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建筑工程技术施工管理现状及未来展望

时间:2024-04-25

宋玉鑫

青州市城市建设投资开发有限公司 山东青州 262500

当然,我们也应该看到,我们国家在建筑工程技术管理领域已取得了很多骄人的成绩,给现在建筑工程技术施工管理带去了变革创新的新动力,作为我们生活在青州乃至其他三四线城市以及其他小县城的建筑企业,决不能看着建筑工程技术施工管理的先进经验,还摆弄自家的野路子,发展起源于大城市,更繁荣于小城市。几处大的星光不足以照亮整片夜空,我们要的是群星璀璨。说到这里,我就不得不点一点小地方施工企业在建筑工程施工管理过程中的诸多缺点,有的小建筑企业甚至于连管理都谈不上,整个施工现场各自为局,全靠各分包单位现场磨合,虽然明面上节约了企业管理的成本,实则捡了芝麻丢了西瓜,造成建筑工期的无限延长,建筑成本的增多以及建筑质量的盲盒化,之后草草了事,以各种小伎俩掩盖补救。

当然这样的企业虽有但是不多,最集中有代表性的我觉得还是那些想管理却不懂怎么管理的企业,他们投入了大量的人力、物力、财力去做这个管理工作,结果却不尽人意。我觉得有以下几点原因:

(1)对于管理者本身来说,他们或兼有管理才能,或兼有施工技术经验,却不能两者兼有,达到真正作为一个建筑工程技术施工管理者的身份及内涵,能力的欠缺导致了他们在其位不能尽其能,对建筑材料的管控和验收不过关,对施工公司及施工人员的管理不到位,容易造成整个项目工期的延长,工程质量粗制滥造、缺工少料,影响整个项目的工程质量。

(2)对于建筑工程企业来说,本身企业建筑工程施工管理制度不完善,造成企业管理制度的缺位,不利于企业的长远发展以及项目现场管理人员的管控[1]。目前房地产以及建筑行业飞速发展,许多大城市的建筑业内管理的观念能够推陈出新,形成自己独有的适合时代和行业发展的管理理念,但是对于许多小地方来讲,管理观念还是比较落后,不能够与时代发展和行业发展相适应,导致了这大部分企业缺乏竞争力,很难在时代发展的浪潮中展位脚跟,别说是走出去,就连生存下来都是一个难题。这些小城市的建筑企业遵循守旧,对于施工过程出现的问题固话思维,一刀切思想严重,管理模式和相关的管理制度都是比较单一的。对于出现问题没能形成切实可行的方案,造成小问题的累积,时间一长造成工程项目进度收到影响,也在一定成都上降低了项目的质量,不利于小城市的建筑企业的发展以及创新进步。就如同我在我们当地看到的一施工企业,整体资质还是不错,但是管理模式却始终走不出自己的一亩三分地,也不能从大城市或者大的建筑企业学习先进的管理经验,导致了建筑工程技术施工管理现场管理时或是观念陈旧,或是空口白话,难以服众,不利于项目建设及企业的长远发展。

我觉得在我们国家和党中央领导我们创造性转化和创新性发展的新时代下,我们作为建筑工程类企业的一份子,更应该与时俱进,跟随时代的脚步,不断推陈出新,探索完善建筑工程技术施工管理的模式与思路,从而更好促进自身企业乃至整个建筑行业的发展贡献自己的绵薄之力[2]。我觉得,针对小城市建筑工程企业技术管理层理的诸多短板,应该从以下几个方面来提升、改善:

(1)人才作为社会发展的主要力量,我们建筑企业应该更加注重人才的引进与培养,管理人才是建筑企业发展的核心力量,建筑工程类企业要通过各种渠道向外引进具有高水平建筑工程技术施工管理的人才,并给予丰厚待遇留住人才,同时,也要利用引进的优秀管理人才的资源,大力推进老带新、优带次,让优秀的管理经验开支散叶,进一步培养本企业的本土人才,使工程项目拥有更多的高素质、高质量、高水平的建筑工程技术施工管理人才,更好促进建筑工程项目的进度的推进以及质量的整体管控。

(2)建筑工程企业要制定、修缮优秀的适合本企业发展的建筑工程技术施工管理制度。结合本国国情,因地制宜是我国的特色,改革开放,去精华,去糟粕,创新发展是我们不断发展的战略,作为建筑工程类企业也同样受用。我们要加强学习,不知要项目管理者学,也要企业领导者学。企业领导者学的是管理制度,定的是管理的框架,只有管理制度和框架适合本地实情,企业才能更好的发展。企业领导者要多去优秀的同行企业调研学习,学习他们先进的管理制度,同时也不能照抄照搬,毕竟适合自己的才是最多,才是最具有企业特色的,领导者要结合先进的管理制度,结合自身的实际情况,不断研究碰撞,寻找属于自己的东西,从而为建筑工程技术施工管理者制定切实可行的管理制度,更好的提高他们在项目建设全过程中的管理效率,促进项目高质量、高标准完工[3]。

时代在发展,各行各业在进步,建筑业虽然是各业翘曲,但也不能故步自封,只有不断发展、创新,才能实现更长远的发展。建筑工程技术施工管理作为建筑行业掌控工程质量、工程进度的核心,更应该在充满竞争的浪潮中逐浪前行,不断探索,不断进步,不断改进工程管理中的问题,才能应对更多的施工现场出现的问题,更好的解决问题,让整个项目达到整体管理控制的优秀临界点,使项目能够如期竣工,完成工程质量、安全等各方面的验收,使我们的成果能够更好的展现在大众的视野中,更好的发挥其建筑功能以及其他附加功能,更好地促进建筑行业稳步发展。

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