无形资产程序实施中的风险控制研究

艾 佳

一、什么是无形资产

（一）无形资产含义

无形资产是指是指企业拥有或者控制的没有实物形态的可辨认非货币性资产。广义的无形资产包括货币资金、应收帐款、金融资产、长期股权投资、专利权、商标权等，因为它们没有物质实体，而是表现为某种法定权利或技术所以被称为无形资产。随着无形资产在企业发展中的所带来的实体效益逐渐上升，引起了业内的广泛重视。

（二）无形资产评估方法的选择

针对无形资产的评估，使用不同的评估方法，其评估结果也有大不相同，因而所采用的评估方法就决定了评估的具体结果。在无形资产评估方法的选择过程中，评估对象和评估目的是其中的重要因素。无形资产评估方法有市场法、收益法、和成本法。

二、无形资产的特性

首先，独特的创意性是各类企业都必不可少的生产要素。这是由于，创意性企业创造出来的新颖成果是不能被仿照的，因而也拥有了核心的竞争力。拥有了创新性，才能在市场竞争中脱颖而出，占据有利地位。无形资产密切关系到创意性的主体，如果缺失了主体，那么无形资产也就失去了其本身的高层次价值。目前法律认同了独创性，对无形资产给予了保护。依照法律规定，持有人以外的任一主体都不可随便去获取及支配独创资产，不可无偿占有。为无形资产增添了独创性，更能体现无形资产在企业发展中不可忽视的地位。 只有做到别出心裁，人无我有才能绝对的掌控消费者的购买方向，对企业产品的宣传也可以利用独一无二去打开市场，吸引更多消费者购买。

其次，在市场范围内，交易无形资产是很困难的，甚至是难以实现的。无形资产应当是独立拥有，具备独特创意。这种前提下，市面上难以寻找到近似的替代物，这也突出了其珍贵性。具体在评估中，也很难拟定可参照的资产价格，对评估工作增加了不小的难度。针对于特定企业，这类资产才会体现出独特价值，我们要高度重视这一独特价值，投入资金去深入研究。

第三，无形资产关系到企业发展中的部分利益。相比于其他可见的资产，无形资产也具有不稳定性，与政策、科学技术的发展、市场竞争力有着重要联系。因此，无形资产是否可被市场所接纳、是否涌现出了替代物，这些在短时段内都很难被确认。受到本身特性的影响，创意类的无形资产经常会收到外界的干扰而发生减值或增值，变化无常极不稳定。难度越大，其稀有性也越大，最终获得的利益也是如此。

三、无形资产评估的重要性

（一）无形资产的价值提升

企业应该对自身无形资产做出一个长远的规划发展，不能止步于眼前的短暂性利益，要用发展的眼光看问题，去寻找其中的不足，通过多方面探讨，做出合理的解决方案。要设立一个目标，并朝着这个目标不断地提升无形资产的价值，目标要符合企业发展的实际情况，不可夸大也不可过于狭小。如何确定合理目标，就需要企业的管理者有长远的发现目光，通过近几年的发展，做好充分的市场调研，对未来发展的环境有一个大体的预判，从而预测自身企业在其中发展的情况。

（二）发掘无形资产的价值

对于企业无形资产不做管理这将对企业将会造成巨大损失。第一步就是要有正确的判断和认识，企业一定要大力发展无形资产，并对现有无形资产进行深层度的挖掘和发展。 发掘无形资产的价值，有助于将无形资产中看不见摸不着的隐藏利益转变成实体利益，为企业谋求更大的发展空间。有的企业看似发现一般，但短短几年内就有了值得飞跃，这就是源自于无形资产的发掘。而有的企业原本实力雄厚，但却最终面临破产，其中极大的原因就在于，他们盲目自信，止步不前，只是注重有形资产对无形资产视而不见。他们为这种错误的选择付出了惨痛的代价，因此，我们要有洞察四方的能力，除了了解企业本身，也要密切注视其他企业的发展，取长补短，吸取教训。

（三）建立良好的无形资产价值评估体系

没有一个良好的规章制度，一个企业就是一盘散沙，同样的道理，建立良好的无形资产价值评估体系是无形资产评估的必要条件。如何建立一个契合企业自身需要的评估体系，可以通过借鉴其他企业成功的案例，结合企业自身发展现状做出一些恰当的改变和调整，从而形成属于企业的一套完整的评估体系，能帮助评估更好地进行。

（四）重视品牌的效应

品牌作为企业最核心的部分之一，是消费者对企业产品心目中的第一印象，是当前市场竞争中为人所熟知的也是最具市场潜力的无形资产。打造一个良好的品牌形象需要多方面去经营，企业应当做好对无形资产的评估工作，这样有助于对企业品牌的更好设立和建设。设立良好的品牌形象只是一个基础，后续的品牌宣传也是不可忽视的，要尽可能的突出自身品牌特点，牢牢扎根于消费者内心，当消费者有购买意识时，脑海中会不由自主地浮现该品牌，甚至不去考虑其他品牌，只是单单针对某一种品牌进行消费。在这一方面，我们可以向国外的优秀案例进行学习，比如提到洋快餐，我们首先会想到肯德基那3个标志性字母K F C和肯德基老头慈祥的笑，或者就是麦当劳的M，由此可见品牌的确立要朗朗上口、方便记忆。

四、无形资产评估中存在的风险

（一）无形资产的评估范围不确定

无形资产由于本身的特殊性，其涵盖范围十分广泛，这对评估范围的确定造成了一定的困扰。稍有疏漏，对于企业无形资产评估的结果就会产生失真性，无法正确显示企业实际的资产水平。

