建筑工程造价的动态管理与控制

梁立帅

摘要：工程造价直接影响着建筑工程的经济效益及社会效益，对其进行有效控制和管理，能够提高工程资源的利用率，保证建筑工程施工作业的顺利开展，使建筑企业的市场竞争力得到提升。为实现建筑工程造价的动态管理与控制，使建筑工程的经济效益得到提升，本文就针对建筑工程造价动态管理与控制的重要意义进行分析，在充分了解当前建筑工程造价动态管理与控制情况的基础上，提出一些具体的建议，希望能为建筑工程造价动态管理与控制的进步和发展提供有效参考依据。

关键词：工程造价;动态管理;控制

随着我国社会经济的快速发展，建筑工程的建设规模及数量不断扩大，对工程的资金投入也越来越多，且资金结构比较复杂，对建筑工程造价管理提出了更高要求。虽然我国在建筑工程造价管理方面已经积累了一定的经验，但是整个过程依旧存在诸多不足之处，难以保证各种资源的有效利用，既容易造成较大的资源浪费，也容易影响到建筑工程的施工进度，进而影响到建筑企业的经济利益，给企业发展带来较大挑战。面对这种情况，有必要深入分析建筑工程造价的动态管理与控制，使建筑工程造价管理更加有效，为建筑行业的可持续发展奠定良好基础。

1.建筑工程造价动态管理与控制的重要意义

在进行建筑工程的施工过程中，通过一些科学的手段对工程造价进行动态管理和控制，能够有效提高建筑工程的投资效益，使建筑企业的经济收益得到提升。就实际的管理情况来看，工程造价动态管理与控制的重要意义体现在以下几个方面：①有利于提高成本核算的合理性及科学性，促进建筑工程造价管理水平的提升，实现造价管理与控制的协调发展，进而保证建筑工程施工作业的顺利进行。②有利于提高工程资源的利用率，实现对工程资源的合理配置，使施工材料、施工设备等各种资源的作用得到充分发挥，进而在保障工程质量的同时，促进企业的进一步发展。③有利于提高施工效率，在实现工程造价的动态管理与控制目标的基础上，提高工程质量[1]。

2.建筑工程造价动态管理与控制的现状分析

在工程造价管理时，需要对工程的总体成本进行合理控制，并根据工程的施工情况进行合理调整，使其能够充分满足工程建设的要求。在进行建筑工程的施工过程中，工程成本的管控水平直接影响着工程施工的顺利开展，相关的工程造价工作也影响着工程项目的招投标工作，这是考察企业技术及管理水平的重要因素，也是认可企业造价控制水平及建设理念的关键指标。在市场经济的快速发展背景下，我国建筑行业的发展步伐显著加快，工程管理水平也越来越高，而工程造价的管理及控制水平是衡量企业综合实力的重要因素，但是大部分企業在造价管理方面存在一定问题，无论是工程的施工时间及质量监管，或是在工程的成本核算方面，都无法与工程造价动态管控相融合，导致整个造价管理过程缺乏有效措施，很难保证建筑工程造价动态管理与控制的整体效果[2]。

3.加强建筑工程造价动态管理与控制的具体措施

3.1灵活控制工程造价定额

首先，需要按照相关标准及工程的具体情况对工程的成本因素进行分析，确定工程建设的审核界限，明确其工程及范围，并在此基础上，对工程的成本评估及预算进行指导。简单点来说，就是工程建设中存在诸多不稳定因素，很容易出现实际费用与工程预算不统一的情况，这就需要全面把控工程成本，与施工图预算相结合所产生的费用成本也要加以重视。同时，在一些工程建设过程中，常常出现投资预算不达标等现象，进而影响到工程施工的顺利开展。在进行工程预算的时候，应结合工程成本指标进行综合考虑，确保其达到工程及市场的需求，使工程预算的管理目标得以顺利完成[3]。一般在进行工程造价管理时，都是以专业知识作为基础进行分析，并制定工程成本目标的，但是这很容易受到各方面因素的不利影响，想要解决这一问题，就必须要提高对信息记录及反馈工作的重视性，将工程的实际成本与预算之间的差异控制在合理范围，使工程验收结果与施工图预算达成一致，有效提高工程造价动态管理与控制的有效性及灵活性。

