绿色建筑工程施工现场文明施工管理创新探讨

时间：2024-04-25

张明武

兰州兰石雅生活物业服务有限公司甘肃兰州 730050

我国建筑行业发展至今，其建设技术和建设规模已经远超其它发展中国家，改善我国人们的生活品质。现代化建筑行业的发展更加注重对环保理念和环保意识的加强，使建筑行业能够充分落实环境保护的相关内容，通过绿色建筑工程施工现场文明施工管理方式寻找环境保护同建筑施工中的平衡点，通过评价和标识的方式充分落实绿色建筑评价标准，使我国的绿色建筑工程施工能够落到实处，最终采用持续性的方式使环境得到集中发展，使资源的消耗工作能够减少，充分发挥建筑工程施工中绿色施工的价值，推动施工企业不断向现代化的方向前进[1]。

1 现场文明施工管理的重要性

（1）节约资源，降低成本，从现阶段的工程实际来看，建筑施工的创新和优化要紧跟社会发展动态，结合专业内外的技术要求，对于工程中出现的问题积极寻求解决方案。同时要注意资源的合理利用，充分发挥现有资源的所有优势。现场文明施工的提出，一方面合理控制企业的资金支出，另一方面使得资源利用率更高。对于可循环利用的建筑垃圾进行合理利用，降低环境污染，同时降低了企业的资金投入。

（2）降低对生态的破坏度，从我国建筑工程施工现状来看，大多用时长，工程规模相对较大，要想对环境毫无影响是不可能的。此外，如果施工方案不合理，再加上其他因素的干扰，导致施工中操作工艺有失妥当，选取的施工器具性能无法满足实际需求，也会给周边环境带来一定的破坏，影响人们的正常生活。所以，现阶段的施工技术要注重对能源的合理利用，尽量减少给环境带来的不利影响，共同维护自然界的生态平衡，为改善我们的生活环境而努力。

2 绿色建筑施工现场文明施工管理中存在的问题分析

文明施工管理对绿色建筑工程施工提出了更高的要求，在一定程度上增加了施工工程的管控难度。例如，噪声污染即是建筑工程施工中必须予以高度重视的管理问题，其不但会对周边居民和学校的日常生活造成不同程度的影响，还可能危害周边人员的身体健康。因此，在绿色建筑工程的现场施工管理过程中必须严格把控噪音问题，从源头上避免其对周边居民造成影响，基于平等尊重原则，实现绿色施工、文明施工的管理目标。但当前我国建筑企业在施工现场管理工作中仍存在各种亟待解决的问题，无法及时对施工人员的行为举止进行有效约束和规范，并且部分施工队伍也并未充分认识到文明施工管理的重要性，致使建筑工程的施工现场中存在各种管理问题。针对于此，在文明施工管理工作中，施工企业不但需要积极创新与研发新型信息技术手段，还应督促基层施工人员不断提高自身业务能力和技能水平，真正将绿色环保工作落实到具体施工环节。

3 绿色建筑施工现场文明施工管理创新的有效策略

3.1 加强施工现场管理，确保绿色施工顺利实施

在施工过程中，施工单位是施工的主体，对绿色工程施工带有主要责任，需要通过对能源节约、水资源和土地资源的合理利用来使建筑材料得到充分使用，使建筑材料能够在循环使用的过程中更好地减少资源的消耗，对各项能源采取不断加强利用的方式，使绿色施工工作的主题能够按照制度得到保障，将管理工作通过不断实施的方式加以落实，使水资源、土地资源以及各种建筑材料能够在材料循环的过程中更好地消耗，使资源能够得到更加充分的应用，减少对各种资源的消耗，确保绿色施工顺利实施[2]。

3.2 严格遵守绿色施工规范原则

绿色建筑在实际施工过程中，必须严格遵守绿色施工规范的原则，绿色施工是房屋建设顺利进行的前提。例如，施工过程中坚持节水节电原则，由于实际施工过程中对水电等资源的消耗很大，因此，在满足工程需求的前提下应采取节水节电的技术措施，尽量减少施工过程中的能耗。不仅仅是房屋建筑工程，在城市的生产和人们的日常生活中都需要消耗大量的水资源和电力能源，只有实现各个环节的节能，才能全面提高我国的整体经济效益。施工过程中还应尽量减少对周围环境的影响。大多数现代建筑工程都是在市区内建设的，施工产生的粉尘、噪音，不可避免地会影响周围人们的日常工作和生活，而且实际施工中必然会使用到许多大型机械设备，也会对周围环境产生很大影响。针对这一情况，绿色节能施工技术在实施过程中必须遵循的一个原则就是：在施工过程中要减少对周围环境的影响，最大限度地减少粉尘和噪音，保证机械设备的安全运行。

3.3 注重文明施工检查

文明施工的检查工作是推进现场文明施工的关键，这就需要进行合理检查方法的选择，做好现场文明施工，尤其是对现场防火、材料堆放、施工场地、生活设施、保健急救、社区服务等方面都要做好全面的检查工作，在进行抽检的过程中，需要对发现的问题做好记录，并让其进行立即整改。在之后的检查中，要对重点问题进行重点检查，提升施工单位的责任感。

3.4 提升全体员工的安全文明施工管理意识

树立、提升安全文明施工管理意识，是落实安全文明生产责任制的前提，是企业高质量、高效率生产的意识保障。一方面，要从施工企业的管理团队抓起，在工程项目管理人员的选拔上，要对其安全文明施工管理知识进行考核。同时，要选派优秀的工程项目管理人员走出去，到优秀的施工企业参观学习，定期到专业的院校进行培训。另一方面，定期对施工人员进行生产培训，培养他们的安全文明施工意识；在具体的生产中，要做好施工现场的安全保护措施，把安全文明生产责任制落实到个人，并设立具体的奖惩机制，提升他们的企业主人翁意识。

