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管理会计在我国企业应用中存在的问题及对策

时间:2024-04-25

朱修满

摘 要:管理会计在我国很多企业的应用过程中还处于初级阶段,同时管理水平也不是很高,但是管理会计在企业的经济发展前景中占据着重要位置,应得到企业专业人士的重视。本文根据管理会计在我国企业中的应用进行了简要分析,并对其中存在的问题与解决对策进行了针对性解说,希望可以给相关工作人员带来参考价值。

关键词:管理会计;企业应用;会计电算化

管理会计虽然相对于传统会计来说存在着较大差异,但是这种新型的会计分支,在企业的经济盈利与管理中占据着重要位置,可以帮助企业有针对性的分析在市场运作中的优势与劣势,进而制定出实用且科学的对策,让企业的内部经营管理工作水平可以更高。采用专业性方法,对企业中的各种经济信息进行收集、汇总与分析,借助其进行市场预测并协助企业决策。管理会计重在对企业内部的业绩进行控制与评价,保障企业的经营管理可以得到改善。

1 管理会计概述

1.1 工作内涵分析

管理会计也是当前企业拥有的分析报告会计,是从传统的会计职位中被分离出来的全新会计职位,其工作地位与财务会计并列,两种会计工作中存在工共同之处,在工作目的以及工作方式上存在很多相似点,但是管理会计并不等同于财务会计,其工作范围范围更大,工作职能也并没有被限制在财务工作范畴之中,其对于经营管理模式改良工作以及经济类型的服务模式开发也能发挥作用。在管理会计的工作体系之中,主要包含管理控制与成本核算两部分内容。与一般的会计工作不同,管理會计始终保持动态性,其工作内容随企业的变动而出现变化。同时,在经济活动的不同阶段之中,管理会计的工作性质也不同。随着新型经济形势逐渐形成并稳定,管理会计在企业的财务管理体系中的地位也被提升到更高的位置。管理会计人员必须要在学习活动中成为一体化的新型人才,掌握能够处理财务、一般业务以及战略任务的综合能力。

1.2 工作职能分析

现对现代企业的管理会计的基本工作职能进行展示,从工作内容的角度来看,管理会计必须要在工作之中将以下几个基本任务完成:

首先需要对企业过去的财务情况进行解析,在这一阶段之中,管理会计需要与财务会计进行合作,以财务会计上交的材料为准来对企业在财务方面存在的问题加以解析,这个阶段的工作主要是为了后续的财务控制以及筹划工作打基础。其次,管理会计人员必须要具有控制当前的能力,现代企业如果想要坚实自己的战略地位,就必须要确保内部管控工作的实际开展效果,财务控制工作是企业内部管控活动的重要方面。管理会计可以将科学的工作指标提供给企业,借助这些指标将现有的财务管理偏差有效纠正,使企业的的各项财务活动都能按照预期进行。管理会计还要兼顾筹划企业未来的工作,通过分析已知的企业财务信息可以对企业的未来财务活动发展状况进行预测,将定量分析数据提供给管理工作部门,使决策能够在企业的未来发展中更具成效。

2 管理会计主要工作问题分析

2.1 研究性问题

传统的管理会计把目光聚集在企业内部的管理与动作上,只注重通过控制成本来完成管理会计的目标,没有联系企业所在行业的产业成本和市场竞争者的成本来分析找出自身的成本优势或劣势,对企业如何在产品市场上取得有利的竞争地位以及这种地位的可能变动更是没有触及,忽视决策信息的提供,尤其是对企业战略性决策信息的需要缺乏考虑,已没有立足长远来分析问题。

2.2 制度性问题

我国一些企业很少运用管理会计的另一个重要原因是企业内部管理制度不完善,因为管理会计有些方法的应用是建立在较高管理水平基础上的;要求企业内部机制比较健全,公司治理结构比较完善。然而,目前我国一些企业内部管理混乱,缺少健全的规章制度和完善的激励约束机制,从而影响了管理会计工作的开展。

2.3 其他问题

管理会计的执行必须要有一个完善的经济体制环境,市场健全与否,反映的信号是否及时和有效,都对方法的应用产生重大的影响,目前我国已建立的社会主义市场经济体制还不够完善,以前计划经济的传统观念依然存在,这些都使得经营决策者在进行决策时更重视一些行政因素和社会影响因素,而不能重视管理会计所提供的信息,从而造成了管理会计在企业中不能普遍应用,同时,我国现阶段的金融体制、价格体制还不够完善,使得管理会计的实际运用中不能充分发挥作用。

