后金融危机时代我国中小企业出口的对策研究

摘 要："后金融危机时代"我国经济逐渐步入平稳回升的关键阶段，在这一背景下，我国中小企业如何摆脱困境，走出危机的阴影，如何抓住机遇迎接新一轮的发展，对于我国经济实现可持续发展具有重要意义。本文针对后金融危机时代我国中小企业出口所面临的机遇和挑战，提出了相关的对策建议，包括：提高中小企业自身的融资能力、增强中小企业的自主创新能力、开拓新市场实现市场的多元化、扩建强大的人才队伍等等，以期对促进我国中小企业出口有所帮助。

关键词：后金融危机时代；中小企业；出口；对策

1引 言

金融危机使中国中小企业面临出口订单锐减，出口市场缩小，生产成本上升，产出下降，生产规模缩小，倒闭现象严重，信贷支持减少，直接融资渠道变窄，融资成本提高等困难。金融风暴不仅给我国的经济带来了压力，也给世界经济带来了前所未有的挑战，因此如何使经济复苏，让中小出口型企业度过“寒冬”已迫在眉睫。

目前，我国中小企业已成为最富活力的经济群体，在国民经济中占有十分重要的地位，是推动经济增长、促进就业的重要力量，在我国经济发展过程中发挥着举足轻重的作用，因而帮助我国中小企业走出困境，把握经济危机带来的机遇，使其在略有好转趋势但仍处于低位震荡的国际经济形势中生存并发展下去显得尤其重要。

2金融危机对我国中小企业出口的影响

受世界金融危机的影响，我国中小企业经营环境发生了巨大变化，面临着诸多困难，突出表现在资金压力、出口压力、成本压力等方面，尤其是众多的传统和贸易型中小企业甚至面临生存危机。

2.1 应收账款大幅度增加，贷款回收难度加大

受金融危机的影响，海外企业的违约率开始上升，企业的外部信用环境进一步恶化。一部分企业在市场需求下降、产品销售不畅的情况下，结算方式被迫由先款后货转变为先货后款，企业间互相拖欠货款的现象增加，货款回收难度加大。贷款的回收是企业的生命线，呆账或坏账的增加，会占用企业过多的流动资金，对中小企业而言，如果融资困难势必会造成企业的资金周转困难，企业失去了“资金”就如同人类失去了“血液”，就可能在生与死的边缘上行走。

2.2中小企业出口的利润空间被挤压

2.2.1市场总需求下降，中小企业的销售业绩受到影响

金融危机下美国经济进入衰退，消费水平下降，对进口商品的需求下降，同时美国金融危机对日本、欧洲影响也很大，这必然会从外需方面抑制我国的出口。同时国内市场需求也在下降，一方面，金融危机导致了股市低迷和企业盈利能力下降，居民收入也相应减少，购买欲望不旺，另一方面，金融危机引起世界经济的动荡给消费者内心造成一种恐惧，为了防患于未然，他们尽量压缩开支，减少消费，这些使得以内销为主的中小企业处境艰难，甚至破产。

2.2.2 美元贬值导致人民币升值，出口减少

为应对金融危机，美国联邦储备局不断降低利率，为银行注入流动性资金，这与中国国内紧缩性的货币政策形成了矛盾，即美元利率不断降低，人民币利率不断提高，使得人民币利率大大高于美元利率，导致大量热钱流入中国，加速了美元贬值和人民币升值的过程，从而使中国出口产品价格优势进一步降低，对美出口形成挑战。对目前的产业和贸易结构而言，价格优势仍然是形成中国中小出口企业竞争力最重要的因素之一，人民币升值对中国出口产品的价格竞争优势的侵蚀始终是一大威胁。

2.2.3成本上升导致利润减少

随着我国扩大内需的政策的提出，使得外向型中小企业开始转攻国内市场，而要在国内市场占有一席之地就必须要想办法打开国内市场，这必将与内贸企业展开激烈的竞争，剧烈的市场竞争迫使企业不得不增加销售费用，压缩利润空间，当然开拓新的国际市场同样要付出更多的销售费用，成本增加。

