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新形势下公路工程主要管理模式探究

时间:2024-04-25

王韦

安徽巢湖路桥建设集团有限公司 安徽巢湖 238000

对于公路工程建设项目而言,施工管理是整个施工过程中较为关键的环节,它渗透于施工全过程,因此,实现管理模式的创新便成为工程企业的关键任务,因为创新效果如何名将直接影响到企业的总体收益与可持续发展状况。为探索出形势下公路工程应有的管理模式,相关学者均做了大量研究。郑坤[1]通过对公路工程现行管理模式中存在的分阶段管理模式不合理、参与方合作默契度差、管理系统落后,以及工程设计不合理等主要弊端的分析,提出推广并行模式、加大信息化高效管理系统建设,及完善管理信息等有效途径。他强调,只有准确找出现行管理模式中的弊端,并针对性地进行创新与优化,才能使公路工程管理效果得到提升;马建萍[2]基于传统管理模式下某公路工程实际,对该工程项目建设管理过程中存在问题及造成问题出现的原因分析,提出了“小业主、大监理”全新管理理念,并对比两种管理模式下的管理效果,验证了公路工程管理工作实践中落实“小业主、大监理”管理模式的必要性与可行性。下文笔者就结合自己工作实践经验,指出了现行公路工程管理模式中存在的问题,并提出相关创新办法,希望能为相关从业者提供指导。

1 公路工程施工管理内容分析

公路工程施工技术、材料、安全、进度,以及质量方面的科学管理是整个管理工作的主要内容,这四方面管理工作既相互独立,又相互依赖、制约。首先,作为公路工程施工管理的基础,材料管理内容包括材料规格、数量、质量、产地等,无论哪一环节出现管理上的失误,就会是使施工进度及施工质量受到重创,因此,在开展材料管理工作之中,一定要将上述信息进行详细记录,以方便管理人员了解材料使用情况;其次;严格遵循“安全第一”原则,在公路工程施工中,将人员安全及防火安全作为第一要务,通过加强安全培训,让现场所以人都能提高安全意识,是自己的行为得到规范化,进而降低现场事故发生率;再次,一定要在确保工程总体质量基础上加快施工进度,因为建筑企业效益的衡量标准就是施工进度的快慢以及施工成本的投入。因此,相关管理人员应随时关注施工进展情况,加强与兄弟单位的协调沟通,确保工程如期竣工;最后,加强施工质量管理。工程施工质量是保障企业效益及社会口碑的关键,施工质量的高低与否与施工材料、技术标准以及现场监督息息相关,为确保工程施工质量,必须要在保证所有建筑材料都符合行业标准基础上,加强现场技术监督,将质量责任落实到具体施工单位,甚至个人,确保建筑工程建设高质高效完成[3]。

2 实现新形势下公路工程管理模式创新的必要性

伴随着国家经济实力的进一步提升,对建筑行业发展要求也就提升到更高层次,在此背景下,要实现公路工程整体质量的提升,就必须加大施工管理模式的创新,达成精细化管理目标。有效创新现行公路工程管理模式,不仅能规避传统管理模式下公路工程施工安全隐患,还能进一步提升工程总体施工质量,因此,创新新形势下公路工程管理模式意义重大而深远。

结合当前国内公路工程建设实际来看,施工质量安全事故频发,究其原因大部分都是因为管理方式粗犷,没能做到精细化管理。公路工程是国家大型公共交通基础性工程,涉及建筑主体环节众多,且各环节均对工程总体质量产生直接影响,因此,实现公路工程管理模式的创新就是立足于大局观意识,运用不同管理手段应对不同环节的管理,实现管理精细化目标。

3 新形势下公路工程管理模式创新办法

3.1 建立信息化的高效管理系统

信息化系统是当前建筑工程领域内最基础的系统,有了信息化系统,才能运用信息化的、先进的管理手段实现管理效率的提升,保障管理决策的精准性。伴随着近年来建筑工程管理体系复杂程度的提升,进一步完善信息化管理系统已迫在眉睫。

3.2 完善监管机制

随着建筑行业的蓬勃发展,规模大、周期长已成为当代公路工程的主要标志,因此,在工程施工全过程中,结合施工设计标准进行严格的技术监督非常有必要。在责任制管理模式下,建筑企业要想使各项监督工作贯彻落实,就应该进一步完善监督机制,优化管理提示,让所有建筑资源都得到充分、合理利用,让所有建筑技术工艺都能发挥出最大应用价值,确保企业效益最大化目标实现[4]。

3.3 创新公路管理技术方法

对于公路工程管理模式的创新,不仅在于管理机制的进一步完善与信息化管理系统的建立,还需注重相关管理技术的创新。从当前国内公路工程管理实践来看,创新公路工程管理的技术方法需借助现阶段流行和通用的高科技手段和信息化技术,实现工程管理中各个阶段的实时监控和监测;同时,在面对公路工程建设中出现的各种问题时,及时运用有效技术手段进行处理。除此之外,创新公路工程管理的技术方法还意味着创新工程建设理念和施工方法,利用科技的力量,建立统一的生产线取代一定的人力,提高建设效率和建设能力。这样一来不仅加快了公路工程建设的进度,而且还在一定程度上保障了施工人员的安全,推动了公路工程建设的顺利进行。

4 结语

在公路工程项目施工过程中,实施科学高效的管理意义重大,而为了能够使管工作达到科学化标准,就应该立足于实际问题,加快信息化高效管理系统的建立、完善监督机制、创新公路管理技术方法,使工程管理模式得到有效创新,从而促进项目整体效益的提升,保障国家经济建设的大发展。

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