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移动通信基站项目建设管理综述

时间:2024-04-23

吴东平

中国联合网络通信有限公司延安市分公司

移动通信基站项目建设管理综述

吴东平

中国联合网络通信有限公司延安市分公司

随着电子信息时代的到来,我国的移动通信行业得到了长足的发展。随着人们的需求不断提升,各大移动电商之间的竞争日益激烈,为了赢得顾客,在竞争中占据主导地位,必须提高移动通信的速度及稳定性。移动通信基站项目是移动通信的重要组成部分,具有一般项目的性质并兼具通信网络的管理特性,在移动通信的建设过程中必须提高移动通信基站的项目建设管理。

移动通信基站;项目管理;网络建设

我国的移动通信技术在近几十年得到了充足的发展,并已经形成一个科学的竞争体系,各大移动电商间的竞争日益激烈。随着人们生活水平的不断提高,中国的移动用户人数已经远远超过其他国家,并仍旧处于不断发展中。作为基础性建设,只有对移动通信基站项目的妥善管理才能够保证移动通信的稳定发展,并更好的服务于人民。

1 移动通信基站项目建设管理的难点

1.1 技术难度高

移动通信技术具有较强的时代性,并且随着人们的需求不断进步,在发展过程中更新速度快、科学技术含量高等特点。移动通信基站项目建设是一项先进密集型工作,对工作人员的专业性及基本科学素养有较高要求,在技术上具有一定难度,工作人员在工作中具有较大压力,管理人员在项目管理上必须时刻保持高度警惕,为此管理人员需要提高自己的专业技术以及管理水平。移动通信基站项目管理过程中各级人员都提出很高的要,项目管理人员如果想要出色的完成项目管理工作,首先必须提升自己的专业技能,在该行业掌握最先进的管理理念和先进工艺,不断进行学习充实自己,与时俱进。

1.2 工期的紧迫性

移动通信基站项目的建设一般都建立在运营商的为发展和拓展市场的基础上,因此必须保证及时完成项目,以此获得顾客的青睐,在与其他运营商的竞争中占得先机。如果项目不能及时完成将会影响到该运营商对市场的拓展,影响到后续发展,浪费了项目投资,其他运营商在竞争中取得优势,让自己处于被动的处境,后期损失是难以预估的。我国移动通信事业发展迅速,尤其是在电子产品换代更新日益频繁的现代,近两年移动网络已经由传统的2G网络发展为4G网络,各运营商之间的竞争激烈程度由此可见一斑,因此在移动通信基站项目的建设中必须保证工期及时完成,为运营商提供良好的竞争基础。

1.3 影响工程的不确定因素较多

移动通信基站项目的建设管理过程中存在众多不确定因素,并在发展过程中主要面对人们不同的需求而做出改变。移动通信基站项目在建设过程中会经常变更建设方案,并且为了让同一地区的人们都能享受到移动通信的服务,需要将相关子工程建立在该地区的不同地方,以此满足所有人的需求。受到地形的影响,不同地区的建设方案不同,繁华的闹市区建设起来比较耗时耗力,在遥远的郊区需要保证有信号的强度,无论在那里进行工程施工,都谁受到众多不确定因素的影响,给项目建设带来一定难度。

2 移动通信基站网络建设项目管理原则

2.1 严格控制项目成本

移动通信基站项目建设是一项耗资巨大的工程,受到众多因素的影响,工程投资很难在项目建设初期进行准确预算,财务管理部门在初期的预算与后期结案后的真实投资差距巨大。巨大的投资让投资方承受了巨大的经济压力,长期投资会让运营商在流动资金方面失去柔性,因此必须控制项目成本,让运营商更具竞争力。对成本的控制必须将责任落实到个人,将移动通信基站项目建设分解为若干独立的小系统,从不同方面进行成本控制,并对各个小系统明确责任人,在成本控制过程中的每笔开销都要有明确的单据,每笔支出都要有明确的去向。针对系统的各个部分进行分析,找出间距质量与经济性的方案,保证资金的有效利用。对于建设过程中的各种材料以及人工费用进行妥善管理,提高施工人员的基本道德素质,养成在工作中节约材料的好习惯。定期对各种材料进行盘点,降低材料的损坏率。保证建设的质量,避免不良返修造成的浪费。最后要定期召开会议,做好各项资金的支出明细,并针对施工中存在的浪费现象制定各种管理办法,尽量将浪费降到最低。

2.2 严格控制施工进度

施工进度的控制不仅能够为运营商占得市场先机,取得顾客的青睐,还能够降低建设成本,使运营商更具竞争力。施工进度的控制是多方面的,首先需要管理人员具有一定的前瞻性,主要和表现在前期计划的建设过程中要建立科学的工期计划,并对一些可能出现的问题进行规避措施,消除施工中可能存在的干扰因素,为项目的建设提供一个良好的环境。另外除初期计划外还要根据施工阶段的不同制定阶段性的计划,并在施工中落实。阶段性计划中要保证尽量提前完成该阶段工作,为后续工程留下缓冲时间,应对可能存在的变数。管理人员在移动通信基站项目管理中应该采用动态管理的方式,切忌死脑筋全部按照计划来,例如在项目停工时可以进行后续准备工作,不能将时间白白耗费。

2.3 严格控制移动通信基站项目的质量

随着人们生活水平的不断提高,人们对产品及服务的要求越来越高,传统的价格战已经不再对所有人群适用,提高服务质量才是根本。通信工程的质量是各运营商赖以生存的本质原因,在进行设计规划时必须建立高于国家规定水平标的标准,设计人员需要采用目前先进的科学技术促进服务质量的不断提高,引起用户的共鸣,施工人员在施工过程中应该做好本职工作,尽量不让质量隐患流入下道工序。通过良好的质量赚取更多的好评,为以后的发展打下坚实的群众基础,有助于进一步拓展业务。

结束语:

随着互联网时代的到来,人们的生活节奏越来越快,移动通信基站建设必须满足人们日益提高的需求,运营商咋管理中要运用科学的方法,不仅为群众服务,也是提高自身竞争力的重要手段。

[1]陈惠玲.移动通信基站建设和管理策略[J].通信世界.2013,12:14-15

[2]王东移动通信基站网络建设项目管理研究[J].通信观察.2012,6:89

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