法国与巴黎博物馆的发展与城市水岸文明

法国博物馆的漫长传奇故事绵延数百年，始于1793年卢浮宫的建立。这是在我们的首都巴黎建立起来的第一座博物馆。既此，在之后的100年里，法国每一个主要的城市都建立起了自己的小型卢浮宫。1793到1902年间，大约有70家美术馆，博物馆设立，遍布在法国每个大区省市。博物馆，文化机构的迅速发展也正是19世纪城市化进展的主要标志。

回望法国博物馆的数百年的发展历史，漫长而辉煌。巴黎，被誉为博物馆之城，现拥有超过140家大小博物馆，包括7家国立博物馆和14家市立博物馆。从这张地图上可以看到其中大部分的博物馆，而且，能看出来明显的地理分布特征——都分布在塞纳河沿线。城市水岸文明的发展与博物馆等艺术机构的兴起，应该说是相辅相成，也是彼此造就的。

博物馆与城市化发展进程：以3个法国博物馆为例

接下来，我会给大家讲述在最近4年内发生的三个与博物馆有关，也是和城市有关的故事。

第一个案例发生在西班牙北部中型城市，毕尔巴鄂。1997年美国古根海姆美术馆分馆在这里设立，坐落于这座城市的海港区域。这座美术馆的建立被纳入了区域城市化复兴的计划中，以改变毕尔巴鄂这座古旧而萧条的工业城市。地方政府也确实达到了他们预期的目标，不仅很快收回了他们的投资成本，而且在过去的20年间，毕尔巴鄂因为古根海姆美术馆分馆的设立，明显恢复了城市的生气，平均每年，博物馆都会有超過100万人参观，而且大部分还是从其他城市赶来参观。这个故事的名字叫做，毕尔巴鄂古根海姆效应。

法国南部城市，马赛，是第一个在更大范围内复制毕尔巴鄂模式的成功案例。马赛的Mucem美术馆（地中海区域的美术馆）2013年6月，在马赛的一片海港区域成立。那一年，马赛还是欧洲的文化中心城市。Mucem美术馆由一座常设展馆和许多临展馆组成，拥有超过百万件馆藏，从开幕以来，已经吸引了超过500万人前来观展。以去年一年为例，博物馆有超过140万参观者，也就意味着平均每天就有2000多个参观者，其中70%来自于马赛市外。

第二个案例发生在法国东部的城市里昂，的里昂美术馆，在2014年12月成立。和马赛博物馆一样，里昂的这座博物馆是由法国国家和地区政府资助建造，坐落于城市的新兴城区——罗讷河沿岸，肩负着文化复兴城市的重任。馆藏超过200万件藏品，两年间，这座博物馆已经吸引了100万的参观者。

第三个案例是位于法国西部城市，波尔多的红酒博物馆，2016年5月正式揭幕。正如它的名字，这座博物馆主要是围绕关于红酒文化主题而设立。众所周知，波尔多是红酒之城，红酒博物馆的建立本身就是波尔多城市文明的浓缩展示，这座博物馆同样是建设在波尔多海港区域——加仑河岸，也是整个区域城市化进程的重要组成部分。

与之前的案例相比，这座博物馆有两个不同的特点：建造博物馆的资金，一半来自波尔多市政府，一半来自私人赞助者。博物馆的运营，将不会受到公众资金的扶持，只能完全依靠自身的供血系统——门票，博物馆商店和藏家赞助。

红酒博物馆的建造花费大约在8000万欧元，但就目前的调查显示，红酒博物馆每年的参观者，将会带动地区经济的部分高达4000万欧元。在过去的12个月内，红酒博物馆的参观者数量早已达到了预期的目标——40万人次。

法国和巴黎博物馆的国际发展战略

在法国，有着超过2000座博物馆，其中有1200座美术馆。2015年，这些博物馆有超过6500万的参观者，去年一年间，10座法国最大的美术馆吸引了约900万的参观者。但是，单凭观者流量是不足以说明全部问题的，博物馆是全球化的产业，但是在法国，只有最顶尖的4座博物馆位列世界15大博物馆之中：凡尔赛宫、卢浮宫、奥赛博物馆和蓬皮杜艺术中心。

