电力配电网路的管理强化路径探析

孙晓明 李志超 郝少军

摘 要：现在我国经济发展水平不断提高，经济建设也取得了一定的成就，所以城市配电网的发展也有了新的给予，现在电力企业也在不断扩大自身的生产规模。为了可以适应新时代发展的需求，我国电力企业也纷纷开始改造配电网络，重视配电工作中自动化技术的应用，这样才能不断提高企业的管理和经营水平，给人们送去更为安全可靠的电能。本文首先简要分析了电力配电网络管理工作中存在的问题，之后总结了一些可行的对策，希望可以给相关工作的开展提供一些参考。

关键词：配电网系统；管理；策略

近年来我国经济发展已经取得了一定的成就，配电网的发展虽然已经在一定程度上得到了进步，但实际上建设落后的问题依然没有得到很好的解决，很多地区电力设备已经非常陈旧，运行不稳定，这种设备现在已经不是少数，不仅严重影响了输配电质量，更导致了人身安全的危害。所以在新技术发展的背景下，电网也有了越来越大的使用规模，需要我们进一步改善电力配网的设备，做好相关管理工作，这样才能不提高管理效率。

一、现阶段电力配网过程中的问题分析

（一）巡视工作缺乏针对性

供电企业在运行管理时，首先要确保配电线路能够稳定运行，这也是通过日常巡查来实现的。现在很多新技术开始应用到配电网络当中，例如绝缘导线的绝缘效果提高了的情况下，检查周期可以适当放宽，但是在一系列容易遭到破坏的部位则要适当增加检查力度，必要时多配备人员，全天候进行监控。

（二）运行管理水平得不到保证

配电网运行管理工作方法并不应该是一成不变的，而是受到当地环境和社会等多方面要素的影响的，所以不同地区对于运行管理工作也有不同的理解，这也是导致管理水平差距的重要原因。首先，配电网管理工作仍然没有明确地将界限划分出来，而是将其简单地当作配电线通道清理工作，有些地区则是将这项工作理解为处理故障和进行检修。同时没有划分明确职能也严重影响了工作的开展，标准不统一导致了运行管理范围所导致的一系列问题。很多地区结合管线区域来进行划分，有些地区则是按照管线类型来进行划分，这种划分方式不确定的情况直接给运行管理造成了很大的不便，不同部门之间互相推诿责任的情况非常常见。

（三）信息化建设规范程度不足

配电网路运行管理工作中，信息化建设涉及到了两个方面内容，分别是信息和管理平台两个方面，现在信息化建设虽然已经初具成果，但是信息孤岛问题仍然是无法避免的，同时管理平台也没有得到统一。现在配电网当中开始不断提高科学技术的应用水平，例如调度自动化和故障定位等等，这些功能和技术大大降低了工作人员的工作压力，但是现在仍然没解决技术重叠以及系统不兼容所存在的问题，这会严重影响数据的传输和共享，如果数据库的建设无法得到统一，则必然会导致运行混乱问题的出现，大大提高了调度管理的难度，给工作带来了不便。

二、配电运行强化要点

（一）建立管理体系，并加以完善

管理制度是一切管理工作开展的重要基础，一套完善的管理制度可以在很大程度上保证管理效率，提高管理水平。在工作中需要及时发现问题，并作出必要的指示，保证运行管理工作可以发挥出应有的作用。因此，各个地区的配电运行管理指挥中心必须根据地区实际情况和配电设备、线路的特点，制定明确的设备管理制度、运行分析和维护制度、运行管理值班制度、故障维修和统计制度等，建立完善的配电网路运行管理体系，加强配电网路运行管理的规范性、针对性、系统性和实效性，将运行管理工作贯彻落实。

（二）明确配电运行管理人员的职责和岗位分工

供电企业针对运行管理工作混乱的情况，需要充分划分运行管理工作人员的职責的岗位，明确运行管理人员的权责，通过管理制度将运行管理工作分配到，落实工作责任制，避免配电网路运行管理的重叠和遗漏，确保该项工作的有序开展。同时，还要加强对员工岗位职责的考核，建立评价考核机制、激励机制和合理的奖惩制度，落实持证上岗制度，要求相关岗位人员及时收集整理配电设备、线路运行信息，记录运行状态，充分把控配电运行的具体情况。此外，要求配电运行管理人员定期向上级部门汇报工作完成情况，发现配电网路故障时及时上报，为配电网路运行管理提供可靠保障。

（三）加强对配电网路运行管理人员的培训和教育

针对各地区配电运行管理水平不一的情况，应加大对相关工作人员的教育和培训。现阶段，提高生产效率的关键因素是科学技术，优秀的电力系统人才是供电企业长远发展的动力和核心。在配电网路运行管理工作中，除了要重视管理本身，还需要不断提高运行管理工作人员的能力，加强对管理人员的培训。例如。供电企业可以定期为配电运行管理人员开设专业课程，鼓励他们积极参与专家讲座，或举办相关知识竞赛，提高相关工作人员对配电网路运行管理重要性的认识，使他们能够全面了解和掌握配电设备、线路的运行标准，同时，通过典型事例讲艇和实践操作等，增强他们发现配电故障或问题的能力，并能够妥善处理紧急情况或突发状况。配电网路运行管理工作人员专业素养和工作责任感的提高，是确保工作效率和质量的有效措施。

（四）加大配电运行管理信息化建设力度

供电企业根据配电网路的具体情况，统筹规划配电设备和线路，构建统一、高效的信息平台，还可以借鉴和参考其他地区信息化建设的成熟经验。加大对配电运行管理信息化建设的投入，确保配电网路运行管理的技术性和科学性。此外，加大信息化建设力度，还应该充分了解配电设备的更新情况，掌握先进的技术和设备，在引进新技术和新设备时考虑地区配电设备是否兼容，及时淘汰已经无法满足配电运行要求的陈旧设备，提高配电网路运行的时效性。

在未来的经济发展过程中，城市化进度一定会以更快的速度展开，电力部门必须加强对城市配电网的管理，从而促进城市配电网规划的合理性，保证城市经济的快速发展。

三、结语

经过前文总结，我们不难发现，现在电网改造工作正在如火如荼地进行，现在城市配电网管理水平已经得到了一定的提高，但依然需要我们继续总结存在的问题，找到可行的对策， 这样才能更好的提高管理水平，保证电力行业的发展。在现阶段社会发展中，电力处于越来越重要的位置，供电企业也要结合配电网络的实际情况来做好养护维修工作，并在相关工作中融入信息化和智能化技术，这样才能不断提高其安全可靠性。

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