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浅谈土木工程施工质量控制中存在的问题及对策

时间:2024-04-25

张继顺

摘要:随着我国国民经济的不断发展,为工程项目建设提供了很好的发展空间,近年来,我国土木工程的建筑规模也在逐渐的扩大,但随之而来的是工程的施工质量问题,应当引起相关行业的重视。文章对土木工程施工质量控制中存在的问题及对策进行了研究。

关键词:土木工程;质量控制;问题;对策

前言:土木工程项目本身就具有一定的复杂性,工期长,对于施工技术的要求也比较高。此外,人们生活质量的不断提高,对于土木工程的施工质量也提出了更高的要求,因此,施工质量管理也就显得更加重要。针对于目前我国土木工程施工中存在的问题,需要采取相应的措施进行控制。

1土木工程中施工质量控制的意义随着国民经济水平的不断提高,我国的建筑行业也进入了蓬勃发展的新时代,伴着建筑规模的不断扩大,人们对于工程质量的要求也越来越高。而建筑行业也逐渐的成为了国民经济的支柱性产业之一,土木工程项目发挥着至关重要的作用。土木工程的质量与人们的生活质量息息相关,更关系着建筑行业的可持续发展,因此,其施工质量问题一定要引起人们的重视。

2目前土木工程施工质量管理中存在的问题

2.1质量控制人员水平问题

土木工程施工的现场环境常常十分的复杂,因此,也对施工质量管理人员的管理水平提出了更高的要求,一旦管理人员的能力水平上存在问题,再加上没有科学的管理理念作指导,就很难保证土木工程施工质量不出现问题,而土木工程施工质量管理人员的管理水平低下,也将直接的影响施工质量控制效果,更加不利于施工质量管理工作的顺利开展[1]。

2.2施工质量安全管理理念薄弱

土木工程行业在不断发展的过程中,一直都被人们认作为风险系数高的行业类型,所有的施工流程必须要在安全的前提下才能进行。但在实际的土木工程中,相关的监理人员和施工人员并没有把“安全第一”作为首要的施工理念,同时,也没有意识到土木工程安全施工的重要性,很多施工人员的质量安全意识都十分薄弱,在实际施工的过程中,也并没有采取相应的保护措施,不仅给自己的生命安全留下了很大的隐患,同时,也会对工程的质量造成间接的影响。

2.3施工质量控制力不足

土木工程本身还具有一定的特殊性,属于一种劳动、技术密集型的产业,工期一般都比较长,施工的过程中,通常需要很多的人力、财力以及物力,同时,也消耗了大量的建筑施工材料,要想保证工程的施工质量,土木工程单位一般都需要委派大量的质量监管人员和施工人员。通过对我国目前土木工程质量控制现状进行分析,发现存在施工质量控制力不足的问题,因此,很难对工程质量进行有效且全面的控制。

在实际施工的过程中,部分施工人员的操作也不符合相关的规定,现场的施工人员虽然数量庞大,但是,实际的施工水平却参差不齐,这些问题都严重的影响了我国土木工程的施工质量。

2.4材料管理问题

在土木工程中,除了需要对施工人员、施工技术、施工成本进行控制,还需要对施工材料进行有效的管理和控制。目前,我国的很多的土木工程在施工的过程中,都没有对施工材料进行有效的记载和统计。很多的施工单位都是在工程竣工之后,再对施工材料进行一次性的管理,甚至还有很多的监理人员仅仅凭借自己的经验来管理施工材料,可想而知管理的效果并不理想,这也影响了工程施工的质量管理。

2.5质量管理体系不完善

土木工程的施工质量管理涉及的内容比较广泛,包括了施工材料管理、施工技术管理、施工成本管理以及施工设备管理等内容,因此,一定建立一套完善的管理体系。但目前我国的土木工程质量控制与管理中,相关的管理体系还不是十分的健全,涉及的内容也并不全面,再加上管理人员自身还比较缺乏管理经验,因此,严重的影响了施工质量管理的效果,形式化的质量管理,给工程留下了很大的安全隐患和质量隐患[2]。

