建筑工程施工质量管理控制要点分析

王 琳

（中国水利水电第十三工程局有限公司，天津 300384）



建筑工程施工质量管理控制要点分析

王 琳

（中国水利水电第十三工程局有限公司，天津 300384）

［摘 要］建筑工程施工阶段如何加强质量控制始终受到建筑单位的高度重视，本文针对施工质量管理控制的特点，着重分析了建立健全质量保证体系的质量管理理念，强调应实行事前指导、事中检查和事后验收的全方位监控方法。

［关键词］建筑工程；施工质量；动态控制

1　建筑工程施工质量管理控制的特点

建筑工程施工质量管理的特点对工程项目施工质量会产生很大影响，所以，要想加强建筑工程施工质量控制，必须首先对工程施工质量管理的特点进行充分了解。

1.1施工质量波动较大

一般工业生产过程采用固定流水线操作和规范化的生产工艺，进行完善的质量检测，还拥有稳定的生产环境和成套的机器设备，因此，一般工业产品质量相对稳定，合格率有保证。但是建筑工程由于施工环境很难控制，操作完全在露天情况下进行且影响因素较多，无论哪个环节出现问题都会对整个工程项目产生重大影响，例如地质条件、水文气象、工程设计、材料品种、规格和质量、施工方法和技术、操作失误、机械故障及建设周期等，都可能对工程施工质量产生不可逆的影响。

1.2竣工验收存在局限性

一般的工业产品完工后，通过最终的检验就可以判断出产品质量的好坏并完成验收，而工程施工项目的竣工验收存在一定的局限性，因为其不能像一般的工业产品一样可以拆卸进行检验或者更换损坏部分。如果施工质量存在问题，必将影响整个工程，所以对于施工项目的质量控制不能仅依靠最终的竣工验收环节，必须注意施工过程中的质量控制，防患于未然。

1.3质量评价方法的特殊性

与一般工业产品质量评价方法不同，建筑工程质量评价主要按照检验批次、分项工程、分部工程和单位工程依次进行。

2　建筑工程施工质量管理控制要点

2.1建立健全质量保证体系

首先，必须根据工程项目特点确定质量控制的要点和环节，同时明确各个质量控制岗位的职责和权限，保证质量控制的正规化，在工程施工开始时，应首先进行施工方案的技术交底、隐蔽工程检查验收制度的再次核实等。

其次，建筑施工单位应实行工程分管，质量管理组织体系应包含副总经理领导下的总工程师、工程质监部门和施工部门三个级次，其中副总经理就项目施工质量和核心技术对总经理直接负责；工程质监部门主要负责工程质量管理工作，同时协调和检查施工部门的工程质量管理工作。

最后，当前建筑单位普遍存在施工方案编制过程的程序化、形式化和工作的表面化等弊端。施工方案是否正确和务实直接关系工程项目施工质量的好坏，可以说，一份不切实际的施工方案会毁掉整个项目。因此，当前施工单位必须重视施工方案的制作环节，对于各个环节必须反复论证，必须保证施工方案切实可行，做到“施工方案→技术→质量控制”三个环节有机融合。

2.2做好事前预防和事先指导

施工单位在人员配备、技术培训、原材料的检测程序和质量控制等环节必须加强管理，做好事前预防和事先指导，将各种可能出现的质量问题事先交代。

对工程所需原材料进行质量检查是保证工程施工质量的基础性环节，首先必须明确施工材料的检测程序、方法，明确提出对原材料的质量要求和相应的技术标准。对于已经进入施工场所的材料必须进行“双控”检验，既要有质量保证书、出厂合格证明，又要有原材料复检报告。对于未经“双控”检验的材料或是检验不合格的材料应及时清退出场。

施工人员必须加强质量意识，实行“三检”制度，即一道工序完工之后，必须经由施工人员、专职质量检验人员和监理工程师三方检验合格之后，方可开始下一道工序的施工操作。在此过程中，监理人员必须充分发挥监督检查作用，不能抱有传统的“施工质检不分家”的错误思想，如发现工程质量问题，必须及时提出，要求相关人员进行整改，以避免影响后期施工质量或为整个工程埋下安全隐患。

2.3动态控制，事中认真检查

事中控制过程中，必须做好“四勤”，即眼勤、手勤、口勤和脑勤。眼勤，即施工和质量管理人员必须按照相关工序的进展，对现场施工质量和进度充分了解；手勤，即质量控制中如发现可疑问题必须及时进行记录并向相关负责人及时反映，彻底杜绝安全隐患；口勤，即项目施工前必须对施工中可能出现的质量通病进行提醒，施工人员进行技术交底；脑勤，即施工中如遇质量难题，必须动脑筋想措施以保证工程质量。施工质量管理过程中必须做到“严”“准”“细”“实”，具体来说，就是要严格按照规范施工，严格控制施工质量；遇到问题必须果断、准确处理；各个施工环节必须做到细致、不能掉以轻心；施工质量控制每个环节必须落到实处，如遇质量问题必须做出实质性处理。

2.4事后验收，及时处理质量问题

对于重要的分部工程和分项工程，必须明确验收流程，在验收过程中如出现质量事故便于进行原因分析。如在验收过程中发现质量事故或潜在问题，必须及时提出合理可行的修改方案，并按照问责机制，追究直接责任人的相关责任，汲取经验，避免类似事故再次发生。

3　结 语

在建筑工程施工质量管理过程中，首先必须建立起完善且符合工程实际的质量检验流程体系，同时明确监理人员的职责，建立事前、事中、事后质量监督与控制，完善施工单位自我检查和监理部门外部检查相结合的双层领导体制，将质量管理过程中得出的经验和结论转化为今后质量管理的预控目标和措施。

主要参考文献

［1］刘懿影,马士通.建筑施工企业的施工安全与质量管理［J］.价值工程,2010（15）.

［2］黄金花.浅谈建筑工程安全施工管理及质量管理［J］.城市建设，2010（5）.

［收稿日期］2015-12-04

［中图分类号］F273；TU712.3

［文献标识码］A

［文章编号］1673-0194(2016)02-0097-01

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.02.079