3.5 扬尘处理

绿色建筑施工现场主要有混凝土、钢筋、泥土等物质，因此扬尘问题是建筑施工常见的问题之一，扬尘会对环境产生一定的污染，所以建筑工程绿色施工技术现场实施的关键环节之一是控制扬尘。如果不对建筑扬尘进行控制，不但会对环境污染产生极大的影响，还会对周边施工人员以及周围居民的身体健康产生巨大的影响。因此，在进行建筑工程现场施工时需要做好扬尘控制工作。控制建筑施工现场的灰尘，首先要做好洒水工作，车辆来往施工现场会产生扬尘，尤其是运输水泥、砂石、砖块等这类的运输车辆，还需要检查车辆的密封性，避免其产生扬尘。

3.6 构建文明施工管理机制

对绿色建筑工程施工现场进行文明施工管理时，应结合施工现场的工作内容和周边环境有针对性地制定相应的管理制度，同时建立系统的文明施工管理体系，不断优化与完善施工中涉及的机械设备、施工材料、工艺技术以及物流等信息资料，以动态监管方式把控施工全过程，从整体上提高施工管理工作的有效性。与此同时，施工企业还应积极将施工现场中涉及的资源进行合理配置，加大不同部门之间的合作交流力度，从源头上避免施工资源的浪费，为施工现场管理工作的顺利开展奠定良好基础。最后，施工企业还可以结合实际情况构建相应的规范化系统，全面保障施工现场和周边生活区的安全和文明建设，同时在施工现场周边环境中设置较为醒目的色彩标识，对施工现场工作人员起到良好的提醒效果。

3.7 人力资源的管理创新

要想实现传统建筑到绿色建筑的转变，首先就要认识到绿色施工的重要性，很多开放商只注重经济效益，忽略生态环境保护，创新意识不足，依然沿用传统施工模式，没有考虑城市建筑和生态环境的联系。为了解决这一问题，要明确施工过程中各岗位的职责，根据实际情况设置绿色管理指标，大力进行宣传，在建筑单位内部形成绿色工程意识。

3.8 选择绿色环保的建筑材料

当前，随着经济的发展以及环保理念的深入，我国对于环保予以了高度关注，人们对于环保和节能也给予了更多关注。与此同时，建筑企业也更注重环保和节能型材料的引进，作为材料选购人员，需要考虑材料的环保性能，减少对环境的影响以及材料的浪费。使用节能材料来创造出对环境污染最小的材料，通过这种方式，建筑物才能够符合环保节能的应用理念，实现可持续发展。基于环保理念，建筑施工中逐渐使用更多无毒无害材料。但是大部分材料都具有一定伤害性，很多化学类材料不仅会对人体产生伤害，还会对环境产生破坏。因此，建筑施工人员在施工时需要慎重选择材料，材料选购人员也需要优先考虑绿色环保理念，在选购材料时更注重材料的绿色性能和环保性能，确保材料是安全稳定没有污染的。另外，施工管理人员需要选择低耗能设备，设备自身的耗能决定了建筑工程整体的耗能。工程施工人员需要从环保的角度展开机械设备的选择。为推动当前建筑领域的可持续发展，在选择设备时需要对设备的耗能进行控制，降低设备的耗能，从而减少对环境的污染。

3.9 强化施工现场的绿化建设

在绿色建筑工程施工中，应积极做好施工现场的绿化工作，结合施工现场的实际情况科学制定绿色施工方案，并按照我国已颁布的绿色施工制度条例强化施工现场绿化建设，重点关注施工现场环境中的土壤质量。首先，对施工场地及周边环境的土壤进行全面勘察与检测，通过分析土壤的性质条件及当地自然气候，制定科学有效的绿化施工方案，避免因建筑施工对周边土壤环境造成破坏。其次，科学堆放施工现场中需要投入使用的物料，在特定的废弃区域中堆放废土，并指派专门的工作人员及时进行废土覆盖处理，避免发生扬尘现象。对于不同物品，还应分别将其堆放到指定区域，有效节约施工现场的用地面积，同时在施工现场或周边环境中摆放相应的绿化植物，在某种程度上有效减缓施工场地的水土流失速率，并对周边环境起了良好的美化效果。另外，对于施工中需要投入使用的危险化学物品，还应将其存放到专门的隔水层区域，有效落实渗漏液体处理工作，尽可能减少土壤污染造成的消极影响，为周边土壤环境的生态平衡建设提供可靠保障。最后，在施工现场还应定期组织专门的工作人员进行洒水降尘处理，科学管控周边环境的噪声。

3.10 节地施工技术要点

绿色建筑项目施工中，尽量减少对耕地的临时征用。合理利用建筑用地，减少不必要的浪费。施工项目周边的建筑物和园林绿化，要事先做好相应的保护措施，加强城市绿化，减少其对环境的污染。比如施工区域的裸露区域内栽种树木，防范水土流失。随着生活水平上升，人们对城市建筑工程施工有了更高的要求，积极研发节能环保技术，充分发挥各项资源的作用。项目管理者要深入了解项目的实际情况，合理规划项目的不同实施阶段，在具体操作环节出现问题要及时找出原因，并积极改进，为后续工作的开展扫清障碍[3]。