企业集团财务管理相关问题探讨

杨翎

摘 要：现如今，随着我国经济和社会的不断发展和进步，使得我国的各个类型的企业开始逐渐的建立并发展起来，企业集团财务管理是促进企业进步和发展的前提和基础，所以在一个企业的正常运行过程中，企业集团的财务管理对其发挥着至关重要的作用和意义，在我国各个企业不断发展的过程中，我国的企业集团财务管理水平已经取得了很大程度的进步，但仍然存在着一定的问题，本篇文章就对企业集团财务管理相关的各项问题进行了探讨和论述，并针对出现的各种问题提出了相应的解决对策，从而进一步的提高企业集团财务管理的質量和效率，促进企业的高效运行与持续发展。

关键词：企业集团；财务管理；问题；探讨

引言：

随着我国改革开放的不断深入，使得我国经济市场的竞争变的越来越激烈，这给我国各个企业的管理带来了一定的难题，特别是企业的财务管理，因此，财务管理作为企业持续运行和发展的重要基础和前提，应该对其进行不断的完善，通过对企业财务管理的完善，来逐渐的提高我国各个企业的财务管理质量和水平，从而促进企业的持续健康发展。

一、企业集团在财务管理过程中出现的各种问题

（一）企业集团的资产管理制度不够完善

根据我国目前的发展状况来看，我国企业集团的财务管理水平已经得到了一定程度的提升，但是在某些方面仍然存在着一定的问题，而产生这种问题的原因主要是各个企业没有制定相关的现金支取和收入的制度及规定，同时，有一部分的企业由于某些条件的限制，没有构建相关的财务管理系统，这就在很大程度上限制了相关管理人员对企业的财务管理，除此之外，还有一些企业为了提高自身企业在市场上的竞争地位，采取货到付款的方式来销售产品，这在很大程度上提高了企业收账的风险，再加上相关的管理人员对存货的管理没有引起相关的重视，购买原材料的原始凭证无法进行良好的保存，也很难确认企业购进原材料的价款和数额，从而使得企业的账务明细混乱不堪，这对企业集团财务管理工作的进行产生了极大的负面影响。

（二）企业集团财务管理和监督体制存在各种问题

一方面，企业集团的财务管理人员需要每天和钱打交道，所以企业集团财务管理这一工作具有很大的特殊性，企业集团财务管理人员的每一项工作对于企业自身的经历利益都具有非常重要的意义，所以，我们国家应该对企业集团财务管理相关的法律法规进行不断的健全和完善，但是，根据我国目前的发展状况来看，我国的《会计法》正处在一个不断发展和健全的阶段，有些相关的内容还没有对其进行完善，很多内容也处在一个不断变化的状态当中，这就导致我国各个企业集团的财务管理人员在出现违法行为时无法对其采取相关的惩罚措施，从而使得一些财务管理人员无法履行自身的职责，进一步损害了企业集团的经济利益。另一方面，由于我国的《会计法》正处在发展阶段，相关的内容和规定还不够健全，同时，《会计法》的一些内容也在不断的改进和变化，从而使得相关的财务管理人员对相关的法律法规无法进行了解和掌握，所以，在工作的过程中，往往在不经意间就做出了违反职责道德甚至是法律的行为，还有一些企业集团的财务管理工作人员对我国的法律法规没有引起相关的重视，为了追求自身的经济利益，对一些相关的制度和法律明知故犯，而且不知悔改，从而给企业集团来带巨大的经济损失。

（三）企业集团财务管理人员的综合素质水平相对来说较低

根据目前我国财务管理工作的现状来看，我国各个企业的财务管理人员出现违反相关法律法规人越来越多了，而出现这种情况最主要的原因有两个，第一个是我国相关的法律法规还不够健全和完善，无法对财务管理人员的行为进行约束，第二个原因是我国企业集团财务管理工作人员的综合素质相对来说比较低下，一些财务管理人员没有处理好自身利益与财务管理工作之间的关系，导致一些财务管理工作人员出现徇私舞弊和挪用公款等行为，严重违反了会计职责道德和法规，从而使得企业整体的经济效益收到严重的冲击，进一步阻碍了企业集团的正常运行与持续发展。除此之外，还有一部分企业管理工作人员没有学习过甚至是没有接触到相关的会计知识，也没有进行专业的培训，从而使得企业管理工作人员缺乏相关的知识与技能，不能为企业做出合理的财务决策，同时也很难适应社会经济发展的需求，导致企业无法正常的运行与发展，所以，加强我国企业集团财务管理人员的综合素质对于企业的发展具有至关重要的意义。

二、针对企业集团财务管理过程中出现的各种问题所采取的措施

（一）不断提高企业集团财务管理人员的综合素质和工作效率

企业集团财务管理人员综合素质和工作效率的高低对企业集团财务管理的质量起着决定性的作用，因此，提高企业集团财务管理人员的综合素质和工作效率应该成为整个企业管理的重点，必须引起相关领导的重视，在工作过程中，企业集团财务管理人员应该与财务人员经常进行交流，从而了解在财务工作中所遇到的各种问题，从而采取相应的措施去解决，除此之外，企业还应该开展一些相关的技能知识培训活动，积极的组织企业财务人员参加相关的培训活动，从而逐渐的提高自身的综合素质和工作效率。

（二）不断强化资金流动的管理工作

强化资金流动对于企业集团的财务管理工作具有极大的促进作用，各个企业集团要想加强资金流动的管理工作，就应该对传统的资金管理模式进行彻底的改革和创新，让所有的员工都参与到企业的经营管理中来，同时，做好企业资金收入和支出的明细，并建立相关的企业资金控制系统，防止资金的流失和浪费，进一步的提高企业资金的利用效率，除此之外，还应该制定一个购买材料和出售商品的公开操作程序，保证企业财务管理的透明性，提高企业集团财务管理的质量和效率。

（三）建立并健全相关的法律法规

根据我国目前的发展状况来看，我国的会计法律法规相对来说还不够完善，仍然存在着各种问题，针对我国企业集团财务管理的现状，我国应该大力加强对企业集团财务管理相关制度的建设，并对相关的法律法规进行健全和完善，用《会计法》的相关条例来对企业集团财务管理人员的行为进行一定程度的约束，从而促进对企业集团财务人员的监督和管理，同时，各个企业应该不断的健全企业自身的监督和惩罚体系，根据企业自身的实际情况来制定符合企业本身的管理体系，除此之外，还应该通过法律知识宣讲等多种方式来加强企业集团财务管理人员的法律意识，使企业集团财务管理人员能够遵守相关的法律法规及职业道德，从而提高企业集团财务管理水平。

结论：

随着我国社会经济的不断发展和进步，使得我国各个企业之间的竞争越来越激烈，同时给企业的发展带来了更大的挑战，也进一步的加大了企业管理的难度，这就需要各个企业集团通过相关的措施来不断的加强企业自身的管理，特别是企业的财务管理，不断的完善相关的体制，从而实现企业的持续健康发展。

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