时间:2024-04-25
冯硕
摘 要:煤炭资源的运用需要重点加强对于煤矿采煤的重视,尽可能提升其生产效率,确保其能提供较多的煤炭资源。煤矿采煤工作的有效落实不仅要重点围绕相应生产效率进行优化提升,还需重点从采煤安全性入手进行防控,基于现阶段存在的各类问题进行及时调整和优化,进而规避各类安全隐患问题的产生,最终也就能保障其生产的落实与可靠性,尤其是在采煤工作面上,更是需要重点加强把关控制,切實保障具备理想安全水平。本文对煤矿采煤技术与安全管理浅述,以供参考。
关键词:煤矿;采矿技术;安全管理
引言
煤矿企业在运行中的安全管理,重点是进行技术实施方面的管理,同时加强对采煤设备的监测和养护,加强施工人员作业规范性及煤矿环境的分析和管理。国家一直比较重视煤矿企业的运行,但由于采煤作业的特殊性,无法避免实际煤矿开采中存在的各种安全问题。为有效保障煤矿开采过程的安全性,切实保障人员和财产安全,应加强对采煤工作的系统性学习,通过提高人员素质和不断的技术创新、设备更新,来进一步实现安全目标。
1煤矿采煤常用技术概述
现阶段煤矿采煤操作的有效落实,在科学技术创新优化下表现出了较为理想的应用效能,其中较为常见的采煤技术手段有以下几种:a)普通机械化采煤技术。该技术是比较传统的一种采煤手段,其主要就是充分借助于一些机械设备进行煤炭开采,对于放煤、装煤也都能实现机械化操作,如此也就能在一定程度上提升开采效率。随着各类机械设备的不断创新优化,其应用效率也越来越高,当前比较常用的采煤机械设备见图1;b)爆破采煤技术。针对煤矿进行爆破处理,进而同样也能实现有效的采煤操作,其在实际应用中也比较传统,主要是运用打眼、放炮、人工装煤及机械运输完成采煤环节。随着当前流程的不断优化及相关爆破技术的成熟,其安全性得到一定的保障,具体开采效率也得到了较好提升,同样发挥出了理想价值[1];c)综合机械化采煤法。该类处理方式主要是针对煤矿采煤处理进行高效、高产、连续作业,具备理想的经济效益,实现了机械化程度的全面提升,且在一定程度上还具备自动化特点,在整体采矿处理中安全性也较为理想。
2煤矿采煤安全隐患分析
2.1人员素质较低
从人员方面来看,采煤工作的要求比较低,门槛限制不足进而也就导致当前从事该项工作的很多人员都不具备较高的素质和能力,尤其是以农民工为主,进而导致其在相应采煤工作落实中容易出现很多问题,最终导致形成较大的威胁隐患,尤其是会直接导致一些人员不安全行为的产生,最终也必然会造成工作面区域安全事故的发生。人员文化素质方面的影响还表现在相应工作人员的安全意识不强,自身存在明显侥幸心理,导致出现较多问题和缺陷,对自身及其他采煤工作人员都会形成较大威胁和干扰。此外,从人员素质方面来讲,不仅相应采煤工作人员的文化素质不高会带来明显缺陷问题,具体采煤工作人员的身体素质不高也会导致较多问题产生,其威胁同样也比较大,需引起高度重视[2]。
2.2安全培训力度不足
煤矿采煤工作面安全隐患的出现往往还会和具体培训教育力度不足存在较为密切的联系,主要就是指难以在整个采煤环节中形成较为有效的安全教育机制,对采煤工作人员的培训力度不足、针对性不强,进而也就无法提升采煤工作人员的执行可靠性效果。很多采煤工作人员之所以在具体工作过程中出现了较多的缺陷问题,主要就是和相关培训力度不够,其自身难以将各个安全落实需求把握到位有关,存在的威胁比较突出。
2.3机械设备方面存在问题
煤矿采煤工作的有效落实对于机械设备的依赖性比较突出,尤其是随着当前机械设备的不断更新换代,其作用效果越来越突出,必然会对煤矿采煤工作落实的安全性带来一定的影响。从煤矿采煤工作面区域来看,机械设备方面存在的问题和威胁是多方面的,比如如果机械设备自身不具备较高的质量,很可能会导致其在实际运行中出现较大的安全隐患问题,而机械设备的具体运行环境不理想、自身适用性不强,也会导致一些安全问题事故的发生。此外,从机械设备的有效操作层面来看,如果存在较为明显的操作运行不当行为,对于最终机械设备运行安全性的影响同样也比较大,且一旦在机械设备层面出现了较大缺陷,其威胁极为突出,安全事故损失一般也比较大[3]。
