时间:2024-04-25
梁海忠
摘要:随着我国对建筑施工现场的管理趋向于专业化、系统化,建筑施工现场相关管理手段的优与劣,对建筑工程的质量有着直接的影响和强化作用,而且,建筑工程质量的高低都是由建筑施工管理工作所直接决定的。目前,我国在建筑工程施工管理的强化过程中也遇到了许多的问题和困难,因为管理的疏忽和不到位,导致施工现场安全事故时有发生,这样的情形我们不愿意再看到。如何将建筑工程施工管理过程中的责任明确下来,如何保证建筑工程的质量,成为了当下相关部门和机构必须思考的问题。本文就针对这一点,对当前我国建筑工程施工管理的现状进行了调查和分析,并提出了相应的对策。
关键词:建筑施工;工程质量;施工管理;
建筑施工是一项非常复杂,非常繁琐的活动和工作,其涉及了众多的资源和环节,而且工作量还非常的大,因此,影响建筑工程质量和管理的因素有很多。基于建筑工程管理和施工质量对建筑工程的重要性,许多学者和专家都对与建筑工程施工的相关因素进行了分析和研究,并提出了诸多政策和措施,对建筑施工管理有着非常重要的影响。
一、当前我国建筑工程施工管理中存在的问题
(一)建筑设计方面存在着管理漏洞,对施工现场的重要性认识不足
建筑设计这一概念有狭义和广义之分,而且设计的内容非常的多,影响建筑设计管理工作的因素也非常的多。在安全方面,建筑设计中所涉及的结构设计,还有相应的防火、抗震等都需要在设计中得到体现,如何让这些环节得到同时的实现就成为了相关机构和团队需要考虑的问题。而且在设计中,每个技术工种之间也存在着许多的矛盾,如何有效的解决这些矛盾也成为了当下建筑设计中需要考虑的部分。而且建筑设计的正确与否,好与坏,都会在某种程度上对建筑工程的施工产生一定的影响。
(二)施工队伍缺乏一定的资质,整体素质不高
自从汶川地震发生之后,国家就非常的重视建筑工程的施工安全和质量问题,一旦建筑工程出现了质量问题和安全事故,无论是对国家还是对人民都会产生巨大的损失,而且还会让国家在民众心里失去信任。然而,现阶段,我国在施工安全和质量方面,还存在着许多的问题,比如,相关的机构和单位违反相关的法律法规,不按要求和资质去承接建设任务,导致建筑市场里面出现了很多不合格,资质低的企业。不仅如此,有些施工项目不进行招投标,导致建筑市场环路内,出现恶性竞争,甚至有一些单位和机构为了谋取私利,允许那些不合格的企业和单位承接任务。这些没有任何资质,没有任何能力的施工企业,不仅让安全事故发生的可能性大大提高,还打乱了建筑市场的秩序。
(三)建筑工程施工所需材料存在着质量问题
建筑工程施工中所需材料的质量是整个工程质量好坏的保证和决定性的因素,并且在某种程度上决定了工程结构的安全性和施工方的人身安全,同时还决定了投资者的经济回报。因此,在建筑工程施工管理中,所需材料的管理和控制是一个很重要的部分。目前,我国建筑工程施工过程中所需的材料大致有以下几种:钢材、水泥、机械设备等,纵观近些年发生的这些安全事故,无非体现在这些材料的管理和控制不当上。钢材导致的安全事故,一是因为钢材本身质量劣质,二是因为相关人员没有对质量进行严格的审核和检验。水泥导致的安全事故上主要表现在施工过程中所需要的水泥质量低劣,安定性不良,强度达不到施工的要求,而且其相关的半成品和配件都存在着些许的问题。而在机械设备中,这些机械设施的完善和改进能够有效的降低成本并提高工程的施工效率,如果没有定期对机械设备进行保养和检查,很有可能导致安全事故的发生。
二、加强建筑工程施工管理的相关举措
(一)加强施工现场的管理和控制水平
相关部门和机构要采取措施让建筑工程的相关管理人员和工作人员认识到建筑工程管理的重要性,要让其认识到管理工作的必要性和作用。在工程施工的过程中,要不断的进行宣传,提高质量意识和监督意识,并且采取措施加强过程中的质量监督,可以定期组织培训和座谈,强化人们对建筑工程施工管理工作的认识。实际上,我们在现实生活中不难发现,如果有企业在员工素质和科技水平上的差距不大,但是管理水平存在着较大的差异的话,那么这两个企业的生产效益和工程施工质量也会产生很大的差异。管理水平高的企业和单位,其建筑工程施工的效率会非常的高,而且质量还有保证,这在某种程度上说明,秩序和管理水平的高低对建筑工程施工有着重要的影响。当下我国相关部门和机构要对建筑工程施工管理和控制得到重视,每一次建筑工程施工前,都要组织相关的工作人员和管理人员参与培训,提高其对施工管理的认知,为了之后的工程建设奠定一个良好的基础。而且在项目完成施工之后,还要有相关的责任人组织技术人员进行严格的检验和审查,并对工程质量进行评定,对查出的问题要及时的进行改正,改正后再一次进行核验,从而让建筑工程有质量保障。
(二)建议以工程项目管理为中心的管理体制
在当前市场中,任何项目都是需要一定的竞争才能得到的,而且现在的业主非常重视工程的质量,这就要求相关的部门和机构建议起以工程项目管理为中心的管理体制,并且随着市场的变化和社会的需求,对体制进行改进和完善,以适应社会的变化。并且在体制中要对相关的责任人进行明确,明确责任制,还要对相关的施工管理体制和体系进行改组,公司总部作为决策层,项目经理作为施工管理层,施工队伍作为劳务作业层,制定的措施和举措要层层下达并落实。建筑工程的建设要从设计方案和施工合同出发,所以要对这两项进行检验和审查,保证设计方案的专业性,在建设过程中要以严格的标准来进行施工。
(三)提高施工队伍素质,强化监督效果
施工队伍的整体素质决定了工程施工的专业性,所以,相关部门要对建筑工程施工队伍进行专业性的评定,对他们的资质进行严格的审核,保证工程施工的专业性,从而在最大程度上降低工程事故的发生。同时还要对施工所需的材料和设备进行严格的审查和检验,发现存在质量问题的,就要及时的进行更换或者修复,并对相关责任人问责,避免出现有关的质量问题。在工程的施工过程中,还要对施工设备的正确使用方法进行有效的宣传和指导,建议相关的质量管理制度,并制定相应的评价机制和监督体系,在施工过程中要对每个环节和工序进行检查和审核,及时发现漏洞,并加以改进,保证工程施工的高质量和高效。
结语:
通过对我国现阶段建筑工程施工管理存在的问题和发展现状进行调查和分析后,帮助我们能够找到失误的原因和存在的问题,对建筑工程的施工有很大的影响,可以提高相关工程的安全防范意识,并且为之后各个环节的建设能力有很大的提高。同时,能够加强相关部门的监督和管理力度,明確责任人,对安全事故的发生能够做到有效的预防和控制,对提高整体的建筑施工安全有很大的作用和影响。
参考文献:
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