此外，新《劳动合同法》实施也推动劳动力成本短期内迅速增加。企业要依法为工人上足“三险”，支付加班工资，造成用工成本普遍上升。

2.3资金链紧张，中小企业融资难矛盾更加突出

全球金融危机导致国际经济下滑、国内原材料价格上涨过快，很多中小企业购买原材料只能现金交易，不能延期兑现，从而影响到企业流动资金的正常周转和长期投资需求的增长，中小企业内部融资能力下降，甚至资金链断裂。

金融危机背景下，商业银行在控制风险和追求盈利的综合考虑下，在执行“有保有压，区别对待”政策时出现极端化趋势，信贷限额控制引发“保大压小”行为使得中小企业成为信贷紧缩的主要对象，同时“一刀切”的信贷紧缩政策的极端化也使得一批优质中小企业成为“错杀”对象。

2.4贸易保护主义抬头，贸易摩擦加剧

贸易摩擦与全球或一国经济的发展状况有很大关系。当经将发展良好时，贸易摩擦会减少；当经济发展减弱时，贸易摩擦将加剧。我国遭遇了大量贸易壁垒，贸易摩擦加剧，直接影响我国中小企业的出口额。

2.5出口信用风险增大

中国出口信用保险公司的最新统计数据显示，金融危机使得中国出口风险特别是对美国出口的风险增加。我国中小企业出口面临的信用风险值得进一步关注，信用风险进一步向欧盟等发达国家及广大发展中国家蔓延，将严重影响我国企业出口的收汇安全。

3后金融危机时代我国中小企业出口的对策

3.1 增强信心，乐观面对未来

受國际金融危机的影响，广大中小企业的生产经营面临着一些困难。危机当前，需要冷静，更需要信心，信心比黄金还重要。信心又源自何处？

（1）政府的宏观调控能力显著增强。为了应对金融危机，政府出台了一系列的宏观调控政策，力求帮助企业度过难关。

（2）经济发展方式的根本转变。这次世界金融危机迫使我们不得不走内需的发展道路，内需推动型经济发展方式的最终形成，必将从根本上增强我国抗御世界经济动荡的能力。

（3）前所未有的新机遇。一是国家拉动内需的重大举措为中小企业健康发展提供的新机遇。随着这些措施的相继实施，群众对消费预期将更加乐观，内部需求将得到大大的提升，从而为中小企业提供更加广阔的市场空间。二是就业压力大带来的新机遇。今年乃至今后一段时期内，我国的就业形势都很严峻，而中小企业在解决就业问题方面有特殊作用，政府应该且必须出台支持中小企业的相关政策与措施，以有效解决就业问题，维护社会稳定。对中小企业而言，这次金融危机又是一次难得的机遇。

因此，中小企业一定要坚定发展的信心，在危中求机、化危为机，战胜经济“寒冬”，迎来阳光明媚的春天。

3.2加強企业资金管理，确保企业资金链的安全

资金是企业的命脉，拥有充足的资金是企业生存发展的前提。在金融危机时期，中小企业资金链更是面临重重考验，因此，对于中小企业来说，一定要管理利用好自身的流动资金，减少远期投入，同时加强对应收国外帐款的管理，尽量不要形成坏账、烂账。

在金融危机中，企业面临的最主要的问题依然是“资金链、资金难”的问题。政府推行了一系列的措施来加大对中小企业融资的扶持力度，如建立担保机构为中小企业贷款提供担保、筹划组建中小银行专门为中小企业服务、成立专项资金支持中小企业发展、积极促进民间借贷合法化，阳光化，规范化等等。对于中小企业的出口来说，国家的扶持政策无疑给其建立了一个较好的外部环境。