放眼全球，法国博物馆有两大战略，一方面，他们无时无刻不在拓展扩充自己的藏品数量，无论是通过兼并其他博物馆还是接受私人藏家地捐赠。于此同时，他们希望能够尽可能多的增加这些藏品的公众曝光度。虽然很多博物馆的藏品数量浩如烟海，但是现在在公众间展示的，只是九牛一毛。例如，如果你参观蓬皮杜艺术中心或者是卢浮宫，你只能看到大约占到藏品总数7%的艺术品在展出，而奥赛博物馆，这个比例更小，只占到3%。

能够更多地展出这些珍稀的藏品，是法国博物馆进行国际化扩张的重要原因之一，在增加曝光率的同时，也是品牌传播和经济利益产生的过程。

第一种展出藏品的方式是，进行巡回的展览。从这张表中可以看出，2017年4月这一个月，法国5座主要的博物馆，在7个城市中做了10场的巡回展览，从华盛顿到台北，从米兰到北京，从墨尔本到马拉加到那不勒斯。在今明两年间，毕加索博物馆将会在地中海沿岸超过30个城市做巡展，共享百余件毕加索的艺术臻品。第二种向国外扩张的方式是设立分支机构，这一点上最著名的案例就是古根海姆博物馆，已经这样做了超过30年。

下面要举出的两个博物馆案例，都是在这个方向上做出了很多尝试，也颇有建树。同时，在这两个案例汇总，博物馆的扩张，分支机构的建立本身，无论对于全球环境还是当地环境，都是城市化进程中的重要助推力量。

首先是在阿布扎比，卢浮宫是第一座进驻的法国博物馆，紧接其后的，是包括古根海姆博物馆在内的另两座重要的法国博物馆。卢浮宫在阿布扎比的分馆，除了将带来200多件馆藏艺术品之外，更有卢浮宫自身的品牌，专家团队以及全年数十场展览。

然后是在西班牙马拉加，蓬皮杜马拉加中心于2015年3月正式开幕。蓬皮杜艺术中心与这个西班牙南部的城市签署的合同时间为5年，从开幕起已经陆续带来了超过100件艺术品，用以组织临时的展览。为了吸引参观者，博物馆选址在靠海的新兴区域。开幕的第一年，就有超过20万游客参观蓬皮杜分馆。

从法国到中国，如何以博物馆架起交流的桥梁

法中之间历来在外交，经济，文化等领域都有着非常深厚的交往。在此基础之上，以艺术和博物馆为契机和途径，是更加符合时代精神的文化外交形式，也是更深层是的城市文明交流。

首先，在法国，法国博物馆特别为中国参观者设计了定制化服务。以2015年为例，卢浮宫的参观者中约有10%是中国游客，毕加索美术馆也有6%的比例是来自中国。为了提升这个比例，法国博物馆正在准备一系列的特别服务于中国参观者：中文的网站，以普通话录制的多媒体导览，为中国游客定制的导览路线等等。

其次，法国希望通过举办交流展等形式促进法中文化交流。两个最著名的案例就是，在上海的莫奈展，吸引了超过35万人次，在北京的法国大师展，也有超过10万参观人次。

第三，法国博物馆现大力推进在中国的线上数字推广途径。三座法国主要的博物馆，卢浮宫、奥赛博物馆以及军事博物馆，现都在中国最有影响力的社交媒体，微博和微信上，建立了官方账号，且都在大力进行线上的信息同步与共享。

另外，在博物馆领域中，法中之间也在就交流形式进行更多探索。首先是在培训与教育领域的尝试。在上海最近正在筹建全新的中法艺术管理学院，由中国美院、两座法国高校以及部分重要法国艺术机构（包括奥赛博物馆）共同提供学术支持，这是非常好的合作模式。

然后，在藏品和展览上也有更多合作可能。正如之前所提到的，法国大部分的主要博物馆，所展示藏品占馆藏总数的比例非常小，所以，其实相当有意愿也有实际操作性，与中国的艺术机构做藏品的交流与巡展，短期或者是中小规模，都非常具有操作性。当然，中法艺术机构共同主办主题展览也是可能之一。

其次，在数字领域的合作尝试。是另一项有潜力且符合时代趋势的方向。除了线上社交网络领域的推广交流，线上虚拟展览，线下多媒体主题展览等也是非常具有优势的，无论是在空间利用度上还是成本性价比上。

除此之外，还有一项合作可能极具人气：法国博物馆在中国找到合作伙伴以建立机构分支或分馆。即将落户上海西岸的蓬皮杜艺术中心就是最好的案例。蓬皮杜艺术中心分馆在上海的落地，是非常成功的第一次尝试，但是我相信，这也是令人兴奋的起点，为后续更多的中法文化艺术交流开创先河。