浅谈建筑工程施工安全管理

章剑波

摘 要：随着建筑市场的发展，业主在管理中的作用日益突出。它是生产的总管理者，在安全管理中起到主导作用，但同时承担主要的责任。业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的的全过程，在这个过程中，安全管理是最重要的任务。

关键词：建筑工程 施工 安全管理

1、前言

建筑工程施工具有工序较多、参与人员多、机械利用多、工程占地范围大、涉及方面也较大，工程本身的特点决定了安全管理的重要性，稍有不慎，便会发生事故。血的教训给我们敲响了警钟。建筑工程一旦发生事故，将会给企业和人民生命财产造成巨大损失。因此，安全管理仍应常抓不懈，丝毫不能放松，义不容辞地搞好工程施工安全成为我们工程施工管理者的头等大事。

2、探讨加强建筑施工中安全管理的重要意义

效益是任何企业永恒追求的目标，而确保效益实现的重要途径就是确保企业在生产经营过程中的安全，采取各种有效的防范措施，将安全隐患屏蔽并消除在萌芽阶段。建筑工程施工具有施工工期长、施工环境恶劣，高危作业较多，施工工艺复杂等都给工程施工中的人员以及工程安全造成严重的威胁。由此可见，探讨工程施工中的安全管理具有十分重要的意义。

3、有效规章制度的建立

3.1加强安全生产自身建设。为了确保工程施工安全，施工单位应该有专职安全员，只有责任到人，才能更好的杜绝盲目管理现象的发生，对一些存在安全隐患的地方，要接受专职安全员的监督、整改，不能满足要求的坚决不能进行生产，要做到防微杜渐，才能防患于未然。

3.2加强安全生产法规建设。施工单位必须有合理正确的安全生产制度，以实现安全生产管理工作的科学化、规范化，完善其安全生产管理制度、目标管理工作制度、培训考核工作制度；安全产品和劳动防护用品的安全标志认证和发放制度。

3.3加强安全生产宣传教育。加强施工单位队伍自身的安全知识培训和教育外，就是对项目经理、安全管理人员、特种作业人员组织安全知识教育，以及民工的安全知识培训，并且不定期地在施工现场张贴安全宣传材料供职工学习。

3.4开展预防性安全监督检查以及发生安全事故总结的工作。进行定期和不定期的对劳动条件、隐患治理和职工上岗培训教育等情况的检查。对已发生的安全生产事故实行“四不放过”的原则，即事故原因分析不清不放过、事故责任人未受到处理不放过、事故责任者和群众没有受到教育的不放过、没有采取切实可行防范措施的不放过。

4、积极开展安全活动

4.1安全月活动。通过安全月活动的举办，积极开展安全宣传和安全检查、总结经验、表彰先进、制定整改措施，正常有制度的安全生产管理。根据安全进度及施工环境的不同变化，分别进行不同主题的安全月活动，在施工过程中进行如下主题的安全月活动：①消除隐患，遵章守纪，为实现安全生产、文明生产而奋斗；②反违章，除隐患，实现安全生产、文明生产；③树立安全第一的思想，预防为主、落实责任、加强法制。

4.2安全周活动。根据具体的施工内容及环境的不同，要有针对性地开展调查习惯性违章、查施工过程中的安全隐患。现场安全专职人员每周分别到有关班组参加安全周会和安全活动，以促使其安全活动制度化。在每周的安全活动中，开展了如下主题的安全周活动：①遵章守纪、杜绝三违；②勿忘安全、珍惜生命；③治理隐患、保障安全；④遵章守纪、保障安全；⑤加强管理、保障安全；⑥落实责任、保障安全；⑦安全、生命、稳定、发展。落实“安全第一、预防为主”的方针，树立“安全就是效益”的思想，以周促年等。

5、对事故隐患的分析

5.1 隐患是企业安全生产的病根——认识隐患要“深”。根据实际的工作经验与思考， 在现阶段， 影响安全管理的主要因素有： 内在和外在因素， 主观和客观因素。“冰冻三尺，非一日之寒”。大凡事故的发生，因为其潜藏着隐患，只是有的显现，有的隐藏，有的隐蔽，有的被发现，有的没被发现罢了。事故隐患是企业的大敌，它或早或晚必将会导致事故的发生，给企业带来不可估量的损失。“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”只有单位领导首先认识到了整治隐患的重要性，才能带动全体员工查找隐患，整改隐患；影响安全管理的内在因素主要有： 企业或项目的组织框架及安全管理体系， 企业领导者的安全管理理念及思路， 安全规章制度的完善及执行， 职工及民工安全素质， 安全投入， 安全文化建设等等。施工单位要有一个清醒的认识， 抓住主要矛盾， 找出薄弱环节； 然后对症下药。

5.2于细微处入手——查找隐患要“细”。隐患往往具有很强的“隐蔽性”，是埋藏在生产过程中的“隐形炸弹”，不易被发现。只有人人保持一種高度戒备的心理，才能发现隐患，这是查找隐患的指导思想。稍一大意，隐患便会与你“擦肩”而过。隐患始终在等待适合它“发作”的条件，一旦条件具备，便会一触即发，导致事故的发生。我们的工作就是要切断适合隐患“发作”的这种条件。

5.3未雨绸缪——整治隐患要“狠”。现场发现的隐患是可以当场整改的，要马上予以整改。当场没有条件整改的，要及时向有关部门反映，以便落实整改措施。隐患具有持续性等特征，复查可以决定事故隐患整改的情况；可以防止同类隐患、同一地点隐患的重复出现。抓隐患的整改要持之以恒，整改隐患贵在一个“恒”字。要形成一种自觉的习惯，形成一种制度，要把全体职工的安全意识提高到道德水平上来认识。也就是说，谁在工作中不重视安全，谁就没有职业道德。只有这样，我们的安全工作才能在更高的水平上健康发展，才能从根本上做好安全工作。

6、对安全监控的几点想法

关于安全与质量的关系。在对待安全与质量的问题上，过去我们总是在遇到安全问题时提“安全第一”；遇到质量问题时又提“质量第一”。固然。安全和质量都是非常重要的。本人以为“质量第一，安全至上”的说法更贴切些。要以人为本，安全监控与质量监督既不会矛盾，也不会干扰，两者是相辅相成。关于安全与工期的关系。安全措施的到位与现场的施工进度有着非常密切的联系，表面上来说，施工前先布置安全设施和施工结束后撤出安全设施，对施工的进度有着一定的影响。但从长远的角度看，安全措施做好之后，施工人员可以更集中精力的进行施工而不必担心安全问题，这样既可以提高施工人员的工作效率，又可以做好施工人员的安全工作，缩短施工工期，尤其是对那些单向施工工期较长的项目，工作效率的提高与工期的缩短效果更为明显。

7、结束语

加强对建筑工程安全的管理控制，有助于保证整个工程施工过程的安全性和稳定性，既可以更好的实现项目工程的经济效益，保障施工单位的利益，又可以很大程度地推进我国建筑工程行业的健康快速发展。在此过程中，业主单位、监理单位、施工单位以及相关的部门要通力合作，严格施工规范，建立健全安全管理体系，实施全过程的安全管理，确保工程安全管理水平的不断提高。

参考文献：

[1]柴书昱，建设单位如何做好安全管理工作[J]，山西建筑，2012（29）

[2]赵吉忠，建筑工程安全管理的策略[J]，科技创新与应用，2013（31）

[3]胡磊，曾扬君，建筑施工管理的安全和质量管理论述[J]，价值工程，2013（33）