高层建筑施工管理存在的普遍问题及对策

摘 要：在现在社会不断发展的过程中，人们对建筑物要求也有很大的提升，加上现在社会人口不断增长的条件下，高层建筑物的出现能够有效减少我国人多地少的问题，这就从根本上促使我国高层建筑在社会发展中受到人们的高度重视。但是在对现在社会上的高层建筑进行深入研究中，了解到其中还存在一定施工管理问题，这些问题对于高层建筑施工还有一定阻碍作用，针对于这一点，就需要对这些问题进行全面分析，并根据分析结果提出有效解决措施。

关键词：高层建筑；施工管理；质量管理；问题；对策

高层建筑的出现对于城市发展起到不可忽视的作用，使得我国城市现在高层建筑物数量呈现逐渐增长的趋势，但是高层建筑与普通建筑物相比较，其自身具有结构复杂和施工步骤多的特点，因此在进行高层建筑施工的时候采取传统的技术方法是根本不行的，还要在进行高层建筑施工的时候选取高科技技术，只有这样才能保证高层建筑施工更加顺利的进行。另外在进行高层建筑施工的时候，还需要对其进行施工管理，促使高层建筑施工更加顺利的进行。

1 高层建筑类型及施工特点

在对现在城市内部的高层建筑进行深入研究中，了解到高层建筑物大多数自身高度超过24米，而且建筑物自身涵盖的功能也非常多，因此目前对高层建筑物的定义主要在于超过24米的综合性建筑。但是由于高层建筑楼层较多，建筑结构也比较复杂，因此在进行施工的时候还存在一些问题。加上高层建筑在施工的时候需要保证其自身的连续性，这就需要在进行高层建筑施工的时候能有各个部门进行配合施工，有效减少施工过程中出现的问题。在进行高层建筑施工的时候，还需要对其自身涉及的机械设备等进行有效分析，保证其中使用的机械设备资粮等方面符合建筑规定，这样对于减少在施工中出现的问题起到非常重要的作用。

2 高层建筑在施工中存在的问题

2.1 技术质量问题

在目前对高层建筑施工进行深入研究中，发现高层建筑在施工的时候，经常出现技术质量问题，其根本原因在于进行高层建筑施工的时候，相应人员对施工技术的重视程度还有很大的不足，这就加大了建筑施工中出现的质量问题。另外在目前建筑行业不断发展的过程中，人们对建筑物自身美观的重视性也有很大的提升，导致目前社会上存在的高层建筑结构特点也存在很大的差异，这种现象就加大了高层建筑施工难度。

目前城市内部存在的高层建筑，自身的功能特点和涉及的领域方面也有很大的区别，这就导致在进行高层建筑施工的时候，施工人员对各个领域之间的合作性没有起到高度重视，对彼此之间的合作关系也没有全面落实，加大了高层建筑施工中出现的问题。另外在社会不断发展中，各种新型建筑材料的出现对建筑物顺利施工起到引导作用，但是由于相应施工人员对新型建筑材料的了解还有很大的不足，因此在施工的时候采取这些新型材料会出现施工步骤错误的现象，进一步影响建筑施工质量。

2.2 管理问题

要想保证高层建筑施工的顺利进行，不仅仅需要对高层建筑施工中的材料和技术手段进行深入研究，还应该对高层建筑施工中的管理起到高度重视，这对提升高层建筑物自身质量也起到不可忽视的作用。但是在目前进行高层建筑施工的时候，人们对高层建筑施工过程中的管理重视性还有很大的不足，这就加大了在进行高层建筑施工中出现的质量问题。比如在进行高层建筑施工的时候，如果对材料和机械设备的保管还有很多不合理的地方，就会导致在进行高层建筑施工的时候出现质量问题。对于建筑物自身出现的质量问题来说，在使用的时候還有通过有效的方法对其中存在的问题进行解决，这就加大了在建筑施工中的资金支出，减少施工单位自身经济效益。加上目前实施高层建筑施工管理中选取的人员大多数是农民工，这些人员对建筑工程整体了解程度也比较低，技术水平之间还有一些差异，这样不仅仅会影响施工的顺利性，对施工质量也会产生一定影响。

3 加强高层建筑施工管理的对策

3.1 制定科学的施工方案

高层建筑施工涉及面广、专业性强，所以在施工前必须制定科学合理的施工方案，明确先后工序及各工种间交叉作业的程序，才能按部就班地进行施工。施工开始前，施工技术人员要反复认真审查图纸，发现问题要及时与设计单位沟通，请其尽快修改，否则将给工程项目带来不可估量的损失。相关工作人员要根据图纸详细的制定各个工种的施工顺序以及进入工地的时间，还要给关键部位制定详细的施工方案，比如深基坑施工、大体积混凝土施工、防水混凝土施工、地下柔性防水施工、脚手支架搭设等。并预见可能出现的问题，制定相应的解决措施。制定科学的施工方案有助于从整体上推进工程建设，而且还为工程进度的把握奠定了一定的基础。

3.2 加强质量管理

高层建筑的质量安全关系着众多建筑使用者的生命安全，因此高层建筑施工必须严格保证质量安全。首先要严把质量关，在采购建筑材料时一定要买达到国家规范标准并且符合设计要求的材料，不能为了经济利益以次充好，买回的材料一定要先检测再应用到施工中。其次，要挑选高水平的施工人员。施工队伍素质的高低直接影响着工程质量的好坏。建议项目经理在招标议标过程中不要一味贪图便宜，也不能只听施工单位的介绍，一定要看它正在施工和已经竣工交付使用项目的施工质量和现场管理，同时还要实地考察施工单位的设备，技术力量，企业等级，资格证书后，根据工程技术要求选择合适的施工单位。

3.3 做好施工的进度控制

由于高层建筑具有规模大，结构复杂，建设周期长，设计单位多等特点，所以施工进度会受到多方面因素的影响。要想有效的控制施工进度，就必须在制定施工方案时全面细致的分析预测对进度有影响的有利和不利因素，制定科学合理的施工进度计划，并且在施工中严格按照计划进行。但高层键鼠施工毕竟是一个动态实施过程，它会受实际施工中的各种新情况和干扰因素而发生变化，这就需要时刻监督工程进度，一旦工程进度偏离原计划，要马上采取措施维持原计划进行，因为一个工期的拖延会直接影响下个工期的展开实施。如果确实不能维持原计划，要立刻修改施工进度计划，以确保工期总目标的顺利实现。

结束语

随着我国城市化进程的不断加快，城市人口不断增加，高层建筑已经占据城市工程建筑的主体，加强高层建筑施工的管理，保证工程质量，杜绝事故的发生是一项重要工作。高层建筑施工的成功管理对项目，对企业，对国家都有非常重大的意义。希望管理人员在实践中不断学习改进管理方法，最终创出一条高层建筑施工管理的成功之路。

参考文献

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作者简介：潘艳红，身份证号：410926197907140425。