建筑工程造价的动态管理控制探析

陈楚华

摘 要：在当前我国社会经济水平的快速提升下，建筑行业得到如火如荼的发展，其中积极做好建筑工程造价动态管理成为了当前的关键所在，除此之外，只有不断提高建筑工程造价动态管理的有效性，才能提升建筑工程的经济效益与社会效益，因此在本次研究中对建筑工程造价动态管理控制提出了几点可行性建议，以此实现建筑工程的有效发展与创新变革。

关键词：建筑工程；造价；动态管理控制

众所周知，在近几年我国建筑行业得到了快速发展，积极做好造价控制工作可提升建筑工程的建设质量，增强社会效益与经济效益，因此在新时期需要从本质上出发，多元化的探究建筑工程造价管理对策，完善动态管理控制工作，制定各项规章制度，实现建筑工程的有效性与创新性。

一、建筑工程造价动态管理与控制的基本概述

无论从宏观角度还是微观角度分析，均可以清楚的了解到，建筑工程造价的有效开展已经成为了现阶段建筑工程有效变革与顺利施工的前提条件，并且在一定程度上也可降低投资成本，提高经济效益与社会效益，在建筑工程造价管理中，科学性、理论性以及实践性是三大特点，也是造价动态管理中不能或缺的一部分。从理论角度分析，所谓的建筑工程造价动态管理与控制工作是指在整个过程中每一项活动都需和实际的发展情况，并采取相应的方式开展造价工作，形成协调性，满足管理质量标准，另外造价主要是指建筑工程整体所需要的各项成本费用，无论是最初的地质勘探，还是后期的施工工程造价，往往会受到多方面因素的影响，比如向分包商、总承包商等等，因此，在整个建设过程中造价的变动性比较大，动态管理与控制是为了稳定建筑工程造价，降低造价变动性，减少相关因素所带来的影响，实现建筑工程成本与经济效益之间的协调。

二、现阶段建筑工程造价动态管理与控制的现状

正如上文所言，积极做好建筑工程造价工作可以节约成本，实现资金的完善性，提高资金的利用率，在当前市场环境发展基础之上，建筑工程造价的水平对招投标的结果产生了直接影响，甚至成为了建筑工程企业技术水平提升的重要因素。一般而言，在竞标的时候，投资方会对建筑工程企业的建设理念、技术水平、管控能力等加以重视，并且提高造价的动态管理与控制工作，除此之外，在近几年我国社会经济的快速发展下，建筑行业得到了有效变革，其中建筑工程企业造价管理也演变成为了最为主要的基础要素，严格按照相关的调查报告显示，可以清楚的了解到，在建筑工程造价中，实现动态管理与控制的有效性，能够对建筑工程的施工周期、质量与成本关系加以调控，为后期成本核算奠定基础，然而因为受到诸多因素的影响，现阶段建筑施工企业动态管理模式与控制措施存在非常多的漏洞，而产生这一现象的原因是因为缺乏相关的经验，导致造价管理受到影响，所以在新时期需要加强对其重视与完善。

三、建筑工程造价动态管理控制的解决对策

（一）设计决策阶段

严格意义上分析，建筑工程是比较复杂的，要想实现对造价进行控制，则需要从工程设计与决策方面出发，不仅在方案设计的时候对实际操作性加以注重，并且还要严格按照建筑工程实际建设要求做好每一个环节，体现出美观性与经济性。其中在工程建设方案设计的时候，需要从建筑物的整体造型、风格等建筑特征出发，将成本降到最低，实现设计方案的优化与处理，保证各项参数的精准度，提高建筑工程整体方案的科学性。另外，等到设计工作完成之后，还需进行决策，在该阶段相关的管理者需要做好工程造价的有效控制，多方面的对设计方案加以评估，进行工程预算。其中需要注意到的一点是，在该过程中，造价师需要发挥自身的作用，对工程方案的相关资料进行对比，保证设计方案的科学与合理。

（二）施工阶段

当设计方案成功审核之后，便进行实地操作，需要选择有效的对策与策略进行工程造价的控制，其中建筑企业需要做到两点：第一是要切实有效的选择施工单位与监理单位，这样可以推动工程造价的有效开展，第二要对施工材料加以选择，在建筑工程施工阶段，虽然对工程造价进行了控制，但是不可因降低工程成本而肆意选择劣质材料，所以笔者认为建筑企业需要制定完善的材料采购机制，在节省成本的同时也可提高施工质量。其中还需制定完善的采购计划，材料采购人员在采购的时候，只需购买工程所需材料，尽可能减少不必要的物质浪费，还有是在工作开展的时候对工程物料进行整理与规划，严格按照工程建设的实际情况对样品进行制作。另外，对于建设工期比较短的工程项目而言，在进行物料采购的时候，需要与施工单位、业主进行商量，避免因物料造价过高而对经济效益产生影响，所以，在整个施工材料管理过程中，需要做好物料价格标准化控制，严格按照材料差额进行处理。

（三）竣工阶段

建筑工程竣工阶段所涉及到的内容比较多，虽然在该阶段对工程造价不会产生较大的影响，但是同样需要采取相应的策略对工程造价进行掌控，其中在实际工作开展中，企业需要对项目进行审核，从根本上保证建筑工程符合合同的建设要求，尤其是对尚未完成的工程要做好检查，减少资金浪费，除此之外，还需要对建筑工程所涉及到的数目进行审核，提高建筑质量，避免后期因质量问题导致经济损失。

（四）加强对建筑工程造价动态管理控制的重视

因为受到传统观念的影响，在建筑工程造价动态管理中主要采取了粗放式的管理措施，导致内部管理存在漏洞，对此为进一步改善这一现象，需要加强对建筑工程造价动态管理与控制的重视，并从本质上出发，了解其现实意义，必要的时候相关部门还需制定相应的方案，对造价管理与控制的重要性加以宣传，促使建筑工程企业能夠充分认识到动态管理与控制工作是市场竞争中不可或缺的一部分，也是提高自身竞争力的法宝。

（五）制定完善的建筑工程造价管理制度

制度决定了一切，也是实现建筑工程造价动态管理实施的关键因素，为贯彻建筑工程造价动态管理理念，推动建筑工程的有效发展，则须将动态工程造价管理理论作为基础标准实现优化处理，这样一来不仅可以改善建筑工程单位的施工水平，还能够约束个人与管理工作的行为方式，对其工作质量加以监督，使其朝着预定目标不断前进，提升经济效益与社会影响力。

（六）多角度分析建筑工程造价动态管理与控制因素

在建筑工程造价动态管理与控制过程中，会受到诸多因素的影响，所以在新时期需要加强重视，并进行综合性考虑与分析，只有如此才能促使社会现实与建筑工程相互连接，降低建筑工程的误工率。此外，在建筑工程施工中，要对潜在因素与动态威胁因素加以了解，制定完善的优化对策，落实好各项规章制度，提升员工的积极性，对多方投资成本加以控制，做好记录工作，为日后开展造价管理工作奠定基础与保障。

总之，积极做好建筑工程造价动态管理与控制意义重大，可推动建筑工程的有效发展，使其造价管理工作朝着科学性与准确性方向不断发展与前进。

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