时间:2024-04-25
吴骄洋 李艾霖
摘 要:建筑工程建設中的工程造价问题是影响工程建设的重要因素。企业需要加强对工程造价的管理,最大限度的降低工程成本的支出,企业的竞争力才能增强。本文就影响工程造价的因素及控制方法进行了分析。
关键词:工程造价;影响因素;控制方法
引言:由于建筑工程的工期较长,影响工程造价的原因有很多,建筑设备、材料以及人工价格的变化都会对工程造价造成动态的影响。施工单位需要在施工之前购进足够的设备和原料,降低价格变动对工程造价的影响。
一、影响建筑工程造价的因素
1.筹资费用过高造成工程造价增加,目前多数投资(建设)方自有资金不足,大部分建设资金来源于金融机构的贷款。建设期贷款利息作为投资费用的组成部分,增加工程造价,特别适逢国家对地产行业、楼市及房贷有力调控,更加重了投资方或地产商的建设成本。
2.地质勘察单位市场竞争,实际勘察不充分、不到位、流于形式。实际地基承载力与设计结构物不符,一切趋于增大保守系数,成果互套,无形造成工程造价的提高。
3.设计原因造成工程造价增加。设计过程中人为采用新材料、新工艺、新技术等造成设计概算超过投资估算;设计竞争和买方市场行为及无条件要求设计进度,潜意识使设计入员凭经验加大保守系数类同互套,无形抬高工程造价;当今不良的拼凑式、为了设计而设计的设计市场或行为,致使设计缺乏专业配合、系统沟通、衔接等因素不同程度影响工程造价;设计人员职业道德的缺失或人为对部分设备(材料)潜意识指定品牌(厂家)无形抬高工程造价;由于设计失误,事前或过程中未发现而致使个别或部分已完分项工程返工或报废;造成工程造价的增加。
4.不规范的招投标市场行为(违规操作、联合围标等)造成工程造价增加。
5.施工过程是影响工程造价的主要因素。工料的猛涨造成工程造价的大幅增加;不可抗力因素或现场管理应对经验缺失等造成已建工程及工程材料、设备的毁损;现场管理人员素质、索赔(反索赔)意识参差不齐及不作为行为等人为因素无形影响工程造价;城市基本建设的快节奏发展和投资(业主)方对施工工期的盲目要求间接影响工程造价;城市基本建设的日趋规范和建筑行业对安全、文明施工及节能要求的日趋严格在无形中提高工程成本造价。
6.合同管理的潜在因素影响工程造价。合同是造价控制依据。合同管理是工程造价管理的核心和关键。
二、建筑工程造价的特点
1.是大额性。建设工程不仅实物形态庞大,而且造价高昂,需投资几百万、几千万甚至上亿的资金。工程造价的大额性关系到多方面的经济利益,同时也对社会宏观经济产生重大影响。
2.是单个性。任何一项建设工程都有特殊的用途,其功能、用途各不相同。因而,使得每一项工程的结构、造型、平面布置、设备配置和内外装饰都有不同的要求。工程内容和实物形态的个别差异性决定了工程造价的单个性。
3.是动态性。任何一项建设工程从决策到竣工交付使用,都有一个较长的建设期。在这一期间,如工程变更,材料价格、费率、利率、汇率等会发生变化。这种变化必然会影响工程造价的变动。建设周期长,资金的时间价值突出,这体现了建设工程造价的动态性。
4.是层次性。一个建设项目往往含有多个单项工程,一个单项工程又是由多个单位工程组成。与此相适应,工程造价也由三个层次相对应,即建设项目总造价、单项工程造价和单位工程造价。建设工程规模大、周期长、造价高,随着工程建设的进展需要在建设程序的各个阶段进行计价。多次性计价是一个逐步深化、逐步细化、逐步接近最终造价的过程。
三、降低工程造价的有效方法
1.造价全过程控制:指建设工程前期决策、设计、招投标、施工、竣工验收等各阶段进行造价控制,包括前期决策阶段的项目策划、可行性研究、方案征集、投资估算、项目经济评价、项目融资方案分析;设计阶段的限额设计、方案比选、概预算编制;招投标阶段的招标文件编制、标段划分、承发包模式及合同形式比选、标底编制等;施工阶段的工程验收与计量、进度预(结)算审批、设计(工程)变更预制、现场签证与索赔管理;竣工验收阶段的竣工结算与决算等全过程控制管理。
2.造价全要素控制:指控制建设工程造价不仅要控制建设项目本身的成本。还应同时考虑项目实施过程进度、工期、质量成本、安全、节能与环境成本的控制,有效合理实现工程造价、工期、质量、安全、节能、环境的集成统筹、过程动态管理。
3.全方位造价控制:指国家政府建设行政主管部门、行业协会、投资(业主)方、建设方、设计方、管理方(项目管理机构及项目监理等)、承包方及有关咨询机构等对工程造价的过程动态监督管理与控制。
四、降低工程阶段造价的具体措施
1.投资估算阶段:可行性研究阶段对建设方案认真优选,认真切实编制投资估算。投资估算的编制应做到工程内容和费用构成齐全,计算合理。不重复计算,不盲目提高或者降低估算指标,不漏项、漏算。在编制投资估算时,应尽可能将所采用的估算系数和估算指标价格、费用水平调整到项目建设所在地及投资估算编制年的实际水平。
2.设计阶段:应合理选用工程建设标准、设计标准,积极、合理、切实可行地采用新技术、新工艺、新材料.优化设计方案,编好、定好概算,使设计概算控制在投资估算范围内,施工图预算不超初步设计概算。
3.招投标阶段:工程建设招标包括了对设计单位招标、监理(咨询)单位招标、施工单位招标及材料、设备供应商的招标,无论是哪一种招标都应将中标价控制在合理的范围内。承建单位的中标合同价不得超过初步设计概算。
4.施工阶段:(1)建设工程的各分部分项工程都应有详细的成本计划,以成本计划为依据检查工程造价的执行情况。对实际成本与计划目标出现偏差的工程项目。应查找差异的原因,同时采取必要的纠正措施。(2)投资(业主)方除了从以上方面合理控制造价外,还应该强化项目法人责任制,落实项目法人对工程造价管理的主体地位。在项目法人组织内建立与造价紧密结合的经济责任制,项目法人应用好、管好建设资金,保证资金合理、有效地使用,减少资金利息支出和损失。(3)严格加强合同管理,做好工程索赔价款结算工作。对工程预算执行情况进行检查和分析,使工程项目的全过程、全因素造价在受控中实施。
结束语
工程造价管理是集经济、技术与管理为一体的综合学科,是以市场为中心的动态控制与管理。工程造价的高低,直接反映了投资效益的好坏,直接体现了投资(业主)方的工作质量和管理水平。企业需要加强对工程造价的管理,最大限度的降低工程成本的支出,企业的竞争力才能增强。工程造价控制与管理工作始终存在于建筑工程的全过程中,并且在任何环节都具有重要的作用。科学合理的对建筑工程的造价控制与管理,能够有效的实现工程建设的预期投资目标,并充分发挥投资的效益,进而获取最大的经济效益与社会效益。所以,对建筑工程控制与管理工作进行合理的控制,对于经济的发展也同样具有一定的推动作用。
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