高速公路运营管理中成本控制探讨

臧国华

摘 要： 随着我国城市化建设进度加快，我国高速公路网也逐渐趋向于完善，而高速公路运营管理就成为当下重要的关注对象。但是就目前来看，我国高速公路运营管理中常常会出现许多不合理的资源浪费现象，这就使得我国高速公路的投入成本得不到有效控制，在一定程度上也可能影响到高速公路的正常运营。因此，就必须要采取有效措施不断强化高速公路的运营管理工作，通过多方面加强高速公路运营管理中的成本控制，而高速公路运营管理中的成本控制方法具有许多种，在这种情况下就需要根据运营方的实际情况进行综合分析，以保证成本控制方法的有效性及合理性，从多方面提升高校公路运营管理的工作质量。

关键词： 高速公路；运营管理；成本控制

在我国社会经济的迅速发展背景下，我国高速公路的的建设项目越来越多，但是对于高速公路运营管理方面还存在着许多不足之处，尤其是在高速公路运营管理中存在着大量的成本消耗，甚至有许多成本消耗存在着诸多不合理之处，例如成本管理观念陈旧、成本管理制度不完善以及成本预算大于实际情况等等，这在很大程度上就制约着我国高速公路事业的稳定发展[1]。因此，如何做好高速公路运营管理中的成本控制就成为当下重要的研究目标，为此就要全面了解高速公路运营管理中的成本结构和成本消耗方向，并在有效的条件下完善成本控制体系，以便能够提升高速公路运营管理的工作效率，使高速公路为我国人民提供更好的社会服务，从而促进高速公路事业的稳定发展。

1.高速公路运营管理中的成本控制现状问题

1.1成本管理制度不完善

根据目前来看，在我國高速公路的成本管理控制中，主要是通过上级对下级的监督约束进行相应的成本管理，而同级之间就缺乏了有利的监督和约束，导致整个高速公路运营管理中的成本管理赋有极大的局限性，对于相关养护部门和路政部门的费用支配权限也未能详细明确，最终就使得高速公路运营管理中的成本控制达不到预期效果[2]。同时，由于上级对下级的监督约束具有目标性，各个管理人员在进行成本控制中也比较注重完成上级的指令目标，对于所采取的成本控制方法未能进行合理分析，即使达到了自己所想要的成本控制效果，却严重影响着整个高速公路管理队伍的运行效率，在这种情况下就必须要充分认识到同级之间的横向重要性。

1.2成本预算大于实际情况

在高速公路运营管理中的成本预算中，由于成本管理人员过于注重上个年限的成本指标，导致在成本预算中将上个年限的成本控制水平作为成本控制目标，却未能有效结合高速公路运营中的成本变化进行综合分析，最终就导致成本预算与实际成本情况有着较大的出入，十分不利于高速公路的运营管理[3]。同时，在高速公路运营管理中常常会存在着许多不可控制的变化因素，这些因素具有着较高的动态性和隐蔽性，无论是在养护成本工作方面，还是在征收成本工作方面都可能造成较大的不利影响。此外，我国社会经济正处于蓬勃发展时期，社会上的经济形势瞬息万变，管理人员若是缺乏良好的应变能力，未能及时调整事前的成本控制方案，将会严重影响到成本管理工作的顺利展开，最终导致成本预算与实际情况存在着极大的差异化。

2.高速公路运营管理中成本控制的应对策略

在上述分析中，认识到现状下高速公路运营管理中成本控制制度问题和成本预算问题。因此，有必要及时更新成本管理理念，进一步加强成本控制制度建设以及成本预算方法的更新等。总结起来，高速公路运营管理中成本控制的应对策略如下：

