施工建筑中如何提升管理水平

李芹

摘 要：提升建筑工程施工技术的管理水平对建筑业的发展具有很大的作用。第一，通过科学管理建筑工程施工技术，能保障工程施工的流程正常的运行，并能充分的保证工程的质量，提高建筑工程施工的安全性，充分发挥设备、人员、材料的作用，降低工程的建设成本，提高企业的市场竞争力。第二，能提升工程施工技术人员的业务能力与水平，很大程度上避免施工隐患事故的发生。

前言：在建筑行业中，施工技术是促使建筑行业蓬勃发展的核心条件，因此对施工技术进行科学合理的管理，时当代施工建筑过程中的重中之重。在建筑工程施工技术管理工作中，只有结合建筑企业管理，才能在管理工作中不断的改革创新，进而为建筑行业的蓬勃发展做出重要贡献。

一、建筑施工企业技术管理的重要性，

采取科学的施工技术管理不仅可以有效的保证现场施工的规律和秩序，对于提高施工企业的现代化技术水平也具有重要作用。提高技术人员的现场施工技术，提前发现在施工过程中所存在的技术问题，通过科学化的研究与分析，采取相关的技术处理措施，消除工程施工中的技术隐患，进而保证施工现场各项工序安全有效的进行，保证在达到标准施工质量的前提下，降低工程造价，提高企业经济效益，实现建筑施工企业市场竞争力的提升。建筑工程现场技术管理的基本原则包括经济效益最大化原则、科学合理的原则及规范标准的原则。要实行合理有效施工现场施工技術管理就必须剔除只注重现场施工进度的思想和做法，重视运用先进技术管理来保证工程质量安全，杜绝现场不合理的开支。同时，在进行各项工程现场施工中，应该遵循科学的施工技术原则，不仅要符合现代化生产的需求，还应达到现场施工的规范操作方法和流程，实行合理化的资源配置，开发施工技术人员、设备及新技术的潜力。此外，在项目施工中还应保证各项施工的协调性，克服主观随意性，保证现场施工技术管理的效益，建立规范、标准的施工现场秩序。建筑施工对企业管理工作来说非常重要。在一个工程中，能否进行有效的技术管理，将对工程质量是否过关、企业是否能收到预期的经济效益、是否能在预定的工期内竣工、是否能够维护企业的声誉产生直接的影响。对建设工程施工技术管理高度重视，积极寻找科学的、先进的管理方法，提高自身管理水平，对工程是否能够顺利进行和企业管理是否成功有着重要的意义。

二、提升建筑工程施工技术管理水平的有效措施与方法

1建立并完善建筑工程施工技术的管理制度。

建立较为完善的建筑工程施工技术的相关管理制度能够保障建筑工程施工的质量达到预定的标准。因此，要建立完善建筑工程施工技术的管理制度，认真落实贯彻与建筑工程施工技术有关的法规和政策，执行相关的技术标准；同时还要对建筑工程施工的队伍进行定期的相关专业化培训，提高专业能力促使进行标准化工作；加强监督与查处，坚决杜绝损害建筑工程质量、威胁建筑工程施工安

2. 在提升建筑工程施工技术管理水平的措施上，可以从以下几个方面提出相应的可行性对策。

（一）施工准备阶段

明确分工和落实责任在项目工程的准备阶段，分工明确、落实责任具有重要意义。分工明确就是要落实好分工，将工程任务分配到相应人员身上，让每一个人都明白的自己的任务和工作，尽心尽力；落实责任，就是在分工明确的基础之上让员工怀有一份责任感，使他们在施工的过程中能够尽职尽责，提高工作的积极性。

（二）图纸审核细致严谨 施工图纸的重要性不言而喻，因此在施工准备阶段一定要做好图纸的审核研究工作。对于施工图纸的审核而言，就是要查看图纸的内容、图纸的内容与实际的工程要一致等方面。对于图纸的研究工作更要重视，研究图纸要细致严谨，研究人员要吃透图纸的内容，将图纸深刻记忆。

（三）施工过程中遵守制度并加强管理 在施工的过程中，工作人员要严格遵守施工制度，在明确自身责任意识的基础之上，有条不乱地进行自己的工作，服从安排。加强施工过程中的管理就是要合理地安排施工的工程期限和施工进度；加强对施工环境的检测，为施工人员尽可能地提供一个舒适的环境，提高他们的积极性；灵活地调度施工人员，以备能够及时有效地处理施工过程中可能带来的危急情况。

（四）监督有力和审查有效 在施工过程中，要积极发挥监督作用。监督要认真负责，工作要做到位。监督人员自身要认真对待，在监督的过程中，有问题早发现早报告早解决，这是监督人员的职责所在，这就要求监督人员要有职业责任感。

（五）竣工阶段 验收客观，检验真实。竣工阶段的主要工作是对建筑工程实施的一个收尾，对建筑工程的施工质量进行专业的检验检测和质量的等级评定，这一阶段十分重要。在此过程中，一方面要按照合同的要求进行工程验收；另一方面，要对实际的工程质量进行评定，以确定是否合格达标，这就要求验收过程要客观，检验要真实。 除此之外，提升建筑工程施工技术管理水平的措施还有：提高企业的创新能力，创新是一个企业生存发展的灵魂，建筑工程施工技术管理水平的提高离不开企业创新能力的提高。

结语： 在我国社会经济水平不断发展的背景下，建筑行业在面临着前所未有的机遇的同时也面临着巨大的挑战。在市场竞争逐渐剧烈的趋势下，占据主动权是每一个建筑企业的追求和梦想，这就要求建筑企业明确提升建筑工程施工技术管理水平，正视企业自身在发展过程中所面临的问题，以存在的问题作为企业发展的突破口，提出具有针对性的措施，从而有效提高建筑工程施工技术管理水平，壮大企业自身，使其在日益激烈的市场竞争中占有一席之地。建筑工程的施工技术管理会贯彻到整个建筑工程实施的全部环节之中，施工技术的管理直接影响着施工质量，可以说，施工技术管理在整个建筑工程的施工过程中占据着举足轻重的地位。在现代化建设的发展下，我国的建筑行业也得到了迅速的发展，建筑行业的竞争也越来越激烈，要想在激烈的竞争市场中立于不败之地，施工企业必须要采用科学合理的措施提升施工技术管理水平，培养出优秀的管理和施工队伍，不断降低整个工程的施工成本，全面提升施工企业的经济效益和社会效益。

参考文献；

[1]新时期建筑施工技术管理优化措施探讨[J]. 秋高平. 江西建材. 2016（22）

[2]建筑施工技术管理优化措施的探讨[J]. 何立敏. 中小企业管理与科技（下旬刊）. 2016（01）

[3]关于建筑施工技术管理优化措施的探讨[J]. 何红永. 门窗. 2015（07）

[4]建筑施工技术管理优化措施的探讨[J]. 徐晓妮. 中小企业管理与科技（上旬刊）. 2015（02）

[5]建筑施工技术管理优化措施的探讨[J]. 赵岩，潘丽君，王从润，许维云. 中华民居（下旬刊）. 2014（08）