3加强采煤技术与安全管理的相关措施
3.1完善管理制度
对采煤工作中的责任进行明确,加强各环节的规范性操作,强化各个层次的安全施工管理意识,加强安全责任考核。通过对采煤作业人员的行为规范,来保障工作的正常开展。对出现的问题进行及时的分析和追责,确保责任到人。根据煤层分布情况,进行逐层开挖、目标规划,做好各开采工艺的流程规范和监督。
3.2建立完善的井下设备管理制度
为确保煤矿开采的安全,必须对井下的设备制定合理的维护制度。并强化日常的使用管理,对于使用频率较高的设备要做好定期的检查。要逐渐的形成完善的管理制度,以实际的采煤需求来规划生产和设备使用情况,有计划的开展井下作业管理,确保煤矿生产安全性和效率性的提升。
3.3做好交接班管理
煤矿生产中可根据现场交接班情况进行小组规划。严格的采煤小组划分能够确保煤矿作业稳定有序的开展。给每个小组设立一个组长,组长的职能虽然小,但是责任重大。组长负责本期工作的安全监督,技术实施的落实等,其在工作中的作用无可替代。组长的综合素养决定了整体采煤的工作效率和安全管理开展顺利性。组长要对日常采煤作业进行分析和管理,就其中的安全问题进行检查,以前瞻性的眼光来对待采煤工作中的每一个环节。
3.4建立一套质量检查标准
为确保井下作业的安全实施,就要从质量关上进行把控。建立相关的安全预警体系,并将其作为安全知识宣贯到每个采煤工人。有效的质量检查体系,能够促进煤矿企业的稳定长远发展。在质量标准的执行中,既能做好安全生产,又能进行进度的合理控制,从而有效的降低采煤作业中的安全问题发生。
3.5注重科技力量的投入使用
安全事故最终还是需要通过科技的力量来加以避免。煤矿生产中应该从其生产安全性能方面来加以思考。科学的安排资金投入,避免专款挪用。国家也应该重点进行煤矿生产安全方面的技术研究,从人力和财力上加大投入力度。企业也应该积极的加强与各科研机构的联系和互动,通过主动寻求技术支撑来提高自身安全生产能力。努力使自身从技术和管理方面不断的进行优化,从而最大限度的提升自身经济效益。
3.6强化施工技术的安全操作
(1)根据地质情况进行合理的采煤管理。并做好施工设备规划。严格编写采煤安全实施的计划书。(2)注重机械化采煤运用。根据煤层厚度及硬度,选择适应本企业的智能化综合采煤机械,并及时引进与之相适应的高新技术人员。(3)充分的运用现代化管理理念。激励现场作业人员以创新的思维方去解决现场存在的问题,能够结合以往采煤中的危险因素,进行安全隐患的预估,并从操作流程,应对措施等方面来进行合理的预防措施制定。
结束语
综上所述,在煤矿生产过程中,采煤工作面的安全管理直接关系到煤矿开采安全生产,这就需要煤矿企业严格执行安全管理制度,加强支护质量管理以及加强采煤技术创新,不断引进新工艺新设备,只有这样才能有效确保煤矿采煤的安全生产。此外,有必要做好采煤工作面的安全技术措施。
参考文献:
[1]曹建波,李金祥.煤矿采煤技术与安全管理探析[J].内蒙古煤炭经济,2017(Z1):91+116.
[2]李文勤.试析煤矿采煤技术的合理优化[J].中国高新技术企业,2015(19):160-161.
[3]段振虎.煤矿采煤方法与技术分析[J].能源与节能,2014(09):148-149+160.
[4]张志远.煤矿采煤技术及安全管理探析[J].能源与节能,2014(03):11-13.
[5]李峰.煤矿采煤方法和采煤技术的选择浅谈[J].能源与节能,2014(01):21-23.
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