“机器换人”背景下的机械产品加工

闫明清

摘要：目前，对于社会就业而言，一方面，存在难就业；另一方面，又存在招工难、用工贵的疑问，这些也是一直困惑部分地区经济发展的重要问题。因此，一些地区为了解决用工难的问题，开展转换策略，这就使得“机器换人”受到越来越多公司重视，尤其是机械产品加工行业，较多的使用“机器换人”。

关键词：机器换人；机械产品加工；机械制造业

引言

社会经济的发展，人民生活水平的提升，劳动力价格也随之不断攀升，中国制造业的“人口红利”正在不断消失。尤其是在浙江和江苏的部分地区，传统机械制造企业开始利用技术手段来提升公司效益。这就使得“机器换人”举措运用而生，并受到社会的重视。随后，国内一些企业亦纷纷效仿，都加大开展“机器换人”，以期尽快完成生产方式的转型升级。

一、什么是“机器换人”

“机器换人”的目的是提高劳动生产率，主要采取智能化、自动化装备手段，减少用工需求，从而提高企业效益，达到减人增效的目的。机械制造业在我国产业发展中占据很大的比例，且市场占有率在逐年提高，价格优势逐步显现。

二、机器换人进行产品加工的优势

随着用人成本的提高，“机器换人”的市场优势十分显著。随着“机器换人”战略的施行，各行各业产业升级进一步加快，尤其是机械制造产业，在实现自身产业转型升级的时候，也给使用技术的行业的劳动力带来了新转机。“机器换人”技术的进步，一定程度上推进了经济的增长，与此同时，减少了对作业的吸纳。相关调查显示，在“机器换人”相对会集的机械产品制造行业，其从业人数一年比一年呈现减少的趋势。

“机器换人”优势在于促进企业人才素质的提升。因为“机器换人”给劳动力带来了很大的压力，这就使得他们要寻求生存，就要大力提升自身的能力，这在一定程度上会促进人才的更新和社会产业的发展。在这种出产方式下，出产人员需求很高的知识水平和技术，并且能够对客户需求迅速响应，需求具有良好的规划才能与构思。同时，在开展“机器换人”的进程中，对操作的智能、高素质人才的要求也在不断增强，这就促进人才更新；社会发展的同时，也会为社会培养更多高端人才，促进全社会人才质量的提升，也对社会全部产业的发展和转型升级具有重要意义。

例如，2013年杭州市全市“规上工业”从业人员数120.05万人，同比下降0.5个百分点。但是，每一台工业机器人高效运转的背面，都离不开技术人员的中枢把控。在调研过程中，感受最深的是，“机器换人”一方面是对低端劳动力需求的大幅度减少，另一方面是技术工人、专业技术人员等明显紧缺，作业构造性对立显著，“作业难”与“招工难”并存的对立在短时间内难以发生根本转变。成本低，精度高，磨损小，而且效率高，更不需要交五险一金，也没有养老问题，总成本比人工低得多，所以机械化生产更加受到商人喜爱啊，毕竟盈利永远是企业的第一要务。

三、“机器换人”背景下的机械产品加工的途径

（一）要重视职业教育的发展，培养更多应用型人才

对于政府而言，要树立“大职教”理念，支持职业教育的发展，提供财政支持，整合各类资源，以为职业教育的发展奠定基础，加强对职教作业的领导。可以从以下方面出发。第一，优化专业设置，调整课程结构，在进行专业构造和进行工业升级的过程中，要有匹配的专业构造与布局。职业教学应顺应 “机器换人”这一发展的趋势，开展加强技术性主干课程的设置，拓宽新式专业，改造传统专业，尤其要活跃拓宽与“机器换人”范畴密切相关的新式专业，如机器操作办理、信息技术、计算机工程技术专业等，掌握新式工业的脉搏，开设新的专业，依据新的岗位培育新的人才。第二，加强人才信息预警机制，推动人才构造调整，转变传统的经济-人才发展培养模式。例如，杭州市“机器换人”工业及相关工业各类人才，就需要通过教育的转型升级加以培养，那么，政府要推进区域经济的发展，就需要有针对性地拟定人才招聘和引进计划。首先，对于人才的每年调查必不可少，政府要坚持每年统计高层次人才信息，了解人才的发展趋势和动态，掌握社会对高层次人才需求的真实状况。只有这样，各个公司才能拟定正确合理的人才招聘供给信息，这样才能有效利用“机器换人”，提高企业的效益。其次，提高职业教学的整体层次，应用技术类高等学校要不断促进自身的发展，但一些低层次的院校政府要引导支撑和引导，促进他们的转型，完善职业教学人才多样化成长途径。最后，引导各职业院校，疏通从业人员，将岗位技术训练转向归纳职业才能培育，继续教学训练的通道，鼓舞各级各类职业院校、训练机构参加“机器换人”范畴急需应用型技术人才的教学训练，以此来进一步推动技术型人才供给的可持续性。

（二）加快企业转型升级，提高员工素质

隨着智能制造的浪潮来袭，一些无法紧跟社会发展潮流，进行转型升级的传统制造业必将会被市场所淘汰，那么，说明企业进行转型升级已是必然。同时，“机器换人”的发展是渐进的，制造业中很多高劳动强度，低技术强度的工作会将首先被机器所替代，这也给了基层员工通过学习来加强自身的技能熟练度，提升自身素质从而避免被机器所取代的一个缓冲时间。

对于企业来说，加快转型升级必然会使企业经历一段时间的“阵痛”，也不可避免的会受到资金和人力等方面的制约。但是，不经历风雨怎能见彩虹？孟子说过，“天将降大任于是人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身”，个人在成大事之前都要经历种种磨难，更何况是聚集了众多人才于一体的企业呢？企业不仅要加速“机器换人”的步伐，也应顺应时代的潮流，通过“机器换人”来打破自身发展所受到的阻碍，为推动中国机械制造向中国智造的转变做出贡献。

（三）要拓宽职业教学功能，加大在职训练和技术抵偿训练力度

“机器换人”引发的作业商场的变化，让咱们认识到有必要进一步拓宽职业教学的效劳功能，改变以前只重视“职前培育”轻“在职训练”的观念。职业院校要自动环绕“机器换人”参加社会训练和公司职工训练，为“机器换人”范畴的技术工人供给技术抵偿教学，将职业学校承当的社会训练量纳入政府对职业教学的考核目标中。

（四）选择合理、有用的“机器制造”集成商

目前，工业机器人自动化集成行业，在我国虽然发展时间较短，但是取得了相当不错的成效，那么，机械制造企业要选择什么样的集成商，就要做到以下几点。①合适的规模②专业的领域③专业的工程师团队和项目管理团队④专业的文档⑤承诺的备件⑥专业的服务⑦清晰的保修。

四、结语

总而言之，“机器换人”为企业带来的有利方面是远远大于他的弊端的。因此，在“机器换人”成为大势所趋的情况下，要想让“机器换人”成为企业发展的一把利剑，就需要把握有利时机，主动谋求改变，在中国机械制造的前进之路上劈波斩浪、勇往直前.

参考文献：

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