论董事会特征如何影响公司绩效

摘 要：随着企业不断壮大，它的經营权和所有权就一定会分离，会导致股东和管理层产生利益冲突，因此公司管理的问题就显得很重要，这些问题也成为学者们研究的热门问题。对上市公司来说，所有权和控制权的分离后，产生管理层和股东的代理问题，在这关键时刻，董事会就顺着一起产生。基于这样的背景，把公司的董事会特征与公司绩效之间的关系作为主要内容，尽力得出二者之间的关系关联，很希望可以促进我国的经济市场体系科学、健康的发展。

本文研究的目的是验证我国国有上市公司的董事会规模、董事会次数、董事会结构以及董事会薪酬与企业绩效呈现出来的相关性，从而了解企业董事会所存在的问题，由此可以对公司发展和架构建设提供一些好建议，来帮助公司长远的规划发展。

关键词：董事会特征；公司绩效 ；上市公司

一、董事会规模与公司绩效

企业董事会规模都应该控制在一定的规模之中不能太大，若董事会的规模过于大，会增加各董事间的协调交流难度，也花时间，从而使董事会制定和决策的时间大大的下降，影响效率。也会发现当董事会人数变多的时候，董事里面的资源也会变多，从而更加的丰富。因此，结合企业的特点，每个公司应该根据自己公司内部的情况以及以后公司发展的方式和方向可以做出相应的调整。

另外在人数上面应该保持董事会人数为奇数，因为在日常管理中，如果遇到一些较为复杂或者是有争议的问题时，大多数都会遵循投票票数过半这一常用规则，所以人数为奇数更加有利于董事会今后的发展。

二、董事会独立董事结构与公司绩效

在最近几年，独立董事占比和职责的讨论非常多而频。在公司里头，董事会中的独立董事担任了一个监督大股东保护小股东的重要责任，所以独立董事最主要的特征就是独立，在选取独立董事的人选时，应该注重独立董事和公司其他相关人员和股东有没有经济利益关系。独立董事进入董事会时能监督和管理公司，会使董事会成员之间的权利进行制约，保证平衡，所以，提出董事会结构和绩效正相关。

任何公司在招聘任用独立董事的时候应该严格按照自己的程序进行筛选，有一句老话叫所谓的用人不疑疑人不用。并且独立董事的重要性就是在于他们能够为公司管理等提出很多好意见和对长远发展出谋划策，所以公司应该根据法律法规对于独立董事赋予相应的责任义务和权利，使之可以更好的完成自己的工作。

三、董事会会议次数与公司绩效

通过资料等的描述可以知道，人们对于召开董事会的多少问题上是有着不同观点的。一些人认为每一次开董事会时，都可以为各股东们搭建一个相互交流的品台，可以互相帮助互相进步，从而使公司得到更好的帮助和更好的发展。但是一些人认为如果公司董事会开会的次数过于频繁的话，那么会是开会的效率大大降低，每次在开会时间股东们都不会做到真正意义上面的交流，造成了时间和精力上面的浪费。美国官方数据表明：董事会应该每年开有大概七回以上，要保证小公司有四回，比较大的公司得保证在八到十三回间。

无论作为一个刚起步的公司还是对于已经成长到一个行业中的佼佼者的大型企业来说，我认为不可能把有限的时间花在无限的会议中去，所以关于会议的时间安排，会议的议题内容以及会后各股东对于议题内容结果的反馈我认为每一个都是非常重要的一环。只有建立了一个完善的机制，才能将每一次会议都发挥它最大的作用，使大家的工作效率都会有着很大的提升，才使公司迅速的扩大成长。

四、董事会薪酬与公司绩效

随着社会的发展，特别是公司发展到一定程度，公司文化发展和公司规模扩大，公司会发展到把经营权交给职业经理人。人们开始寻找更专业的代理人来管理和治理公司。因为奖励机制的关系，其共同的目标都是降低运营成本和创造更大的价值。所以，董事的工资能够提升其积极性，最终可以促进公司得到更大的发展。

但因为董事会董事们的薪酬是公司支付的，是公司绩效里面获取的，所以薪酬不可能一直增加，所以可以从薪酬的激励方式上面入手，把薪酬分为基本工资和年底绩效分红两部分，有一套通过长期实践检验后依然有效的薪酬制度可以使公司良性、长期地发展。

参考文献：

[1]周军，万倩倩.公司内部治理状况与公司绩效的相关性分析 [J].武汉理工大学学报（社会科学版），2018，31（06）：70-75.

[2]孙海童. 董事会治理对公司绩效影响研究[D].吉林财经大学，2018.

作者简介：

董欢（1994-07-05）女，汉族，黑龙江人，辽宁大学经济学院，2016级硕士研究生，研究方向：公司金融.