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基础银行金融管理信息化建设问题的探究

时间:2024-04-25

金晶

摘要:金融的信息管理是对银行工作的反馈,是对风险评估的最主要的依据,主要指导下一步工作的正常运行,是实施我国货币政策的主要手段,对银行的金融管理起到了支撑作用。本文主要针对我国现阶段银行在金融方面所体现出的各种问题进行的思考,重点在银行金融方面的管理信息化对银行的重要性进行了论述,进而对下一步工作进行提出了相关性的建议。

关键词:基础银行;金融;信息化

0引言

银行的信息来源广泛,处理起来相对困难,而目前的信息来源主要来自银行营点的数据主持,它是主要通过日常的公民办理的各项业务,及平常进行的各种调查。而目前随着社会发展的不断进步。银行在金融方面的交易量随之扩大,相关领导对此的重视度增加,要求银行不断开展向外运作的业务系统。而业务量数据相对较大,群众数量较多的部门还要开展出多个处理业务的系统。综合各方面解决这个问题。所以我们要不断的对银行的管理进行改进,实现银行金融方面的快速发展。

1基础银行的发展现状及存在问题

1.1各项的信息来源分散,之间的关联度较低

基层银行主要负责货币政策的实施,提供金融的各项服务和使各方面的数据稳定。而各对外负责的各个部门进行的业务处理系统是独立进行的,获取对象的信息途径是相互分开的,这就使得系统采集的信息比较分散,信息不能及时得到对比。还可能导致信息重复采集的现象发生,加重了工作量,工作效率较差。

1.2信息采取的速度较慢,不能合理利用各项资源

由于银行需要时常关注各地的金融状况,对信息的要求比较高,并且缺乏一定的手段与措施来鉴别信息的来源与真伪。导致信息的真实度和应用部分到不到保证。从近几年的收集数据看来。银行的出错率明显上升。在这种信息来源比较狭窄的情况下,基层人员获取的信息相对比较匮乏。导致基层银行在进行评估时有所偏差,缺乏关键性的信息来作为支撑。

1.3团队在建设方面比较落后

员工素质普遍不高,大家都知道,银行的金融信息化的建设不仅需要专门的技术管理人才,还需要熟悉运作流程的人员,这就对银行的团队提出了比较高的要求,就现在的情况来看,是一个比较大的挑战。并且,现在的基层管理信息的员工年龄普遍偏大,在金融知识的培训方面接受能力较差,信息化的技术运用较弱,银行缺乏关于金融管理方面的综合性人才,对金融的认知只停留在日常操作的流水化的形式,缺乏主动学习的认识,并且对金融的风险控制能力较差,与社会发展的形势不符,相对来说比较落后。

2基础银行信息化管理建设的重要性

(1)金融的信息化建设是金融在管理方面的核心,基础银行在不断进步不断发展的基础上,还要对管理目标不断进行改进,对管理对象不断的进行各种跟踪调查,也使得自己进行的工作不断的得到改善与进步。还要掌握一定的法律法规常识,具备一定的法律知识,使得金融工作不断地向外扩展延伸,从多个方面得到升华。在做好银行金融管理的基础工作上,还要学会利用各种资源,提升银行管理水平,这就对银行的管理工作提出了新的要求,要已推动信息化建设为首任,通过这个过程,不断的对此进行反思,并且要不断的引进新的先进技术,对整个过程不断地进行整合,使得工作更加整体化,从而全面推进工作的进行。

(2)金融的信息管理化开展是实现有效的工作运作的必要条件,金融管理的可持续开展是实现金融有效管理的必要途径,坚持要使管理更加规范化,还要提高工作效率,不断改进管理的方式方法,重点是要不断的开展金融上的信息化建设。我们现在仍然面对着许多要亟待解决的问题。首先,基层银行金融管理工作时分层进行的,由各分级部门执行。对应的一些信息也是由各个部门管理,信息不能集中起来,造成了信息的不对称。其次,总部对银行的信息采集多是利用向自己上级汇报的方式,容易使一些重要信息发生漏洞,并且高层领导无法再第一时间获得可靠的信息。在作出一些判断的时候,容易造成失准的后果发生。并且无法及时作出采取的措施弥补。