3 管理会计的工作问题的主要形成原因

3.1 外部影响因素

3.1.1 市场经济体制运作的不够深入,让体制中很多制度应用不能达到相应的水平,并且受到我国以往长期实行过的计划经济影响,政府职能在市场经济中并没有得到彻底转变。很多企业至今还存在权责不明的问题,让企业会计人员的职责仍然不能得到切身实际的发挥,依然会受到企业领导的决策影响。市场运作中的大多数,私企在实际经营过程中经常会面临规模小、管理水平低等问题,这些问题的存在导致很多企业的决策不是建立在管理会计上,而是仅仅凭借领导者的指令对企业内部工作进行整理,支配。这样的局面导致管理会计的职责受到了严重削弱,管理会计在企业中不能将管理优势全面发挥出来。

3.1.2 法律制度环境不健全。任何事物的产生与发展壮大,都与周围的环境有着千丝万缕的联系,同时也较容易受到外部环境的制约,从整体上来看的话,我国实行的市场经济运作的还不算成熟,一些管理办法以及规范还制定的不够完善,当前我国的市场经济环境还不能为企业发展与竞争提供一个完全公平的环境,这就直接导致管理会计给企业提供的经营决策信息在有用性以及相关性上的作用被大大削弱。同时市场经济中的法律建设不够健全也是制约公平竞争环境的另一个重要因素,实际管控工作上虽然有很多的法律可被参考,但是这些法律管理条例在实际生活中的落实上依然存在较多问题,“执法不严”与“权大于法”现象经常发生,导致市场上的优胜劣汰作用不能够及时发挥出来。

3.2 内部因素

3.2.1 理论支持不足

从理论角度来看,缺少具有针对性的理论作为指导,导致很多管理会计出现了各种工作问题。理论知识始终是各种实践活动的强大基础。从会计学科的理论体系来看,虽然管理会计已经被归纳到会计学科内部,但是相关的经济学研究者在对管理会计工作进行研究时,只将工作方法当做研究重点,理论体系并不完整,在理论缺陷的影响下,该经济学学科难以形成成熟的学科系统。从现有的管理会计工作理论来看,很多已有的理论并不具有可应用的价值,其还处于定性研究环节;管理会计的工作原则、工作目标与工作方法仍旧与财务会计保持着一定的一致性,不同的学者给出的观点存在差异,难以获得统一;该理论系统也存在散乱的问题,不同理论之间的逻辑性联系并不紧密。

3.2.2 管理会计人员自身存在素质不足的问题

除了理论研究不足的原因之外,管理会计自身存在的问题也使得管理会计工作水平不能在工作中得以提升。和过去的财务会计的工作相比,管理会计的工作要求不仅更为严格,数量也更多,管理会计人员需要兼具管理学、会计学、统筹学、经济学以及数学等多种相关学科的知识。但是一部分管理会计人员是由财务会计发展来的,其仅仅掌握财务核算相应的知识,对于其他学科的知识并不了解,除了基础性的财务工作之外,其他的工作任务并不能有效完成。而优质的管理会计人员培养难度大,尽管会计人员的基数比较大,但是符合管理会计工作要求的专业型人才的数量却比较少。

3.2.3 管理部门的问题

部分企业的管理部门对于管理会计的认识存在错误,其也没有正确看待管理会计,给管理会计设立的工作制度并不具有针对性,管理会计本身的工作量就比较大,没有合理的激励制度作为援助,其很难对管理会计的工作事务抱有较强的激情与信心,并不能真正地对企业的决策起到辅助的作用。而对于一些经营规模不大的企业,受到资金以及职位的限制,甚至没有设立管理会计的工作岗位,财务相关的事务仍旧由财务会计负责。

4 有效解决管理会计在我国企业应用中存在问题的方案

4.1 改善当前的市场环境,提供科学指导

在改进管理会计工作时,需要从当前的经济市场的环境出发,在已有的工作条件之下,对市场经济体制进行改造,强化法制管理的作用。随着经济社会进步稳定以及和谐的长期发展状态,经济制度也随之形成,现代企业在经济市场之中的主体地位也被确定下来,借助市场这种相对比较自由的力量,企业可以将科学管理水平充分提升。为了更好地应对市场变动,相应的金融体制改革以及法律健全工作也需要被深入进行。企业面临的市场环境具有多种积极特点,包括竞争条件优质、发展空间比较自由等,具有这些积极性特点的市场可以给企业管理系统优化工作提供良好的外部条件。企业需要正确对待就经营环节出现的行政方面的因素,通过自主决策的方式实现独立发展的整体工作需求。政府在健全相应的法规系统时可以对西方已经成熟的经济体制进行参考,但是还要立足于我国的基本国情,同时还需满足企业的基本工作需要。