3.3 加强自主创新与品牌建设

中小企业只有加强自主创新能力建设和品牌建设，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

（1）加强自主创新

现代企业间的竞争实质上是核心技术与能力的竞争。中小企业必须始终葆有创新的意识并切实加强自主创新。在原有的产品基础上进行功能性的创新，创造出适合市场需求的产品。中小企业可以采用购买的方式，也可以利用社会资源，依托高校、科研院所等进行合作与开发，联合创新。

（2）强化品牌建设

中小企业要想长久的生存与发展，就必须重视品牌的内涵性，没有品牌的产品是无法长久的。对于已经具有品牌的中小企业来说，要做好品牌的推广和升华，使业务能够保持稳定或增长；对于没有品牌的中小企业应该创立属于自己的品牌，只有强化品牌建设并拥有了属于自己的品牌，中小企业才能在竞争中立于不败之地。

3.4开拓国际国内新市场、促进市场多元化

由于金融危机的冲击，传统欧美市场的开始萎缩，在巩固美日欧等传统市场的前提下，我们要大力开拓俄罗斯、印度、中南美、非洲等前景广阔的新兴市场，加大对发展中国家的出口，分散市场风险，寻找新的贸易增长点；同时在国际市场疲软情况下出口型企业也可适当将目光投向国内市场，尝试出口转内销，开拓新的企业生存空间，由于外贸型企业所生产的产品从未出现在国内市场，因此具备一定的新鲜度。

3.5主动出击，开展跨国收购

由于金融危机导致美国金融市场流动性紧张，部分企业陷入了暂时的困境，增强了原股东出售的意愿，降低了美国企业的估值，更削弱了美国国民和政府对外资并购可能存在的排斥心态，从而降低了收购的政治性风险，一些欧洲企业也存在相似的情况，这给我国企业提供了很好的并购机会，同时，人民币对美元升值也为我国企业海外扩张提供了有利条件，如果我国出口企业能够选择美国欧洲同行成功地并购，整合优质资源为我们所用，会极大地促进企业国际竞争力的提升。

3.6重视人才队伍建设

人才是企业发展的关键。在金融危机时期如何留住人才，吸纳人才，为企业今后新一轮发展储备人才资源，提供后劲，成为中小企业应对国际金融危机的关键所在。

（1）设法留住优秀的员工

金融危机时期，企业决不能轻易裁掉重要岗位的优秀员工，否则当企业再需要他们的时候必将付出高昂的代价。企业在迫不得已需要裁减员工时，主要是裁减可替代性强的岗位，而核心或高技能岗位的员工则必须通过变通的方式设法将其留下。因为经济“寒冬”终将过去，“春天”时还需要他们帮助企业一起耕耘，企业要在经济寒冬中比同行更快地复苏就必须依赖这些优秀员工。

（2）抓紧引进高级人才

要有效应对金融危机，中小企业必须紧紧抓住国际国内高端人才流动加快的有利时机，积极引进高级人才；努力做好高级管理人才、高级策划人才、高级技术人才的聚集工作，用高级管理人才来进行企业制度创新与流程再造；用高级策划人才去促进产品营销；用高级技术人才来推进企业升级和转型，从而抢占行业的“制高点”。

（3）积极储备年轻人才

中小企业必须具有战略眼光，积极储备人才。一是应加强与有关高校的合作，在本企业建立见习、实习基地，同时强化见习、实习基地的使用和管理，充分发挥基地的功能作用。二是积极响应国家号召，招收应届毕业大学生，吸纳大学生就业。这样中小企业不仅履行了社会责任，而且为企业今后的发展储备了一大批年轻的人才。

总之，我国的中小企业应在危机中主动迎接挑战，抓住机遇，创造机会，凭借自己的实力和胆识在危机中寻找转机，变不利为有利，从而推动其健康、持续的发展，在竞争中立于不败之地。

参考文献：

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作者简介：

胡康（1998.01-），男，汉族，四川武胜人，本科学生，主要从事经济学研究，