装配式建筑工程管理的影响因素与对策探讨

时间：2024-04-25

刘霞

山东枣建集团装饰工程有限公司山东枣庄 277200

通过梳理装配式混凝土建筑施工常见质量问题，对其成因进行分析，提出以完善装配式建筑管理体系、推行精益化管理、应用BIM技术、配套合格高效施工机械以及强化从业人员的专业程度等措施来提高装配式混凝土建筑施工质量，以期为装配式建筑的质量管理提供借鉴和思路。

1 装配式混凝土建筑的特点

装配式混凝土建筑在模数制设计的基础上，通过预制厂的工业化生产，运输至现场装配式的施工，在建造的过程运用信息管理技术，体现了建筑工业化。

（1）在对建筑结构拆分、拼装分析的基础上，采用模数制对构件部件进行标准化设计，有利于工业的批量化生产，从而降低构件的施工成本。

（2）在预制厂按照设计图纸和相关技术规程的要求，加工生产构件，由于构件的生产严格按照施工工艺流程的要求，构件的尺寸精度控制在毫米的误差，构件的强度高，既保护了环境，又节约了建造的成本。

（3）预制构件在现场通过起重机械的吊装、拼接形成整体。无需现场养护，施工速度快；构件尺寸精度高，墙体的垂直度和板的平整度高；减少了现场的现浇工程量，对环境的影响小，实现了环保的条件；现场施工人员少，提高了人工的工作效率。

（4）运用BIM等信息管理技术在装配式建筑的建造过程中，增加参与单位的沟通和信息共享，避免管线布置不合理等建造问题的出现，实现了科学建造的目标。

2 装配式建筑的施工安全管理要点

装配式建筑是一种由预制构件装配而成的建筑，在其应用环节实现了设计标准化、生产工厂化、施工装配化、应用智能化和管理信息化，是一种低耗高效的生产方式。为了进一步提升装配式建筑施工质效和安全，保障装配式建筑产业的可持续发展，相关工作人员必须做好装配式建筑施工的安全管理工作。在此环节，应该着力提升施工管理规范性、现场管理有序性、人员管理科学性和管理技术先进性，为切实提升装配式建筑施工安全管理质量奠定基础。

2.1 规范施工操作

施工操作不规范是导致施工安全事故的主要原因，所以在装配式建筑施工安全管理环节，必须对各环节工作方法的规范性与标准性严加管理。在此环节，装配式建筑施工安全管理人员应该重点关注预预制构件的吊装和和高空作业安全性。装配式建筑施工环节，施工人员必须严格依照施工要求和标准开展规范作业，从而预制构件的应用安全。为避免出现吊装安全事故，施工人员需要保证吊装施工方案设计、吊装施工操作的合理性，并且着力提升高空作业规范性。在吊装工作当中，相关工作人员必须保证吊装施工方案的可行性和安全性，为合理调控起重设备、有效开展吊装工艺流程和顺利实施安全技术做好充足准备。比如，建立专家责任制和吊装方案动态调整制度，为切实保障吊装施工方案有效性做好准备。同时，还应该强化吊装现场管理。比如，明确构件堆放地点、合理选用吊装设备、统筹设计

车辆运输路线、规范吊装操作、保障高空作业安全等。

2.2 优化现场管理

装配式建筑施工环境十分复杂，安全管理干扰因素众多，只有强化施工现场管理才能切实保障装配式建筑施工安全。为此，相关管理人员应该加强施工现场的秩序把控，优化施工材料管理、运输管理、用电管理，为切实保障施工安全打下坚实基础。首先，材料管理。现场管理人员合理规划施工现场的功能区域，保障预制构件堆放安全。比如，依照施工材料类型以及存放要求，严格分类储存，并在存放区域外围设置警示牌和交通运输指示牌；开展动态化材料应用监控和管理。其次，运输管理。统一开展构件与材料运输车辆调度，保证运输车辆由专职驾驶员负责养护和驾驶。合理规划运输路线，严禁超载、超限和超速行为，提高运输安全。定期开展运输工具和道具检查维护，及时开展运输方案交底等。最后，用电管理。装配式建筑施工环节，需要使用电能的操作众多，所以提高用电安全也成为了安全管理的重点。在此环节，应积极完善临时用电施工方案与安全管理措施，严格按机械、控制阀与漏电保护一对一开展的原则作业，严禁施工现场出现私拉乱接电线或未保护施工的情况。同时，还需要定期开展设备设备与线路检修，规避因线路老化而引发的安全风险。

3 质量控制措施

基于对PC建筑常见施工质量问题的梳理及原因分析，认为可采用以下措施对PC建筑常见施工质量问题进行预防与控制。

3.1 完善装配式建筑管理体系

本体系主要包括法律法规、标准、规范以及各种制度等，通过其落地与执行，从宏观上减少装配式建筑施工质量问题的发生。依照这些规范标准，政府相关部门通过对PC建筑的工程质量进行监督以及对工程进行验收，并对其结果进行评价与奖惩，以确保PC建筑的施工质量。同时，这些法律法规、标准、规范以及各种制度，也为施工企业进行PC建筑的质量管理提供了指导与抓手，施工企业可以以此为依据进行相关的质量管理工作。

3.2 推行精益化管理

推行精益化管理主要是指建立各个施工环节的标准化施工流程，并对每个环节配套相应的评价体系，施工单位在各个施工环节应严格依照标准化作业流程，对其质量进行评价，约束PC建筑施工时的行为。施工人员依照标准化的施工流程规范地开展施工作业，管理人员依照评价体系对其进行评价，将施工过程中的具体工序正确、标准地落实到位，以实现精益化管理，确保PC建筑质量。