完善电力工程施工技术与管理的若干思考

王丰 吴胜东

摘 要：随着社会经济和技术的不断发展，电力工程施工技术也在不断的发展中。电力工程中主要包含有电力运输、电力生产以及其他相关的工程，对电力工程的施工技术要求比较高。为了提高电力工程施工质量，本文对电力工程施工技术和管理的相关内容进行分析，从而提出几点管理意见，为电力工程施工质量提供有力的保障。

关键词：电力工程；施工技术；管理对策

在电力工程中，提高电力功程施工技术和管理水平有利于提高电力工程的施工质量，保障电力企业的稳定、健康发展。本文首先对我国电力工程的技术交底相关内容进行说明，然后分析电力工程施工技术与管理中出现的问题，最后对电力工程施工技术及管理提出几点改进措施。

一、做好电力工程技术交底工作，完善施工技术管理流程

对电力工程施工技术进行管理，是提高工程施工质量的重要保证。在施工前，工程设计单位应该向工程施工单位进行技术交底，将设计方案的大概思路，操作流程以及工程标准要求和技术要求做详细的交底工作，保证施工单位可以明确设计方案中的每一步设计理念和施工流程，这样才能保证在实际的施工过程中，施工人员可以按照施工设计方案进行施工，保证施工质量。

另外施工单位还应该对施工设计图纸和施工方案进行研究，与实际施工情况进行对比，并针对施工中的一些具体问题向设计人员提出疑问，制定合理问题应对措施，对于施工过程中可能出现的突发问题设计预制方案，保证施工方案的可行性。最后施工单位的审核技术审核人员还应该对施工方案进行有效评估，如果发现施工方案中存在问题，应该立即指出，提出修改意见，确保方案没有问题再全面进行施工。施工单位需要对具体的施工人员进行技术交底，交代施工过程中的一些注意事项，对于施工过程中遇到的不可避免的设计变更，需要先向上级报告，等上级批准之后再对设计进行变更，改变施工方案。

二、加强对前期设计工作的管理

完善电力工程的施工技术和管理，必须加强对前期设计工作的管理。首先要求前期设计人员全程参与项目的调研工作，在工程实施前对工程现场及其周围环境进行调查研究，对改造项目进行充分认证，避免在工程实施过程中因赔偿问题而影响施工进度。其次设计单位需要提前对工程场地进行勘探研究，根据工程的实际要求来设计施工图纸，提高设计单位的设计深度和细化程度，确保项目方案的可行性。

三、建立正规的电力工程施工招标流程和管理流程

首先需要运用正规的方式来对施工单位进行招标，在招标之前对施工单位的资质进行调查，包括施工单位的施工能力、施工资格以及以往的施工质量等，选择具有高水平的专业的施工单位，从源头上保证施工质量。在招标工作完成之后，电力工程管理人员需要把电力工程施工的施工图纸交给施工单位，并且需要存档保管。施工单位在拿到施工图纸后，需要对施工图纸进行审查，确保施工图纸的可行性，当所有的施工材料和施工设备都准备齐全、并且验证合格之后再进行施工。在施工过程中，工程管理人员应该加强对施工人员的管理和施工质量的检查。

四、加强电力工程施工的进度管理和安全管理

在电力工程施工过程中需要加强对施工进度的管理，对于不同的施工阶段制定不同的施工进度。首先需要对电力工程中里程碑式的施工环节的施工进度进行深化细化分析。其次时需要制定相应的施工进度计划和施工方案，严格按照施工方案进行施工。然后在每项施工环节进行施工之前，需要提前与施工材料供货商进行沟通，保证施工材料及时到货，避免因材料缺乏而影响施工进度。最后对于施工过程中出现的问题要及时上报，采取有效手段解决问题，保证电力工程的施工工作的顺利进行。

在电力工程施工过程中施工人员需要严格按照电力工程安全管理条例来完成施工操作，做好安全保护措施，严格按照操作要领和施工技术标准来进行施工，保证施工过程的安全性。施工单位需要对施工人员进行安全管理方面的知识培训，提高施工人员的安全意识。在施工前，加强对施工设备和施工材料的检查，如果发现有问题，需要立即上报，并结合施工项目进行调整，保证施工质量。在电力工程施工中，需要对相关的操作项目进行整合，对不同的施工顺序进行协调，从整体上提高电力工程施工安全管理手段。电力工程监管人员将应该按照国家相关的政策规定，对施工质量进行审查，对电力工程施工过程进行考察，保证电力工程安全管理工作的顺利进行。

五、加强对工程施工人员和管理人员的管理

加强对工程施工人员和管理人员的管理，提高他们的综合素质，有利于提高工程的整体施工水平。首先需要提高施工人员和管理人员的职业道德素质，电力企业和施工单位应该定期对工作人员进行职业道德素质培训，提高他们的素质水平，只有这样才能保证每个工作人员都能在实际施工过程中，坚守自己的岗位，保持积极的工作态度，按照工作要求及时完成任务。对施工人员进行技术培训，定期开展技术质量培训，并且对他们的培训效果进行考核。保证每个工作人员都能够参与培训并取得合格证书，提高他们的专业技术水平。只有这样才能保证工作人员在实际工作中可以按照技术要求和操作要领来进行施工，保证电力工程的施工進度和施工质量。最后要求施工单位要大量引进高素质和高水平的专业人才，加强对专业管理人才的引进，为施工技术和管理提供有力的人才保障。

综上所述，随着社会经济的不断发展以及人们生活水平的日益提高，人们对电力的需求量也逐渐增大。为了满足人们的用电需求，国家需要不断完善电力工程施工技术和管理水平。电力工程施工的技术管理是一项技术要求比较高的工作，为了更好的提高电力工程施工技术管理水平和质量，我们应该不断探索新的管理措施和技术，完善施工技术管理制度。在施工之前，做好施工技术交底工作和前期设计准备工作，建立正规的电力工程施工招标流程和管理流程，并加强电力工程施工的安全管理和电力工程施工进度的管理工作，对工程施工人员和管理人员进行职业道德素质培养专业技能培养，只有这样才能保证电力工程施工工作的顺利进行，提高电力工程的整体施工质量。

参考文献：

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