析、结构分析、量本利分析等成本分析方法，对企业不同职能部门成本的实际情况以及成本波动情况进行全面的掌握。

2、重视会计成本核算体制机制建设

会计成本核算的复杂性和专业性，决定了在具体开展工作时必须要有配套的工作机制，从而为工作开展提供必要的参考与保障。要结合机械制造企业的业务特点，以及不同部门成本管控的需要，在现有会计工作制度的基础上，进行细化和完善。另外，还要在实际工作中，检验会计成本核算机制的具体价值，对于成本核算与管控中存在的不足之处，要针对性的补充，进一步提高该项制度的实用性。

3、多渠道提升会计人员的业务素质

越是在复杂的工作环境下，对企业会计人员的工作要求越高。企业方面应提供多种机会，满足会计人员自我成长的需求。通过切实提高成本核算与控制水平，为资金优化利用提供必要的支持。可以尝试以下渠道让会计人员的业务能力满足当前企业工作需求：其一，定期开展在职培训，例如每月一次经验交流，每个季度开展一次培训，帮助会计人员的专业技能实现动态更新;其二，要充分认识到信息技术、大数据技术在新时期会计成本核算与管控中发挥的独特优势。通过培训，要让会计人员熟练运用信息技术辅助完成会计成本管控工作。

结语：机械制造企业运营的特殊性，决定了必须要重视成本管理各项工作，将成本消耗降到最低，以支持企业原料采购、技术创新等一系列工作的高质量开展。要充分认识到企业当前成本管控工作中存在的问题，进而通过完善工作制度、重视人员培训等一系列综合措施，提高成本核算的精确性，增强成本管控力度，达到机械制造企业对成本管理的基本要求，促进企业实现转型发展。

参考文献：

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