探讨电力系统信息管理自动化实现的方法与策略

王可贺齐齐哈尔医学院附属第二医院

探讨电力系统信息管理自动化实现的方法与策略

王可贺
齐齐哈尔医学院附属第二医院

长期以来,信息化管理不断应用到在电力行业中，并发挥了极其重要的作用。通过实践证明，在市场经济条件下电力系统实施信息管理自动化是其生存与发展的唯一选择。随着电力市场在我国的慢慢建立，电力体制改革渐渐深入,相应的对供电企业的服务方式提出来新的要求，由最初的满意主体上级改变为现在的满意主体为用户。本文立足于电力系统管理的现状，探究了实现电力系统信息管理自动化的方法及途径，分别从系统运用所需的相关知识学习，到全员在认识上的加强，以资金和政策上的加大投入等三个方面进行了阐述。

信息管理；电力系统；自动化；途径；策略

电力系统对于一个国家来讲，具有极其重要的作用，它在国家基础经济中担负着重要的一个环节。由于国内外环境发展变化不断加速，信息管理自动化建设的运用也急需加快，电力企业只有通过积极开展信息管理自动化建设，才能解决浪费资源与信息资源不足状况。也就是说，电力企业市场竞争能力增强的首要方法就是积极开展先进的信息管理系统建设，建立一整套匹配于电力系统的、适合于其自身需要的系统，从而实现信息化工作，这是其发展的必然趋势。所以，探讨电力系统信息自动化实现的主要方法与策略探讨是极有必要的事情。

1、电力系统管理的当前状况

信息技术的应用对于我国电力行业来说还是比较早的，但没有与时俱进，只因当时的人员素质较低，客观条件不够成熟，到了二十世纪末还是在一般应用水平上，其信息化程度严重滞后于电子技术的快速发展，具有相当大的差距，难以满足其客观需求。因电力系统对其需要的迫切，加之国家认识到其重要性，到目前为止在全国大部分电力公司都进行了积极推广，初步已经实用化，也就是说信息化的管理模式在全国大部分电力公司已经基本建立了。运用信息管理系统取得的成效是有目共睹的，但不足之处也显而易见，特别是应用效果上存在很多不足，常常因单位、地域的不同而出现不平衡性。信息管理系统在部分县级电力企业中出现相对滞后状况，其开发和应用难以跟上省市企业步伐，具体的问题表现为投入了相应的资金已经建立了信息管理系统，然而没有获得明显的回报。不合理的管理方法、比较差的管理规范，以及领导对信息化工作缺乏足够的重视，都是导致不能适应信息化建设需求的主要因素。

还有，信息化系统本身在运用时也显现出一些问题。当今，一个由计算机、人组成的信息管理系统作为系统管理模式在大部分电力企业中运用，信息管理系统主要就是对信息进行收集、加工、储存、使用、传递以及维护管理。它将那些相对零碎、不联系的企业信息进行转变，彻底解决“冗余”的信息存放问题，从新建立成一个有组织的、相对比较完整的信息系统，提高信息的利用效率。从一定程度上讲这个系统可以对网络通讯技术及现代计算机进行最大限度地利用，从而使企业的信息管理充分发挥作用。但因MSI技术也有不足，导致MSI技术难以与多变的管理环境相适应。鉴于人们对于管理信息系统的需求难以通过MIS获得满足，随之研发出DSS。它们之间不同主要表现在MSI是实现信息加工、使用、储存、收集、传递、维护的，而DSS利用分析数据、挖掘规则、建立模型等方式，对某一类型的非结构化和半结构化决策问题更具有针对性，以此将信息提供给管理者。综合决策支持系统随着系统的持续运用和相关漏洞的不断修复而建立数据仓库，最终成为综合决策支持系统。

2、电力系统实现信息管理自动化的方法与策略

网络技术的快速进步，在技术上为信息管理电自动化硬件的集成给予了保障和支持，使系统的实用性和可靠性得到了极大的提高。众所周知，收集各种信息，然后实施分类、整理、融合、抽取，从而提取有价值的信息，这是开展信息管理的最后目的，以此为应用服务。因此，对供电企业来讲，立足于企业的实际需要是信息融合的根本目的，积极构建一体化的解决方案，在配电网管理的各个环节中不断深化、融入先进的系统思想，实现配电网的数字化运营。为了回报广大用户，通过更加成熟、先进、实用的服务获得良好效益。为此，获得最优化服务的主要方法就是运用有效的信息管理系统。那么，在电力系统管理中怎样可以实现更有效的信息管理自动化，对其方法与策略笔者进行了如下思考。

2.1实现管理自动化的有效性离不开全员对其认识上提高。笔者认为，管理者对一个管理系统的态度决定了这个系统应用的好坏，好的管理系统如果不被管理者接纳，再好的系统也是白搭。因此，管理者全面提高对系统的认识，充分了解其优势，明白其会提升我们的工作效率，使系统工作人员从思想上有一个正确的认识，在态度上有一个清晰的界定。

2.2管理自动化的实现是需要一定条件的，其中最有效果的措施就是资金的投入和政策的支持。随着社会的快速发展，科学技术的不断进步，管理自动化系统是发展的必然趋势，如果要进行有效的运用，必须立足于电力企业的特点加以研发。可以想象一套管理自动化系统的投入使用，需要付出的费用额度是极高的，需要大量的人力、财力。实现这些并不仅仅局限于国家在资金上的大力投入，国家在政策上的全面支持也是不可或缺的。电力系统管理自动化的实现与国家的大力支持紧密相关，这是其实现的第一要素。

2.3实现管理自动化要以全员系统知识学习能力的提高为保障。提高实践证明，我们管理者在运用信息管理自动化系统中具有极为重要的作用，他们必须掌握一定的技能和知识。所以，极有必要对系统的全员实施相关的培训，这也是推动系统有效运行的方法。通过事实证明，只有在知识的储备和技能的应用上与时俱进，才能保证新时期电力系统的稳步发展。

总的来讲，随着科学技术的发展，对系统的充分把握，管理者理念的进步，电力系统的信息管理自动化以一种全新的、良好的态势呈现出来。然而，我们不能局限于眼前，只看到硬件的不断发展，而忽视了软件发展的不足，必须讲究方法及策略，从而实现电力系统信息管理自动化。

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