时间:2024-04-25
摘要:对于水利水电工程施工而言,进度风险的控制是重要的内容,直接关系到工程的品质以及施工的成本支出。因此,在施工开始之前,需要重视工程进度的计划,充分考虑各种影响因素,严格执行进度计划。但是,工程施工具有不可预见性,随着施工的推进,会面砖诸多不可控因素的影响,对施工进度产生营造,因此,要全面分析水利水电工程施工中可能出现的进度风险,立足实际,进行全面、完整和科学的鉴定,形成有针对性的应对策略,保证水利水电工程能够在合理的时间高效的完成。
关键词:水利水电施工;进度风险;控制;对策
前言:
水利水电工程系统性较强,复杂性突出,对于施工工序、物料的控制都需要遵循一定的科学原理和依据,保证在规定的时间内顺利完成施工,保证工程的品质,实现对成本的有效控制。鉴于施工过程的动态性特征,风险随时都会出现,要深化对风险因素的分析。为了实现对水利水电工程进度的合理控制,要充分考虑各种资源的分配情况、工序的衔接情况等因素,充分进行施工进度风险的准备工作,进行全面、全方位的评估,在根本上保证施工进度的有效实现。
1对水利水电工程施工进度风险的概述
对于水利水电工程施工而言,存在诸多风险,客观性较为突出,因此,要进行积极总结,形成对风险的有效预测。针对这种风险,需要进行有效的预防,强度针对性,最大程度上降低风险发生的几率。同时,一些风险又存在不确定性,很难经过经验进行总结,形成固定性的规律,很难进行有效的预测,这就需要一定的应急措施来进行应付,降低对工程进度的不良影响。在施工进度的控制中,其具有一定的识别性,结合其表现的特征,进行风险类型的划分,明确其危害的程度,形成具有效果的防范对策。由此可以看出,风险有可控和不可控之分,尤其是面对不可避免的风险,需要千方百计,将其影响降到最低。因此,要重视对风险的监督和管理,重视对风险的鉴别,进行其影响程度的有效评估,在此基础上,制定高效的防范举措。要端正对风险的认识,重视对资料的合理分配,实现对风险的有效规避,在根本上降低风险对施工进度产生的不利影响。
2全面分析水利水电施工进度风险的有效识别
在风险管理体系中,风险的识别是前提和基础。其主要实现的是对风险相关来源等进行全面勘察,进行其结构的预估。通常通过六个步骤实现,首先,明确不确定性的存在,其次,形成清单,再次,对风险事件进行明确,预估造成的后果。第四,形成相应的预测图形。第五,对风险的类型进行划分。第六,形成风险目标。也就是说,对于风险的识别,要通过相应的方式实现对风险因素的辨别,深挖原因,预计后果。
2.1对环境风险的介绍
对于水利水电工程而言,环境因素影响较大,主要是由施工现场的环境以及自然环境构成。自然环境的风险主要是气候、地质等。而社会环境的风险主要源于一些法律法规、政治背景等方面。
2.2对项目施工主体自身产生的风险的介绍
在水利水电项目施工中,其主体的风险主要来源于两个方面,即承包商和项目管理方的风险。针对承包商,其风险也来自两部分,首先是工程管理方面。承包商在技术和管理方面的能力有限,缺乏专业的技术人士,使得技术和管理上都很不到位。例如,对于财务上管理的混乱,使得采购工作呈现混乱的状态,在一定程度上阻碍了工程的顺利进行。针对一些大型、复杂的水利水电工程,存在诸多的施工主体,关系网十分复杂,总承包商在协调工作上十分费力。其次是承包商的履约能力出现不力的情况。鉴于市场竞争的加剧,很多承包商采取了低价中标的策略,但是,在中标之后的履约过程中,千方百计追加价格,不然就进行停工或者工期的延误的处理方式;对于项目管理者的风险,一方面由于业主的自我想法,希望少花钱多办事,忽视客观规律,要求十分苛刻,甚至违背规律,很难在施工进度上得到保证。另外,有些业主盲目追求项目,忽视咨询公司针对项目进行的可行性研究,添加一些不合理的、带有自身倾向性的要求,使得施工进度风险受到威胁。当前,对于大型水利水电工程,其主要物料都是由建设方提供,因此,大多数物料需要在当地进行采购,造成物料供应及时性出现问题,出现严重的供货不足的情况,使得进度风险明显扩大。
2.3对工程技术风险的介绍
对于水利水电的过程技术风险,主要来自设计和施工两个方面。在工程正式施工之前,图纸和相关文件性资料容易出现误差,一旦发生这种情况,就会引发施工中断,抑或是返工,甚至造成经济损失。尤其是如果设计者忽视对工程基础性资料的深入分析,数据掌握不精确,使得设计与施工技术相差甚远,施工设计很难如期应用,工期必然会受到影响,在施工技术方面,主要是指施工技术方案的形成和履行。在整个施工组织中,施工技术方案是关键性的内容,施工顺利进行的依据和保证。要全面进行施工技术方案的全面审核与论证,尤其是对于一些新技术和新工艺,要进行合理的试验,以免出现后期难以控制的局面,影响施工进度。
2.4对资金风险的全面解析
水利水电工程通常在投资金额上十分巨大,需要较长的建设周期,只有保证资金供给的及时性,才能保证施工的推进。因此,水利水电工程存在较大的资金风险,一旦出现资金短缺的情况,就会直接影响施工物料、设备等的正常投入,很难保证工程顺利进行。当前,企业主要通过银行融资、租赁等方式进行资金的筹措,不同的筹资方式存在较大的不同,效果存在差异。因此,企业要结合工程特点,全面考虑时间、合理、适度以及高效稳定的因素进行资金的筹集,保证资金的合理供给,保证施工进度免受影响。
3重视对水利水电施工进度风险的合理评估和鉴定
在风险官和风险识别之间是风险的有效评价,是管理层进行决策的前提和基础。在通过对风险发生几率和带来的后果进行分析之后,能够找准关键性的影响因素,采取有针对性的措施应对不同程度的风险。在进行风险评价的时候,需要经过几个环节,即相关数据的收集、形成不确定性的模型构建、对风险的后果进行评价。在进行风险评价的时候,要借助不同的方法进行操作,如层次法、决策树法等。鉴于水利水电工程的复杂性,要重视采取科学方法进行量化,降低风险损失,形成决策的合理依据。通常,采用较多的是故障树分析法。
4对水利水电工程施工进度风险的有效防范
首先,要重视对风险的有效规避,也就是说,要及时将风险产生的源泉进行制止,抑制其继续发生的可能性,其次,对风险进行回避。这是消极的处理方式,在回避的同时,利益也会受到影响。再次,是对损失进行有效控制,第四,是对风险进行分离。也就是说,对风险进行隔离,避免连锁性反应的发生,将风险控制在一定的范围之内,降低损失。
结束语:综上,对于水利水电工程而言,受制于诸多方面的影响,进度风险较多,一旦控制不到位,就会威胁到施工安全,因此,进行各种风险的深入分析,全面、正确地认识风险,实现有针对性的控制,为施工的有序进行提供保障,在根本上保证施工进度。
参考文献:
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作者简介:
张义(1975—),中国水利水电第八工程局有限公司,湖南常德,刊物方向:工程施工建设,水利水电工程,铁路工程方面,基础建设。
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