（二）无形资产收益期限具有不确定性

确定无形资产收益的期限需要关注以下两个条件：一个是受法律保护的期限，另一个是剩余经济使用年限。我们不能仅仅关注它受法律保护的期限，也要同时考虑其剩余经济试用年限，注意到各种细节问题，才能赢在无线资产评估的起点上。

（三）折现率的选取有一定难度

要谨慎选择折现率，否则一旦选取错误的折现率，整个评估系统就会出现问题，最终导致评估结果造成较大偏差，最终评估失败。

（四）无形资产超额收益的界定与测算

造成这一问题的原因主要有两个：一是影响无形资产的超额收益的因素有许多，要谨慎地去分析和解决这些不利因素，以确保评估工作的顺利进行。二是无形资产通常是与企业中其它有形资产相互协同才能产生收益。相互协同处于一个合作模式，才能达到共赢的效果。

五、如何控制无形资产评估的风险

（一）详细了解被评估无形资产的基本情况

市场中相类似的无形资产的最新状况等。为了提高自身的利益，委托方可能提供虚假的资料，因此评估人员必须具有一定的风险意识，要严格审查委托方提供的相关资料，并采取有效合法的方法识别出委托方所提供资料的真实性，要保证自身的公平公正性，不得为了一己私欲而做出错误的评估，要对自己的评估工作负责，做一名有底线优秀的评估人员，对得起自己肩负的责任。

（二）扩展无形资产的范围

适当扩大和丰富无形资产的外延。此因此要培养相关的优秀人才，与快速的发展同时进步。人才的储备是为了在探索无形资产中得到更好的研究结果。

（三）打造企业良好品牌文化

如何提高企业无形资产价值评估的准确度，应当从企业自身上寻找突破口。打造良好的企业文化，让企业文化这种宝贵的无形资产深入每个员工的内心深处，好的企业文化具有高度的凝聚力，让员工把企业当做家庭去用心对待，这样才能形成一个良性循环，提高企业职工的工作劳动效率，为企业谋求更大的经济利润。与此同时，树立良好的品牌形象也是极为重要，对于部分消费者来说，他们注重商品的口碑和品牌塑造的形象，其实这与商品本身的质量差异好坏并无太大关联，甚至有的不知名品牌的东西要胜于“口碑品牌”，但是消费者却更加青睐品牌效应。这就是为什么同样商品的价格差异，用作品牌宣传的经费往往是收获利益的皮毛，因此这种局面让中小企业不得不开始重视品牌的宣传与多媒介的传播。网络信息高速流通的时代，商品的好必须要通过良好的营销手法让众人知道，再加上商品本身质量过硬，品牌宣传这一无形资产就转换成了巨大的财富，摇身一变成了实打实的有形资产，为企业带来更大的效益。此外可以鼓励企业单位的财政人员，努力学习有关资产评估方面的知识，这样在企业资产评估事，可以对评估人员做一个有效的监督，减少评估中的不必要失误。大型企业，应当培养企业自身的资产评估师，提高人才素养，做出更加精准的评估。

（四）无形资产相关数据资料的收集和分析

对于并购企业来说，所购买的其他企业如果具有一定的无形资产，那将是笔难能可贵的财富。针对这部分隐藏财富我们要充分利用起来，可以配备人力物力等资源大力配合其进一步发展。有必要的情况下，可以单独成立调查小组，对于相关资料进行一个完整的整合与系统的分析。这样系统全面整理出的资料，对后续的评估工作也有很大帮助。目前大部分企业还没有这样的长远计划。尽早发现，尽早解决概时间上赢得了胜利。

（五）确定合理的折现率

再结合国内的现状和本企业无形资产的具体情况来合理确定折现率。在尽可能的条件下，降低评估风险，为精准的评估工作保驾护航。 只有合理确定了折现率，才是对企业无形资产评估的认真负责，最终得到一个相对符合实际情况的结果，有利于企业进一步发展无形资产，进行再度深层次的开拓发展。

（六）对无形资产的超额收益做出正确预测

如何对无形资产收益额做出正确预测，是评估的重点。具体而言，应当关注以下四个方面的问题：第一，对于初次交易未使用过的无形资产的收益预测应当首要关注它的成本。预测无形资产时主要依据过去的收益情况，因此，对于初次交易的未使用过的无形资产，其成本就成为了主要因素。第二，超额收益必须是无形资产带来的。由于无形资产单独一般不一定会产生收益，它是与有形资产相协同而带来收益的。第三，应注重无形资产的未来获利能力。第四，在预测企业相关利益时，要充分了解国家宏观政策。必须及时了国家出台的各项相关政策，有助于企业日后的规划与发展。

总结

在各类企业内，无形资产是企业隐藏的一种强有力的资源。必须提高对无形资产评估的关注度，才能增添企业潜在的实力，表现其独有的竞争优势。无形资产必须经过了评估，才能确认它隐含的内在价值，确保企业能明确当前拥有的资产实力。在日常的综合实践中，仍有必要完善评估流程，依照设定好的评估步骤予以落实。我们要不断提升评估质量，保护企业所拥有的无形资产，让其不断壮大。这样做，才能协助企业不断发展无形资产，使无形变有形，赢得更大的经济效益。

参考文献：

[1]周彬.基于层次分析法的企业商誉评估[D].云南财经大学,2015.

[2]刘晓静.浅谈无形资产的评估方法[J].现代经济信息期刊,2015(7).

注：本项目为辽宁对外经贸学院大学生创新创业训练项目“基于无形资产评估的企业评估风险度量，项目编号：201710841000155”阶段性研究成果。