浅谈如何提高煤矿经济效益

王彦奇

山西大同煤矿集团雁崖煤业公司材料科

浅谈如何提高煤矿经济效益

王彦奇

山西大同煤矿集团雁崖煤业公司材料科

随着全球煤矿资源的日益减少，如何在煤矿生产中实现能源节约，提高煤矿的经济效益成为一个社会共同关注的话题，在我国的煤矿生产中，煤矿能源作为工业生产和居民供暖不可或缺的一部分，对我国的工业生产和居民生活起着重要的作用，然而，只有煤矿有稳定的经济效益提高才能逐步提高工业生产的能源供应，才能提高居民供暖的质量，从而更好的服务于我国的民生事业。本文则主要介绍从几个层面来提高煤矿的经济效益，以供参考。

煤矿；安全生产；管理；经济效益

前言：

煤矿的经济效益主要是指在煤矿的安全生产过程中，把各方面的总投入和煤矿生产产出的进行对比所得出的经济系数。而这种经济效益在一定程度上也来源于安全经济效益。煤矿的经济效益离不开煤矿的安全生产，只有安全生产经济效益提高了才能从整体上提高煤矿的经济效益。煤矿企业的目标就是盈利，而提高经济效益才是煤矿企业的最终目的。提高煤矿的安全生产则是提高煤矿经济效益的重要手段。

1.配套安全的生产管理体系

首先，要配套安全的生产管理体系，就是需要在煤矿生产中配备配齐指定的安全生产管理人员，管理人员实行岗位责任制，将每一个安全生产管理责任落实到人头上，将安全管理人员的责任意识和安全意识转变为生产的安全保障，使安全生产管理责任人有责任心，转变只抓生产不抓安全的思维模式。然后，强化风险指挥意识。在安全生产过程中，安全管理人员要熟悉规章管理制度，并要求管辖范围内的生产人员按要求进行安全生产学习和执行，管理人员需要定期进行学习和考核。最后，强化现场安全管理意识。作为安全生产管理人员，应重视现场安全管理的把控，强化现场安全管理意识的把关。要把握好现场工人的指挥作业工作，提高安全把控作业风险的意识。

2.建立安全责任管理体系

安全责任管理要进行随时的跟进，建立安全管理体系要摒弃以往的管理理念，改变工人是工人，管理人员是管理人员的安全管理模式。要以现场实际作业中的各个矿长为中心目标，加大对各矿直接负责人的直接管理，对于工人的违章相应的矿长要承担连带责任，这就体现了跟班责任制，并能够起到表率作用，坚持宁可狠罚也不出现安全事故的原则，减少一切明火发生的可能，进一步提高煤矿的安全生产系数。

3.加强安全思想教育工作，提高职工安全生产意识

员工的安全思想教育工作在煤矿生产中不容忽视，这关系着员工的生命安全和国家财产的安全。煤矿生产中只有安全教育做到位次啊能够有针对性的进行安全防范，对一些典型的安全事故由针对性的防范措施，并能够让员工真正意识到遵守安全生产的法律法规的重要性。通过对员工的思想教育，可以提高他们安全生产的责任感和价值观，坚定他们以安全生产为首的目标准则，坚持预防为主、综合治理的安全生产方针，强化做到安全事故零风险的要求，这些都会对员工自觉做到安全生产有着重要的意义。

4.加强日常管理和隐患的排查工作

安全生产工作非一朝一夕之事,长治才能久安,因此必须抓好日常安全管理工作。一要抓好制度的建立与落实工作,没有规矩不成方圆,要想做好一件事情必须有可靠的制度作保障,安全工作更是如此。二要落实好安全生产责任制,安全生产不仅是口号,更是责任义务,要逐级建立各级人员的安全生产责任制,把安全的责任、压力、义务分解到基层、个人,增强抓好安全工作的积极性和主动性。三要抓好质量标准化建设,以安全为纲,以质量为本,在生产过程中要重点抓好质量,施工要高标准,严要求,杜绝伪劣产品,从源头上减少隐患,消除事故。

5.完善结构和制度，节约成本，不断提高企业的经济效益

由煤矿成本形成看，存在多层次、多环节、多过程的特点。因而，若想效控制与管理生产成本，促进经济效益的提高，煤矿企业则需全企业、全方位、全过程地进行成本控制与管理，健全成本控制机构，实施成本责任制，分级考核与管理成本控制目标；具体可从以下两点入手：

（1）构建目标成本指标体系。首先，分解至企业各条线，总经理担任考核职责。其次，落实到各专业副总，企业分管领导担任考核职责。然后落实到各专业部门以及各基层，考核职责由分管副总担任；再次，是落实到各班组，本单位加以考核。最后，分解至各岗位以及个人，本班组担任考核职责；这样通过逐层管理与控制，有利于完善成本管理体系，真正落实成本管理，为降低成本，提高经济效益奠定管理基础。

（2）健全管理制度。首先，健全目标成本管理制度。这主要包括如下内容：一是成本管理制度。依据煤矿企业实况，结合成本管理经验，完善多项管理制度，保证目标成本管理的有序性，规范性。二是内部考核制度。基于目标成本的管理中心，将整合利权责、整合产量完成与成本控制，结合经济技术指标，构建目标成本管理与考核制度。三是内部分析制度。定期或不定期分析目标成本管理体系，并依照内外环境变化来改进管理措施，以纠正偏差与问题，降低陈本，提高经济效益。其次，完善价格与结算体系。制定内部结算价格，健全结算价格体系。

结束语：

综上所述，煤矿的安全生产关系着人民的生命财产安全和国家的财产安全，对于煤矿生产来说，这是十分重要的，也是影响煤矿经济效益的重要因素，对于增加煤矿企业的安全投入，保障企业的经济效益具有重要意义，这对于提高煤矿的安全生产降低煤矿生产企业的经济成本也有着不可忽视的作用。作为我国现代化的煤矿生产企业，要不断与时俱进，提高安全生产管理水平，降低生产成本，不断满足日益提高的市场需求，保证煤矿企业健康、可持续的发展，从而提高管理质量，达到煤矿企业经济效益的最大化。

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