面对管理会计这方面的工作问题,可以推出相应工作原则、基本准则等,借此来给予管理会计优化工作积极的指导,使管理会计人员可以拥有合理的会计准则来解决执行管理会计工作任务时遇到的各类问题,一旦确定与管理会计相应的管理规范以及工作准则是科学可用的,就要立即在企业中进行推广。

4.2 将优质的培养活动提供给管理会计人员

“事在人为”一句话道出了人才在企业运作中的重要地位,人员之间的配合与支持是支撑企业平稳运作根本。所以想要管理會计工作可以发挥出更多的优势,从业人员必须具备扎实的专业素质。首先企业要给管理会计重视力度,提供一个良好的环境,让管理会计的作用可以发挥的更加充分。其次是管理会计从业人员要对自身的要求更为严格,实际工作中要及时总结经验,并根据企业运作的实际情况对管理工作上的任务等进行精确安排。最后,企业要定期对管理会计的工作进行测评,促使管理会计的职能水平可以达到要求。企业需要根据管理会计工作布置做出配合,同时管理会计也要根据企业作出决策,制定出合适的办法,协助企业健康长远的发展。

提高管理会计的应用水平,企业领导已经成为最为关键的因素。要增强企业主要领导人的管理会计意识,可采取以下措施:一是今后各级政府有关部门及其他有关方面组织企业领导人培训时,应该适当加强管理会计的内容,经济师等职称考试中也应该适当增加管理会计方面的内容,企业领导人本身应不断提高自己对会计工作和会计人员的认识;二是建立一定的社会约束机制,甚至于以某种行政手段促进企业领导层重视管理会计的应用。例如在领导层的重大决策中,特别是涉及项目投资决策等重大问题上,增加管理会计的的发言表决权。

4.3 构建全新的管理会计体系

针对管理体系不健全的问题,企业可以联合管理会计工作人员构建出完善的工作系统,在这项工作之中,参与者仍旧需要积极地向先进国家学习,借助管理会计体系建设经验来完善我国的管理会计工作系统。在这项工作中,相关人员需要先对管理会计人员进行定位,使管理会计逐渐成为企业的管理系统以及财务系统之中不可或缺的重要部分,定位工作完成之后,企业就可以将一些全新的培训机会提供给管理会计人员,改进之后的会计管理系统更符合我国的企业需求。

以我国的共同的社会心理以及相应的社会行为来看,管理会计工作必须要更为强调实用性,只有兼具实用性与理论性的管理会计学科才能满足现代企业对于管理会计的需求。在完善管理会计系统的最后一个环节的工作中,需要确定构建出管理会计职位是符合我国特色的新型管理会计,关于管理会计工作的研究活动还需要进行,主要是针对我国国情以及企业发展情况开展。

4.4 给管理会计人员提供技术性支持

从技术的角度来解决管理会计工作问题也很重要,为了满足管理会计在技术方面的需求,技术人员需要在对管理会计面对的工作的基本内容有所了解的基础上,开发出适合管理会计的工作软件,借助这类软件来辅助管理会计的日常工作,使其能够拥有更高的工作效率,软件开发工作需要有资金支持才能进行。

加大对管理会计软件的开发和研究,使管理会计能向着电算化的方向不断发展和进步。利用机选分析的方式,与计算机相结合能确保最后结果的精确,从而使管理会计人员的工作量大大降低,使其工作效率能大幅度上升。将管理会计的工作程序以及工作方式与现代化操作相结合,让管理会计人员可以为公司提供更加全面、完整以及最新的信息,从而满足企业管理的相关需求,使企业能得到更快的发展和进步,还能够使管理会计的应用范畴得到有效增加。

5 结束语

综上所述,我国管理会计人才培养计划已经开始在各大高校和大型企业集团开展,甚至很多院校已经将管理会计作为必修课程进行设置,随着这些工作的不断扩展与深入,管理会计工作在企业经济效益中的作用已经越来越突出,相信随着时间的推移,管理会计展现出的作用以及影响会越来越广泛,同时管理会计这一理念在我国企业中经过不断地的磨合与发展,将会具备中国特色,为企业的发展提供更多助推力。

参考文献

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