2.1及时更新成本管理念

在我国社会经济的发展下，我国各个行业领域的企业成本管理已经迈入了现代化管理模式中，但是高速公路运营中的成本管理还是引用着传统的管理方法，在实际成本管理工作中常常只注重成本的节约和节省，却在其他方面存在着诸多缺陷。而我国经济体系已经发生了极大的转变，在社会物价飞速上涨的情况下，仅仅依靠在设备材料和征收环节中的成本节约已经完全不能满足于现状需求，也严重制约着高速公路的运营发展，为此就必须要及时转变成本管理理念，使高速公路运营成本管理能够与时俱进，贴近我国时代化的发展。同时，在高速公路运营成本管理中，有必要注重全局观，既重视财务工作中的成本核算，也要考虑高速公路运营中其他因素所造成的成本消耗，进一步制定科学有效的成本管控方案，从而使高速公路运营管理中的成本控制得到全面强化。

2.2制定科学的成本预算

一个科学合理的成本预算是引导成本管理工作能够顺利进行的有力措施，所以管理人员应做好成本预算工作，具体操作中应将高速公路运营管理中的成本结构进行分解，以便能够详细明确各项成本的使用途径、使用原因以及使用数额，针对各项成本使用中可能产生的变化也要做一些合理预测，从而明确使用额数的变化范围。如若成本预算中的使用数额与实际产生的数额存在较大差异，应及时将控制情况反馈到上层，以便能够及时采取相应的控制措施，确保成本控制具备较高的规范性[4]。同时，在制定成本预算的过程中，管理人员也应积极与其他部门展开合作，尽可能收集更多的可用信息，不仅要了解各个部门的设施配件购置情况，也要了解各个部门在每个管理周期中所产生的临时费用，以便能够从多方面细化成本控制，尽可能保证成本预算的科学性及全面性。

2.3制定合理的养护方案

高速公路的养护工作是运营管理中的主要成本消耗途径，在养护工作中常常会产生材料、机械以及人工方面的各项成本资源，这些成本费用的大小不仅取决于养护工作的工作质量，更加取决于养护方案的合理性及科学性，所以在养护工作中应注重养护方案的制定阶段[5]。在具体操作中，管理人员应详细了解各种不同的养护技术，例如在沥青路的方面上就包括有坑洞修复技术、裂缝修复技术、铣刨重铺技术、就地热再生技术、微表处施工技术及雾封层技术等等，其中每一种养护技术的实施所产生的养护成本都有着明显差别，根据实际情况选择不同的养护技术是做好成本控制的主要因素，这也是制定养护方案中所必须要考虑到的。同时，在我国科学技术的迅速发展下，有许多新设备、新技术及新材料不断投入到各个行业领域中，管理人员也应积极考虑这些新设备、新技术及新材料的投入使用，在选择的过程中也要结合购置价格、机械性能、机械的耐久寿命以及成本控制效果进行综合分析，既要强化高速公路养护工作的效果，也要利用新机械、新材料及新技术进一步提升成本控制效果。

3.结语

综上所述，在高速公路运营管理中的成本控制是一项具备较高复杂性和严格性的工作事项。而高速公路运营管理的过程中，也有着许多的不利因素都会造成成本增加，想要做好成本控制就必须要事先制定一个完整科学的成本预算，并针对各项成本的使用方向进行全面监督，并做好工作中的数据记录，以便能够随时发现成本消耗的变化现象，继而根据实际情况做出进一步的规划调整，从多方面加强高速公路运营管理中的成本控制，从而有效促进高速公路的运营管理。■

参考文献

[1]钟国.关于高速公路运营管理中成本控制的探讨[J].经济研究导刊，2013，32：226-227.

[2]刘航.关于高速公路运营成本控制问题的研究[J].经营管理者，2014，20：186.

[3]罗华芝.高速公路运营管理产生不必要成本的原因及对策[J].广西科学院学报，2008，03：208-212.

[4]刘祖容，廖江林.浅析高速公路运营期成本控制[J].当代经济，2016，07：102-104.

[5]黄梦群.试分析高速公路运营预算管理及成本控制[J].财经界（学术版），2016，22：45+102.