3.2完善工程造价动态管控体系

工程造价动态管理与控制体系是保证工程造价工作顺利进行的重要基础，对工程造价动态管理与控制体系进行完善，既能够提高工程造价管理与控制的工作效率及质量，也能够进一步提升工程价值，使企业的竞争优势得到增强。在完善工程造价动态管理与控制体系的时候，需要构建一套符合企业需求的管理系统，规范各个部门的工作，促进各部门之间的协调合作，以此调动企业员工的积极性及主动性，使其能够以更好的状态完成各项工作，有效提高工程造价管理效果。同时，应积极借鉴其他企业或行业的优秀经验，及时找出工程造价动态管理与控制中的不足之处，进而采取具有针对性的措施进行改进，促进建筑工程造价动态管理与控制的科学发展，使建筑企业的综合竞争力得到有效提升。

3.3做好各个施工环节的造价控制

为提高建筑工程动态管理与控制的水平，应严格做好各个施工环节的造价控制，降低外界因素对工程造价的不利影响，使建筑工程的经济效益及社会效益得到有效提升。首先，需要以工程设计的角度进行分析，明确各个工程施工环节，对各个施工环节的成本进行合理评估，便于在工程造价发生变化的时候，及时采取有效措施对工程的成本方向进行调整，防止对工程的总体造价产生不利影响。其次，需要做好施工材料方面的成本控制，按照相关规定做好市场调研工作，准确掌握施工材料价格的变化，便于更好的应对市场发展的变化，有效提高工程造价管理质量[4]。最后，需要在成本预算的范围内，合理选择施工材料，在保障工程质量的基础上，对不同规格、不同功能的材料进行选购，最大化提高工程资金的利用率，使工程造价的动态管理与控制水平得到有效提升。

3.4对工程造价差价进行正确处理

在进行建筑工程造价动态管理与控制时，常常会出现工程的实际费用与预算不一致的情况，出现较为明显的工程造价的差价，这就必须要对其进行正确处理，使工程造价管理目标得以顺利完成[5]。首先，需要提高对工程造价差异问题的重视性，充分认识到该类问题对工程建设的不利影响，采取科学有效的方式对工程实际费用与预算的关系进行处理。其次，需要充分了解市场变化，对工程项目的总体预算进行全面评估，确定各个施工环节的造价差价情况，便于及时对其进行有效处理，促进工程实际费用与工程预算的协调发展。最后，为实现对工程造价差价的正确处理，需要做好信息收集工作，及时对最新的市场信息进行记录和分析，对建筑施工决策进行引导，使工程造价动态管理与控制得到有力保障。

4.结语

综上所述，为提高建筑工程造价管理水平，使建筑工程的经济效益及社会效益得到提高，应深入了解建筑工程造价动态管理与控制的现状，灵活控制工程造价定额，完善工程造价动态管控体系，做好各施工环节的造价控制，对工程造价差异进行正确处理，从多方面提高工程造价动态管理与控制的工作效果，为建筑企业的健康发展提供有利支持。

参考文献：

[1]郑聪.建筑工程造价的动态管理与控制探讨[J].居舍，2019（03）：138.

[2]胡雪林.建筑工程造价的动态管理与控制分析[J].科技风，2019（03）：111.

[3]王文娟.建筑工程造价的动态管理控制分析[J].绿色环保建材，2018（12）：193-195.

[4]阳双应.建筑工程造价的动态管理与控制分析[J].工程技术研究，2018（15）：139-140.

[5]王国英.建筑工程造价的动态管理与控制研究[J].建材与装饰，2018（49）：201-202.