时间:2024-04-25
马璐 周午彭
摘 要:现阶段,我国环境污染问题比较严重,已经引起了社会各界的高度重视。由环保工作的缺陷而导致的一系列矿山项目对环境的破坏作用正在逐年增加,对于矿山项目的可持续发展构成了威胁。在新时期,矿山现代化管理工作应该遵循新形势下生态环境保护的战略性布局,不断调整和优化其发展方式。基于此,下文着重分析了矿山现代化管理系统的优化措施。
关键词:矿山;现代化;管理系统
引言
現阶段,我国的煤矿行业发展迅速,由于煤矿本身的特性,施工现场规模大且施工周期长,导致施工管理具有一定难度,加之施工人员存在不稳定性,所以在工程施工现场环保工作方面容易出现问题。煤矿是中国重要的能源产业,煤矿产业的发展方向与中国经济发展息息相关,因此加强矿山现代化管理系统构建是建立环境友好型能源企业的基础,也对贯彻中国科学发展观具有强烈的现实意义。
1矿山现代化管理现存问题
1.1施工现场秩序缺乏条理
就当前矿山项目资金管理来说,施工现场秩序管理相对落后,施工现场秩序较差,对施工质量以及施工进度等均有所影响,进而会造成经济损失。矿山项目资金管理是施工人员及相关部门的保障,需要充分发挥管理人员的工作职责。管理人员的职责在于协调整个工程的运作,包括工程造价监督等方面。在实践中,管理工作贯穿于整个工程施工当中对施工现场的秩序维护具有重要的帮助。管理人员在工作过程中,任何一个环节没有协调处理好,就会对工程施工产生影响,从而无法实现对工程施工的有效监督及控制。
1.2不重视质量与工期成本管理
此处所指的质量与工期成本是相关部门本不该发生的成本费用,是由自身的质量和时间上的问题所增加的费用。时间成本反映的是在这个施工过程的施工组织设计没有设计好。质量成本问题反映出矿山项目组的质量监督工作水平不高。这两项费用给相关部门的成本带来很大影响。调查发现,相关部门常常会为了追求经济效益忽视质量,在施工中又因为质量问题而追加成本,这不利于企业的长远发展,也不能有效保障矿山项目的整体质量。
1.3对附近居民生活产生影响
随着时代的发展,相关部门逐渐向热能和化学能源的方向发展,者增加了矿山项目的安全风险。在实践中,煤矿燃烧会产生大量有毒气体,如二氧化碳与二氧化硫,当这些有毒气体进入大气时,会严重污染周围的空气环境,产生颗粒状的悬浮土,加快温室效应,造成雾霾现象。现阶段,许多企业没有完善的处理措施,工程施工中大量有毒气体进入到空气环境中,对附近居民的身心健康都构成了威胁,增加了他们的患病率,必须引起相关部门的重视。
2矿山现代化管理系统优化措施
2.1矿山现代化管理系统组织结构
在矿山现代化管理系统,相关部门可以以公司为经济核算单位,管理职能机构设在公司,机动科、生产矿、选矿厂一级只设技术科、人事保卫科和办公室,车间不设职能机构,由公司统一管理、统一核算的高度集中制。公司、厂矿系统组织机构如图1所示。
2.2提高相关人员综合素质
在矿山现代化管理项目中,人员综合素质会给职业矿山现代化管理工作产生重要影响。基于此,相关部门应结合矿山现代化管理工作实际,积极提高相关人员的综合素质。要提高岗位人员的综合素质,相关部门要从招聘环节把控好人员的整体素质水平,然后在后续的工作进程中进行适时的培训与测评,及时改善不成熟的人员分配体系,以便动态把控好人员流动的整体格局。然后,相关部门要重视相关人员对现场的调研工作,保障矿山现代化管理计划方案与实际情况相符合,提高计划的可操作性。同时,相关部门结合工作开展情况及矿山现代化管理工作进度,合理组织人员学习相关知识,使他们明确工作内容及范围,抓住矿山现代化管理的重点与难点环节。
2.3施工质量精益管理体系
在实践中,质量精益管理是保障矿山项目施工质量的重要措施。从质量管理的方法和措施情况来看,相关部门要加强对矿山项目施工过程精益管理,就要将精益管理计划渗透到施工前期,中期和后期阶段的各个环节。质量管理是现代化管理的核心因素,质量管理就是通过对实施计划与改善计划,将实施效果与目标进行对比,然后通过施工经验总结,找出质量问题的原因和解决方法。从质量管理阶段来看,可以分为事前质量管理、事中质量管理以及事后质量管理等阶段。在具体的施工阶段,相关单位应该将施工质量的精益管理与施工进度和施工资金管理相协调,对于重复性问题和质量要求比较高的环节给予高度重视。
2.4完善设备管理及检维修管理制度
实践证明,制度的完善有利于促进设备管理质量更加贴近预定的标准要求。基于此,相关部门一定要不断建立健全管理制度,使得在管理过程中监管人员有相应的监管标准作为工作考量指标。检维修管理手册是设备管理制度的细化和补充,因此相关部门也要进一步修订检维修管理手册,以便确保设备安全、平稳、高效地运行。在设备运行中,相关部门可以采用全员维修的理念来实行设备维护工作。其重点是研究设备使用阶段的管理,它是点检定修工作的基础,是点检定修制的基本特征。其特点是单机与系统控制功能结合,设备现代化,用计算机进行管理,采用现代化管理方法,实行企业多专业、全系统和全员参加的设备检修方式。
2.5加强工程施工现场成本和质量管理
矿山项目质量管理的影响因素有很多,主要表现在施工工艺、施工工序和施工材料等多方面。首先,在管理中,由于材料的费用占据工程总投资较大的比重,而材料的质量对于施工的总体质量也有比较大的影响,所以管理人员要对施工材料严格实行质量控制和成本控制。同时,在确保工程施工质量安全的前提下,管理人员应该深化施工成本创新管理。只有加强工程成本管理和质量管理,才能更好地优化施工工序和施工工艺,引进现代化的科学技术,进而实现施工整体效益的提升。最后,管理人员对于施工中因管理失误造成的工程质量问题应该担负起主要责任,在日常管理工作中提高自己发现问题和解决问题的能力。
结束语
现今煤矿资源的需求量不断提高,社会对于煤矿的开采效率及开采数量质量等有了更高的要求。为满足社会发展需求,在矿山现代化管理工作过程中,相关部门一定要注重管理水平和管理效率的提高,以提高其经济效益与社会效益。
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