配电网抢修（检修）指挥平台应用探讨

摘 要：本文就配电抢修检修管理是配网系统管理中的重要组成部分，通过对配电生产抢修管理常见的主要问题进行分析，提出建立配电网抢修（检修）指挥平台，以求提高配电快速抢修事故的能力和水平。 文章通过简明扼要的分析，对于配电抢修管理的合力安排、科学管理具有重要意义。

关键词：配电系统抢修指挥平台；10KV；精益化；标准化

0 引言

在目前的社会经济发展环境下，配电系统对人们来说是非常重要的基础设施，直接影响到人们生产生活的质量。如电力的供应出现问题，则会给人们带来严重的损失。因此，要提高供电可靠性，除了积极预防配网故障发生外，还要争分夺秒的完成配网抢修故障工作，现有配网生产人员，通常采用“运检合一”的模式

即运行人员同时也承担检修、抢修的业务。但是随着供电可靠性的重要性日益提高，配网运行人员要应对更为复杂的环境及更多的设备，配网管理正从“原生态”逐步走向专业化、集约化、标准化，配网抢修管理就要统筹资源、集中优势，快速复电，建立配网抢修（检修）指挥平台。

1 配电生产抢修管理常见的主要问题

配电生产抢修管理主要问题有如下几个方面：

1.1原有抢修模式人与物比较分散。在抢修人员上，各个抢修班分别归属不同供电区域，独立运作。不同供电区域抢修班之间基本没有协作。各部门间缺乏信息沟通，物资分散于不同供电区域各自管理，协调储存和调配时间长。

1.2 抢修值班人员素质参差不齐，新调配人员对所在区域设备环境不熟悉，查找故障点困难。外协施工单位费用难以控制解决。

1.3配网运维管理人员配备不足，一人多职，需要完成ERP、PMS、可靠性、内业资料统计上报的同时，还要完成现场勘察、竣工验收、运行维护、事故处理等工作。

1.4配网设备老化、质量不良、外力破坏频发。

1.5.配网基础资料不齐，从设备招标、施工、验收、运维、检修、报废的各种基础资料没有形成标准化、电子化管理，因多种原因遗失后，造成缺失。

1.6、配网车辆老旧，数量不足。运行年限超期。现代化抢修工具缺乏，影响抢修效率。

2 建立配电网抢修（检修）指挥平台

配电网抢修（检修）指挥平台，以整合配电网资源，提升工作效率，减少指挥系统层级，提高配电网应急抢修（检修）综合能力，统一配电管理标准、工作标准和技术标准，实现配电管理的扁平化，垂直化；

2.1管理手段提升

2.1.1通过管理手段提升来进行应急处置；整合信息资源，通过各种配电网在线监视系统，基础數据累计等，在突发事件的应急处置中，综合信息判断和各类监视系统数据反馈，完成对事件的判断、应对、风险评估的工作。

开展抢修联动；协调配电人力、物力资源，通过系统在线监视、事故报修信息统计等手段，整合各运维站的抢修力量，以快速复电为要务，供电可靠性提升。

2.1.2科学安排抢修工作，形成真正意义上的抢修网，达到抢修工作的组织、安排合理。

2.1.3开展检修联动；通过抢修（检修）指挥平台，集中力量，协调资源，以会战的形式集中力量消缺，完成检修任务，一次检修、一次会战，以达到线路完全消缺，在短时间内迅速提高线路健康水平。

2.1.4唯一客户报修入口和出口；所有事故电话统一由指挥平台接听，以实现报修口径的统一管理。

2.1.5定期召开运行分析会，总结、分析各类配网故障产生原因对影响较大的问题优先整改按大修计划更换、改造运行超限的配网设备。加强对配网施工的监督巡视。

2.2技术手段提升

2.2.1根据配网环境地理信息、10kV线路网架结构、配网自动化设备配置。结合供电区域运行经验，有针对性编制每一回公用10kV线路编制《10kV线路故障抢修应急预案》。对关键的环网点、薄弱环节、危险点、重要客户、代配方式等进行简单描述。

2.2.2 开展设备状态监测 ，对运行中配网设备开展红外测温及在线状态监测工作，及早发现设备缺陷，将故障消除在萌芽阶段。

2.2.3建立设备隐患库，对配网线路、设备存在设备隐患梳理、归类形成设备隐患库，定期进行治理。

2.2.4 对于10千伏配网线路装设配电自动化终端，实现配电设备智能化，远程遥信、遥测、遥控。以缩短抢修复电所需时间。

2.2.5 增设移动终端巡视导图 。将配网线路、设备信息均集成在配网地理信息系统中，线路走向、设备位置坐标经过实地勘测后标注在地理图上，存储在移动终端。

2.2.6在各配电线路T接点支路上装设线路接地短路指示器，用以辅助故障范围及性质的指示，提高故障查巡效率。

2.2.7安装自动化开关设备。在分支线路T接点分支线路上安装馈线自动化断路器或柱上断路器及隔离刀闸，配电线路发生故障时，自动化开关设备能够尽快将故障分支线路切断投入事故抢修，最大限度地确保线路继续安全运行。

2.2.8在雷击多发地区安装配网线路的防雷装置。例如防雷绝缘子、复合避雷器、避雷针、避雷线等，预防雷害造成配电事故。

3.结论

配电网抢修（检修）指挥平台使班组间、专业间，各尽其职、各负其责，相互服务、相互制约，统一指挥、步调一致。实现组织标准化、流程标准化、质量标准化、作业标准化和制度标准化。提高报修业务质量；提升检修业务能力，为电力客户提供优质、高效、安全的服务。实施故障抢修的统一指挥，抢修的人力、物力均由统一管控调配。按照“故障抢修复电一站式服务”原则，实施配网故障快速修复管理模式，集中调配资源，优化配网故障指挥流程，突出快速反应优势。在快速抢修工作过程中配电网抢修（检修）指挥平台通过提高对调度自动化、配网自动化终端及营销客服系统的应用，实现故障早发现、早定位、早处理、早告知，最终实现抢修复电时间的减少。

参考文献

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作者简介：刘延峰，男，1973年6月生，从事配电运检工作多年，现担任配电运检室检修抢修管理职务，负责配电运检室检修抢修工作。在配电网的运行与检修方面有独到的见解和丰富的经验，是哈尔滨供电公司配电运检室配电生产一线骨干和中坚力量。