浅谈水电站运行管理存在的问题及对策

吴小宇

摘 要：伴隨着我国社会经济的不断发展与进步，水电站运行管理备受关注，水电站运行的有序与稳定关系到社会的和谐，关系到广大居民的正常生活，所以对于水电站运行管理人员而言，只有真正保证水电站的正常运行才能真正推动水电站的有序发展。现阶段水电站运行管理中存在非常多的问题，需要加强分析与研究，并采取有效措施进行解决。

关键词：水电站 运行管理 对策

1、前言

当前，在社会经济的不断发展下，水电站成为了最为主要的组成部分，同样成为了我国电力系统中不可或缺的组成元素，在满足经济社会发展以及电能方面发挥了重要的作用。自改革开放以来我国水电站得到快速发展，推动了国民经济的发展与进步，在迈入21世纪之后，水电站已经迈入了全新的发展阶段，为从根本上保证水电站的有序发展，则需要针对水电站运行管理中所存在的问题加以分析，并采取有效的措施，不断提高水电站的生产效率以及质量。

2、水电站运行管理存在的问题和不足

2.1 缺乏有效的安全运行管理制度。当前一些水电站缺乏有效的安全运行管理制度。例如：水电站内部未严格落实安全生产责任制；一些运行人员在日常管理中没能严格执行相关的操作规范；水电站内部运行管理记录不完全等。而这一切都对电站的安全运行来严重隐患，严重影响着水电站运行效益的提高。

2.2技术培训制度缺失。在我国水电站工作人员受教育程度普遍低下，缺乏相应的技术知识基础，因此在日常工作的基础上缺乏相应的技术知识支持，在工作进行的过程中会由于知识的缺乏导致应对能力缺失，在处理相关仪器操作的过程中会有疏忽操作和纰漏，甚至直接导致仪器损坏。并且人员培训力度的缺失问题在另一个层面表现得更为明显，就是对相应仪器故障的诊断和判别上，缺乏相关知识会导致判断失误和维修方向错误，因此在水力发电站内部要经常组织专业性的技术培训，丰富水力发电站工作人员的专业知识。

2.3设备巡查维护管理制度差。水电站设备巡查和缺陷管理制度差不利于水电站正常工作的展开。工作人员巡检时，要根据设备具体情况和特点，采用眼看，耳听，手摸，鼻嗅的方法，认真仔细地检查设备，及时发现缺陷和隐患，避免主，辅设备系统损坏，保证设备和系统正常运行。巡检工程师应对所辖设备建立详细，全面的设备维护，管理档案，认真记录有关数据，认真分析，及时发现设备异常。对每日发现的设备缺陷及维护内容，做好记录，分档闭环管理。但是工作人员在工作中仍然会有以下现象的发生，例如，对设备运行期间不能够认真的进行巡查和填写巡查记录。巡查过程中不能对安全隐患进行排除，并且对于隐患的发生原因不及时向上级报告，制定解决方案，排除隐患。这些情况的发生对于水电站的安全运营造成很大的威胁。

3、加强水电站运行管理的建议和对策

3.1落实运行管理制度。应根据《中华人民共和国水法》、《水库大坝安全管理条例》以及《广东省水库大坝安全管理实施细则》等法律法规，制定并落实水电企业内部的《水电站运行管理制度》。运行管理制度应至少包括以下几个方面的内容：①要落实岗前培训制度。所有水电站工作人员在正式上岗前都必须接受过岗位培训，具有相应的资质证书方可上岗。②要落实安全生产责任制，将水电站的安全生产责任细分并落实到站内的每一个岗位和具体工作人员身上，使所有工作人员都对自己肩负的职责做到心中有数，以全面提高水电站工作人员的警惕性和责任意识。③要落实操作监护制度。对于一些重要或复杂的操作，或者当操作人员是新员工时，必须由具有熟练操作能力的人员在场执行操作监护，以防止误操作的发生。除以上三点之外，还应建立健全运行现场管理制度、岗位交接班制度、巡回检查制度以及重大事项汇报制度等。

3.2提高专业技术人员的技能。现代的大型水电站是设备、技术和人才密集型的企业，各项专业技术技能要求高，同时人才流动性相对较慢，要更好地适应竞争激烈的电力市场，水电站要发展，要壮大做强，就要在人才管理上下功夫，注重企业员工整体素质的培养，因此有必要做到以下几点：①水电站的厂（站）长等领导层在人才管理上，探索建立适合自身企业发展的人才培养管理制度。不断增强员工对水电站的认同感，采用现代企业管理制度，建立规范化企业管理，加强人文关怀，采用公平的竞争机制，建立健全长效员工服务制度。提高新进水电站人员的文化和专业素质门槛，加强培训工作力度，尽量在短时间内提高员工的整体技术水平。努力拓宽企业员工成才的路子，培养输送优秀的专业技术人员走向更高的管理岗位。②水电站要尽最大努力规范企业的运行管理体制。只有规范水电站的运行管理体制才能更高地保障专业技术水平强的员工；另外，企业要不断地规范员工的合同，努力提高企业员工的福利。③水电站要最大程度地培养本企业技术管理人员的综合素质。对于一个水电站来说，虽说其属于高专业高技术的行业，但也不能完全忽略对技术管理员工综合素质的培养。尤其是在一些设备先进但是企业规模又相对较小的水电站，其对技术管理人员的依赖越来越强。因此，作为水电站的领导层，势必要努力提高企业技术管理人员的综合素质。

3.3水电站要努力加强企业巡查监视的力度与设备的维护、养护工作。①水电站需要不断地加强对设备缺陷与维护检修的质量管理。水电站的运行管理人员一旦发现设备出现缺陷与损坏，就要及时对其进行分析、判断并上报，努力在最短的时间内消除设备的安全隐患；另外，还要不断地对水电厂进行安全巡视，对于设备的重大隐患和缺陷，要进行全方位的跟踪和记录，最大程度地保障水电厂设备健康稳定运行。②水电站还需要不断加强自身企业的技术监督工作。对于刚刚开始运营的水电站或是机组主变等重要设备大修后的水电站，要按一定的科学方法进行试验，以防投运设备出现不必要的漏洞隐患现象发生；另外，水电站还要不断增强自身企业的各种技术监督工作，最大程度地保证设备处于健康状态下，尤其是对水电厂的仪表技术监督工作是不容忽视的。③水电站要建立完善的设备日常巡检维护管理制度。对设备的日常维护，要有专人进行巡查与记录。水电站首创的专家巡检制度，即由检修维护技术骨干包括班组长、技术专责、高级技术顾问等组成的专家组对各自所管辖的设备分区分片每天进行一次巡查，取得很好的效果，巡查的时间最好以每2小时为一次巡查周期，并且定期对设备周围环境卫生进行统一的清理。

4、结语

综上所述，近几年，水电站运行管理受到人们的关注与重视，尤其在国家政策的引导下水电站运行管理得到了快速发展。但是从全局角度分析，水电站运行管理中受到相关因素的影响，存在诸多缺陷与不足，需对其中的问题加以分析，并针对性的提出相关的建议，这样才能真正保证水电站的有序发展，才能真正推动水利发电工作的创新。

参考文献：

[1]王国忠，水电站运行管理中存在的问题及其策略分析[J]，广东科技，2014，（24）

[2]郑勇勇，水电站运行管理中存在的问题探讨[J]，科技风，2015，（13）

[3]彭骥，小水电站运行管理存在的问题及对策分析[J]，通讯世界，2015，（13）

[4]刘建新，小型水电站设备运行管理中存在的问题及完善措施[J]，科技经济导刊，2016，（07）