水利施工管理中存在的问题与相应改进措施

黎荣辉

摘要：水利施工管理是水利工程施工的重要环节，会影响水利工程能否顺利进行，而且其影响因素众多，施工管理工作比较复杂。因此，相关部门必须重视水利工程的施工管理。为了加强对水利工程施工的管理，提升水利工程的质量，笔者根据自己多年的工作经验，总结出目前水利工程施工管理中普遍存在的问题，并针对存在的问题，提出相应的改进措施。

关键字：水利施工管理；问题；改进措施

引言

水利工程是我国基础建设工程之一，也是影响我国经济发展的重要工程，更是有利于我国社会稳定、自然生态平衡的重要保障。随着我国水利工程数量的不断增加，工程规模的逐渐扩大，国家对水利工程的质量和管理要求越来越高。因此，相关管理人员要对水利施工中存在的问题予以重视，以保障工程的顺利实施，提升资金的使用效率，推动我国水利工程事业的可持续发展。

1水利工程施工管理中存在的问题

1.1工程施工管理意识有待增强

工程施工管理会影响整个工程，管理者不仅需要重视工程施工材料、设备的采购、工程造价，更应该重视工程施工管理。质量是工程施工管理的核心，所以建设水利工程必须保障施工质量，而要提高施工质量就必须从施工管理着手，因此，只有强化工程施工管理意识，提升工程施工管理水平，才能为工程顺利施工提供有效保障。目前，我国不少水利工程施工企业的管理意识不强，把经济利益放在了突出位置，忽视了安全和质量的基础和前提保障，不仅造成工程质量问题，甚至出现了一些重大安全施工。施工管理意识淡薄，施工人员也就很难做到规范施工、安全施工，忽视工程标准和施工规范，这是当前水利工程施工管理中存在的常见问题。

1.2工程施工前期缺乏充分的准备

充分的施工准备是整个工程的基础，只有做好准备工作才能为按时开工、顺利施工、如期竣工提供保障。施工前期的充分准备对于水利工程施工质量和管理具有重要的意义，但是由于我国目前正处于社会主义现代化建设时期，各种工程层出不穷，施工企业承担的工程数量多且规模较大，不少施工企业为了能够早日开工，提前完工，从而获取更多的经济效益，不对工程的自然环境、地质条件等进行全面的分析论证，就盲目施工，加大工程管理难度，施工过程中问题频出、事故频发，缺乏有效的应对和处理措施，严重影响工程施工进度和质量，也给水利工程管理带来更多的问题。

1.3施工现场管理问题较多

现场管理是影响水利施工的关键要素，也是水利工程施工质量和安全的有力保障。但是，仍然有许多施工企业现场施工管理不到位，尤其是一些小型施工企业，现场管理问题更多，不仅缺少完善的管理制度，管理人员的管理能力也存在问题，甚至缺乏最基本的管理人员。另外，由于水利施工本身材料较多，工艺复杂，不少施工管理人员工作做的不到位，造成施工现场材料堆放凌乱，设备码放无序等现象。这些不仅影响工程的施工进度，也会影响工程的质量，更为重要的是造成人员的安全隐患，引发各种施工安全事故，造成人员伤亡。

1.4工程施工管理人员整体素质有待提高

工程施工管理最关键的要素就是管理人员，管理人员首先需要有强烈的责任意识，其次还需要有全面的管理能力。许多水利工程施工企业聘用的管理人员素质参差不齐，一些管理人员没有责任意识，缺乏管理经验，应急处理能力有待提高。这些都是影响施工管理的重要因素，会影响工程的顺利施工，不利于更好地利用资源，无法最大限度地调动工人的生产效率，使得工程施工质量和安全无法得到有效保障，影响工程的顺利开展和如约竣工。

2水利工程施工管理的改进措施

2.1强化人员管理意识，完善质量监管体系

只有重视管理工作，强化人员管理意识，才能有效提升水利施工管理水平。思想是统领，意识是引导，只有树立较强的管理意识，才能够充分重视施工管理工作。管理制度是实施管理的基础，是提高管理质量的有效保障，水利施工单位需要建立并不断完善施工管理制度，健全质量监管体系。施工管理人员需要树立较强的管理意识，完善管理和监督制度体系。施工企业要想做好施工工作，将企业做大做强，必须建立科学完善的管理体系。管理最关键的是靠制度，让各种管理工作能够有法可学，有章可循，依靠管理人员的思想意识和精神工作，依靠完善的規章制度管理行为，依靠监督激励机制来约束管理人员和施工人员的行为，调动他们的管理和工作积极性。

2.2充分做好前期的准备工作

在进行水利工程施工之前，相关部门一定要做好准备工作，保证每个部门、每个环节都能全面考虑各种因素，对施工的自然环境进行详细的研究，全面分析施工地的特点，结合当地的气候和天气情况，做好充分的环保论证；按照工程施工的需求，备好施工所需要的材料和设备，并依据工程进度和难度做出相应调整；根据自然、地质、气候等条件，设计出适合当地环境的工程施工程序，并且要对各种图纸和设计进行全面的综合分析评审，确保设计科学合理；而且还需要做好与当地政府部门及群众的工作，得到政府的支持，得到群众的理解和拥戴，确保施工能够不污染当地自然环境，不影响居民生活，不与当地居民发生各种矛盾，减少各种意外对工程施工的影响。

2.3强化施工现场安全管理

通常水利工程施工中的机械设备较多，由于重型机械作业时间比较长，应用的材料质量较重，所以容易造成各种安全事故。施工现场是安全事故的多发地点，更是做好工程施工管理工作的关键所在。因为水利工程施工应用的设备、材料较多，工程施工环境也复杂多变，所以加大了工程施工管理的难度。我们可以从以下几个方面提升现场管理水平：首先，水利工程施工部门需要制定完善的安全和质量管理制度，做好各个环节的管理、监督工作，及时处理各种突发问题。依据国家相关规章制度进行管理，建立全面有效、操作性强的安全生产制度，对全体施工人员和工程技术人员约束和监督；其次，强化工程人员的安全意识，确保工人施工规范，新聘用的员工一定要做好安全和技术培训，并且定期对员工进行综合考核，合格后才能参加各种工种，才能进入施工现场；最后，管理人员定期、定时对施工现场进行巡查，及时发现各种不安全因素，采取有效措施，防止各种安全事故发生。

2.4加强对工作人员的培训，提高管理者素质

提升管理工作人员的素质，能够为有效提升管理工作效率和质量提供保障。管理人员是施工管理的主要实施者，管理工作人员是否具备足够的专业知识，以及较高的工作能力会对施工管理工作造成极大的影响，所以，施工企业要加强对管理工作人员的培训。在进行招聘时，要对应聘者进行严格的考察，确保应聘者能够胜任今后的管理工作。同时加强对档案管理工作人员的业务培训，帮助工作人员学习相关的水利工程专业知识，掌握必要的施工管理技术，加强工作人员对施工管理工作重要性的认识。调动工作人员的责任心和工作积极性，确保水利施工管理工作能够顺利开展。

结束语

综上所述，虽然我国的水利工程建设规模在不断扩大，工程质量也有所提高，但是在施工管理中仍然存在许多问题，阻碍了工程施工质量的进一步提高，影响了我国水利建设的健康发展。因此，水利施工企业需要不断完善管理制度、提高管理人员的管理能力，保障施工管理的高效进行，促进我国水利建设事业的发展。

参考文献：

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[2]张兆祝.水利工程施工管理中存在的问题及应对措施[J].建材与装饰，2017，（18）：281-282.

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