房屋建筑施工管理存在的问题及对策

董笑民

摘要：随着我国经济的发展技术的进步，人们生活水平的提高，人们对房屋建筑施工质量的要求也越来越高。房屋建筑施工与人们的生活关系密切，施工管理控制的效果怎么样，对房屋建筑正常使用有着重要的影响。房屋建筑也逐渐发展为了建筑工作中的一项重要组成部分。加之近几年来，开发商管理水平的提高，对工程质量的要求也越来越高，这也对房屋建筑质量提出了新的要求。

关键词：房建工程；施工管理；问题；对策

1导言

工程施工技术的发展日新月异，不管技术发展到何种阶段，房屋的质量都是首先要考虑的问题，我们应该加强施工过程中的管理，高标准严要求应该是对待房屋建筑质量问题的基本态度，所以要想保证房屋建筑项目的稳定发展，就要有效提升施工管理工作的水平，切实消除目前在施工管理工作中存在的问题，实现对房屋质量的有效控制，并从根本上提升房屋建筑项目的施工质量。

2房屋建筑工程施工管理特征体现分析

房屋建筑工程施工中，安全施工管理不仅可以保证施工质量，而且有助于提高施工效率。在进行实施安全管理工作的时候就有着鲜明特征呈现。在独特性的特征上就比较显著，建筑工程由于受到业主的要求以及法令等因素的影响限制，和具体的施工方法不同，必然会在施工中存在着各种各样的问题，对这些施工问题有效解决显得比较关键。而施工安全问题的解决，就要按照施工管理的标准程序执行，这要从多方面对施工的标准化以及规范化等层面详细考虑，从而就体现出了施工安全管理工作的独特性。房屋建筑工程施工管理中，在特征方面还体现在共同作业施工上。在房屋建筑工程施工涉及到的项目比较多，涉及到的工种也较多，常会存在着交叉作业的情况。对于房屋建筑的施工就常常会受到人为因素及自然因素的影响，在施工中比较容易发生安全事故，影响施工管理的效率以及质量。在具体的工程安全施工管理过程中，由于涉及到的内容比较多，所以在共同作业施工中就比较容易发生安全问题。房屋建筑工程施工中，在施工中的设计和施工会分属不同单位公司。设计单位的工程师在现场管理的经验就比较缺乏，设计中对施工的方法可行性的考虑相对比较少，这也是造成安全事故的重要因素。这些施工安全管理的特征都有比较鲜明的呈现。

3房屋建筑施工管理工作中存在的问题

3.1房屋建筑施工管理体系不完善

在房屋建筑施工过程当中，为了能进行有效的施工管理工作，首先要确保有完善的施工管理制度，在这个基础之上才能够确保施工管理工作的顺利进行。就现在的实际情况来看，施工企业对施工管理工作越来越重视，并且应该制定相关的管理制度，由于这方面的经验较为缺乏，所制定的管理制度也不是很完善，这就导致了实际施工管理的过程当中存在着很大的不足。除此之外，在房屋建筑施工管理方面，有一部分企业虽然制定了相应的管理制度，却不能真正的落实下来，致使其指定的管理制度成为了形式，实际效果没有充分发挥出来。

3.2建筑施工安全管理工作不到位

近年来，施工场地安全事故频发，其在很大程度上对施工人员的人身、财产安全以及企业的经济效益造成了影响。其施工安全管理工作不到位，一方面是因为工作人员对施工管理工作没有一个正确认识，缺乏相应的安全管理意识；另一方面房屋建筑的规模越来越大、施工环节越来越复杂，这在一定程度上增加了施工难度，从而增加了施工安全事故的风险。

3.3房屋建筑施工中没有合理的管理施工材料

在房屋建筑施工建筑过程当中，建筑材料是很关键的因素，建筑材料對于房屋建筑质量有重要的影响。因而，在房屋建筑施工管理工作当中对于建筑材料的管理也是很重要的。就现在的实际情况来说，很多的施工企业都不能对建筑材料进行有效的管理，其监管部门也没有进行有效的监管，致使一部分房屋建筑施工中使用了不合格的材料，对于建筑工程的质量也造成了不良的影响。

4房屋建筑施工管理措施

4.1注重施工方案的科学化制定

房屋建筑的具体管理工作的实施，就要注重方案的可靠性以及可行性。在中标之后就要对施工的进度安排以及质量和人员、技术安排等层面充分重视，要对施工方案多角度的分析研究和模拟试验，保障方案的可行性。在对施工管理人员的选择方面也要加强重视，对管理人员自身的素质要注重，选择高素质有经验的施工管理人员。在对施工技术的选择应用上也要注重遵循先进性的原则，保障施工技术应用的效率水平提高。只有在这些基础层面得到了加强，才能真正有助于施工方案管理的质量。

4.2建立完善的施工质量体系

施工质量体系是施工管理工作开展的重要基础，要想切实发挥出施工管理工作的作用，首先就要建立一个完善的质量管理体系，笔者认为对施工质量体系的建立可以从以下几个方面进行。企业要建立一个完善的施工质量责任制度，对施工质量进行明确控制，并将施工过程中的每项责任都落实到个人，从而在一定程度上增加工作人员对施工管理工作的重视程度，规范相关的施工操作，在一定程度上提升施工质量。企业要建立一个完善的施工事故处理制度，由于房屋建筑项目自身的施工难度较大，施工流程较为复杂，所以如果一个施工环节出现问题就有可能对整体的建筑施工工作造成影响。建筑企业要做好对施工事故的处理工作，施工人员一旦发现问题要及时向上级部门进行汇报，并根据其实际情况做出相应的处理措施，从而有效地避免问题进一步扩大，为建筑施工工作的顺利进行提供充足保障。

4.3加强施工安全的重视

建筑施工企业应当在施工之前对所有施工人员进行全面的安全教育培训，让所有施工人员意识到施工工程中安全问题的重要性。在施工的过程中，重视安全施工问题，减少企业施工过程中存在的安全隐患，加大对安全生产环节的资金投入，提高企业对施工过程中安全问题管理的水平，严格按照政府部门的施工制度与要求办事，积极全面地配置各类安全保障设施和物品，保障企业安全生产的进行，为企业的安全施工创造良好的执行条件。

4.4加强施工现场安全的管理工作

实施。现场管理是施工管理中重要管理内容，所以在这一层面的管理就要加强监管，对施工采取科学技术的应用，应用视频设备，将施工的具体情况及时性动态化的显示，保障每个施工环节的安全性。并要加强现场安全巡逻工作，从这些基础层面讲施工管理工作得以执行。

4.5要提高施工管理人员的素质

在房屋建筑施工管理工作中，施工管理人员对于管理的质量及效果有着重要的影响，为了施工管理工作能够更好的开展，施工企业应该重视对管理人员素质的提升。在实际的施工管理工作当中，施工企业及单位应该重视对施工管理人员及施工人员的教育培训，提升施工管理人员的管理意识，使其充分的认识施工管理工作的重要性，进而使其能够积极的开展施工管理工作。

结束语

综上所述，本文对房屋建筑施工管理的有效控制措施进行了分析，针对目前我国在实际管理过程中存在的问题提出了相应的解决对策。施工管理在房屋建筑施工中非常重要，良好的施工管理可以确保项目按期、保质、保量地进行，因此加强房屋建筑施工管理非常重要。

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