3土木工程施工质量控制的有效措施

3.1提高施工人员素质

在进行土木工程施工质量控制的过程中,需要重视对人员的控制和管理,这里提到的“人员”不仅仅包括了工程的施工人员,还包括了工程的技术人员。这些人员的素质问题与工程的施工质量直接挂钩。而目前我国的土木工程中,一线员工依然具有很大的流动性,人员的素质更是参差不齐,这些问题都严重的影响了工程施工的质量。

针对于这样的问题,施工单位在进行人才选拔的过程中,可以结合实际情况适当的提高人才选拔的标准,完善人员的考核制度,从而有效的提高人员的素质水平。一线员工具有很大的流动性主要是因为,它们的工作环境一般都比较恶劣,虽然体力消耗很大,报酬却不是很高,部分施工单位还会拖欠施工人员的工资,因此,难免会出现人员流失的现象,针对于这样问题,一般可以通过增加一线工人的工资来解决这个问题,让工人的付出和回报呈正比,为土木工程的施工质量提供保障。

3.2完善质量控制体系

土木工程在施工的过程中,涉及到的技术类型也比较复杂,目前,很多的土木工程企业尚未形成完善的施工质量监管体系,而土木工程企业要想有效的实现质量控制,就必须要建立完善的施工质量监管体系。还可以把一些现代化的先进技术应用在施工质量控制中。综合考虑施工技术、施工条件、施工材料、施工环境等因素,保证质量控制的全面性。对于施工过程中的一些风险隐患问题,更要做到提前预防。只有在这种完善的质量控制监督体系引導下,才能最大限度的发挥质量控制的积极作用,还要采取科学有效的手段,解决土木工程施工过程中存在的一些问题。

3.3施工材料管理

在土木工程施工质量管理的过程中,施工材料管理也是一个很重要的环节,有效的管理施工材料,更加有利于土木工程走向正规化的发展道路。不管是施工过程中的任何一个环节,都要对其质量进行严格的控制,一旦在施工的过程中发现了质量问题,就需要立即停止施工,纠正施工错误。土木工程的施工工期一般都比较长,因此,工程质量控制需要落实到每个人的身上,加强施工材料的管理,在一定程度上来说,需要每一个施工人员都能够明确自身的工作职责,并落到实处,这样才能从根本上保证土木工程的施工质量。

3.4加大施工质量控制力度

土木工程施工质量控制与管理一般都由施工企业来完成。在土木工程中,施工质量管理十分重要,也是施工管理过程中的关键性环节,因此,土木工程企业一定要把质量控制工作放在一个重要的位置上。同时,还需要完善责任制,对施工过程进行实时监督,对于施工过程中的质量隐患和安全隐患进行排查,为土木工程施工提供一个良好的环境,加大施工质量控制力度,有效的提高工程的品质。

3.5抽样检查施工成果

对土木工程的施工质量进行抽样检查,可以为工程的整体质量提供了保障。首先,各个工程小组的组长要发挥模范带头作用,对自己负责领域的施工质量进行检查,包括小的施工程序,遇到自己不能解决的问题,及时上报,以免问题扩大给工程质量造成影响;其次,建立施工质量检验回馈系统,工程质量管理人员要定期的把自己的管理成果进行记录,及时的反馈给上级的领导部门,通过这种系统的建立,也能为后面的施工环节提供参考。

总结:

土木工程建设中施工质量控制是一个很关键的环节。从目前的发展状况来看,我国的土木工程施工质量管理中依然存在较多的问题,质量监管体系还不是十分的完善,为了保障土木工程施工质量,就一定要重视施工质量管理的重要性,提高管理人员的责任意识,为工程的整体质量提供保障。

参考文献:

[1]李靖.土木工程施工质量控制中存在的问题及对策[J].山东工业技术,2015,18:85-86.

[2]刘剑.探讨土木工程施工中的材料选择及质量控制对策[J].黑龙江科技信息,2014,07:228.endprint

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