(3)银行的信息化管理可以扩展对外的管理层。基层银行执行的工作主要是执行信息的传导,比如货币政策的执行与各方面信息的传达。为客户提供各项金融上的服务,维护日常工作的稳定,与正常进行等。在货币政策实施的过程中,基层银行既要对金融机构进行监督,防止不可控风险的发生,还要对货币政策的流向进行监控,包括各个行业,人群,消费动机以及流动款项金额上午多少等作出合理分析,而这些工作都与金融的信息化建设息息相关。通过信息的建设管理对这些信息及时的进行集中与整理,可以有效的推进信息化的共享使用,提升信息的利用度,使得各资源都能得到合理利用。提升了银行金融的效率。为其用户节约更多的时间,提升客户的满意度,提高金融业务对外服务的水平。随着社会的不断发展,各银行的业务往来交往密切,使得金融的风险系数增大,各银行之间的相互影响趋势越来越严峻,在这种情况下,只有通过金融化的信息管理,不断的对金融的信息提供进行改进,提升效率,使得信息得到及时推送与采集。不断的扩大信息的来源与真实度,并且对问题进行分析与改进,避免问题的再次发生,有效防止风險的发生。

3基层银行信息化管理的原则

(1)在工作进行的过程中,不断的学习管理上的理论知识,形成金融上的可持续发展为基本要求,以信息的不断扩展为核心,对金融数据的采集与利用贯彻执行,将金融的信息管理更加集中与标准化,在管理上作出的决断更加准确化,努力提高管理与信息化的服务,以不断的促进工作的发展为重任,为银行的下一步发展提供可靠的支持。

(2)在我国法律法规的范围内,对基层银行的原则合理的提出要求,提高业务服务水平,利用先进化的技术手段对提供的信息作出正确分析,使信息的应用能够到各个领域,使用的方式更加广泛。使各部门的信息能够及时得到沟通,信息更加透明化,通过金融有关管理部门对风险的合理监控,对金融的信息管理不断进行改进,使工作的效率得到大力提升。使金融信息更加准确,来源更加广泛。从而使数据更加可靠。并且努力使管理工作向外扩展,从而实现信息来源的内外结合,对信息的传导与执行合理实施,并使信息不断的进行深化,提升银行的信誉度与客户的满意度。

4基层银行信息化管理研究的途径

金融的信息化建设主要以信息管理工作为核心,实现管理信息来源的准确化与人才管理的同步化,不断的对金融信息进行合理的规划,确定实施的步骤,选择合适的方法进行。

4.1建立的信息的规范化

做好金融管理平台的工作,有利于下一步工作的顺利进行,增加信息管理检测的安全性,提升信息传送的速度,从而使工作得到开展。并且要对相关的金融人才不断的进行筛选,并对专业的人才积极的培训。努力提高人才的专业水平,以便于在这一步中对金融的风险进行合理监控,避免问题的发生。

4.2对信息监控力度不断的进行加强

重视管理的正常运行。信息的基本运行包括,不断对工作运行空间的记录进行改进,及时对信息的来源及公布等进行更新,使信息得到普遍关注,减少银行在金融方面的风险度,结合现实状况,完善信息记录,推进信息化建设。

积极培养金融专业人才,不仅熟练金融的理论内容,更要注重实践,在必要的情况下,可以开展讲座向员工传授相关知识或是采用轮岗实习的方式,不断深入对此了解。

5总结

在今后的工作中,要不断的对员工进行合理的训练与指导,及时检查出银行在风险方面的隐患,为银行的金融信息化管理提供合理的依据,促进银行金融的可持续发展与社会的稳定提供依据,从而不断提高银行的整体水平。

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