浅谈企业改革时期如何做好职工的思想转变工作

张勇

摘 要：多年来的思想政治工作实践经验告诉我们，企业每一项改革的成败都离不开广大职工的积极参与和理解，如果不及时转变职工队伍的思想观念，就会影响到改革工作的顺利进行。职工思想观念的转变必须从企业实际出发，从职工队伍现状出发，通过采取多种行之有效的方式和手段，及时转变观念，稳定职工队伍，以确保改革工作的顺利进行。

关键词：企业改革；思想转变；探索

1 转变职工思想观念要与强有力的思想政治工作相结合

企业改革工作一旦铺开，首先急于解决的就是职工的思想问题。因为改革除了要解决企业经营管理等一些关键问题外，最重要的还是人的问题。因此，及时转变职工的思想观念就成为改革的当务之急。事实上，从一个已经熟悉的环境突然间过渡到一个陌生的环境中，确实需要一个思想的转变过程。这就要求企业必须从现实出发，在准确把握职工思想动态的基础上，及时启动思想政治工作这一有效的教育手段，采取灵活多样的方式，既要理解职工，又要尊重职工，做到春风化雨，并且从职工最关心的问题入手，一方面，广泛宣传改革发展的重要性，让职工真正认识到不改革，企业就没有出路，不适应新的环境，企业将失去前进的动力；另一方面，要及时打消职工思想上的顾虑，通过耐心细致的说服劝导，增强其对改革的认识，放下思想包袱，并以积极的态度主动参与到改革工作中来。笔者所在的根河供电局在2003年之前曾是内蒙古森工集团的一个下属企业， 2003年7月份归属内蒙古电力之后，职工曾因三项制度改革（以下简称“三改”）而顾虑重重，在思想上出现了不安定因素。针对这一现状，为稳定职工队伍，在开展三改工作之前，我们一方面及时组织召开了政工工作会议，进行了改革前的思想动员；另一方面，成立了三改工作调查小组，深入到各基层单位，向职工宣传三改的重要性，主动征求广大职工对进行三改的意见和看法，及时打消了职工思想上的种种顾虑。通过开展这样行之有效的思想工作，不少职工都认识到：在当今建设和谐社会的大环境下，改革的确是推动企业发展、改变目前工作和生活状况的一项有利举措。由此，职工们不仅对三改给予了充分的理解，而且也主动接受了因企业体制变革所带来的其他一切新的要求和规定，在短时间内适应了新的工作需要，为推动企业更好、更快的发展奠定了坚实的基础。

2 转变职工思想观念要与关心职工、维护职工利益有机地结合

职工是企业利益的创造者，企业体制改变也好，进行改革也罢，都必须充分考虑到广大职工的切身利益，这也是在企业改革时期及时转变职工思想不可缺少的一环。改革开放以来，物质利益的原则得到正确贯彻，利益驱动机制表现的越加突出，企业的思想政治工作也不能背离这个原则。在促进职工观念转变的引导上，我们要看到观念的背后是利益，观念受物质利益的制约，利益得失是观念转变的重要动因。因此，要让职工在短时间内接受来自外部环境的巨大改变，并且及时转变观念，就必须让职工首先感觉到改革给自身所带来的益处。如此，方能得到职工对改革工作的理解，进而实现短时间内的思想转变。所以，企业必须做到理解和关心职工，在维护职工利益、保障合法权益等方面，脚踏实地地为职工办实事、办好事，以便使职工在新旧交替的关键时期，能迅速摆脱思想障碍，及时转变观念，并以积极的态度自觉参与到改革工作中来。就根河供电局而言，归属内蒙古电力以后，为使职工能尽快转变观念，适应改革的需要，在开展改革工作的过程中，我们一方面严格按照电力系统的标准规范职工的工作行为，另一方面，切实把维护职工利益提上了重要的议事日程，及时为全局职工办理了职工城镇医疗保险，实行了住房公积金制度，建立了岗位工资等，使职工在面临改革所带来的压力的同时，也看到了改革给自身所带来的好处，感受了内蒙古电力大家庭的温暖，极大的调动了工作积极性，有效推动了职工思想观念的转变，营造了和谐发展的良好氛围。

3 转变职工思想观念要与建立激励和约束机制、提高职工的综合素质相结合

应当说，在改革时期，仅靠一些人性化的举措来促使职工思想观念的转变是远远不够的，还应当辅之以必要的措施，建立激励和约束机制，引导职工不断解放思想，更新观念。大家都知道，思想观念的导向，就是通过思想政治工作，对人们进行思想观念的正确引导，以此来调节和保证其行为的正确性；而激励和约束机制的建立，则是让职工在面对改革之时，比较清楚地了解怎样做才能适应改革的需要，才能真正做到解放思想、更新观念。所以，结合企业实际，在充分考虑职工实际承受能力的前提下，应当实事求是地制定一些十分具体而又具有可操作性的激励和约束措施，让职工在实际工作中，行有标准，做有准则，并在严格执行新要求、新标准的同时，逐步适应新的环境，自觉与新环境融为一体。这样做的好处在于，一方面它有明确的目标性，能及时纠正职工思想上的偏差，规范工作行为；另一方面还有利于营造竞争氛围，使职工真正认识到，面对新的环境，只有不断进取，适应形势需要，努力增强自身素质，才不至于在改革中被淘汰。根河供电局在开展这方面工作的过程中，就有一些非常可取的做法。比如，为尽快适应系统管理的要求，自2005年以来，在生产、营销、财务等基础管理上，严格按照系统管理标准开展工作，并对职工的工作学习等提出了具体要求，及时健全完善了各项管理措施，进一步加大了管理考核力度。通过一段时间的运作，当看到新管理模式给企业经营管理所带来的巨大变化时，职工才真正认识到了更新观念的重要性。

总之，抓好职工思想观念的转变绝非是一朝一夕的工作，要把它真正落到实处，还必须从企业的实际出发，从职工队伍的现状出发，通过采取多种行之有效的方式和手段，及时转变观念，稳定职工队伍，以确保改革工作的顺利进行。

参考文献：

[1]戴文宪，向亚云.转变思想观念改进工作作风（员工版）[M].新世界出版社，2013.9.

[2]宿春礼.世界上最伟大的思想书[M].黑龙江科学技术出版社，2008.8.