市政工程施工质量管理中存在的问题和对策分析

李舒博 郑晓波 王秀娟

1.青岛瑞源工程集团有限公司 山东青岛 266555；2.青岛时代建筑设计有限公司 山东青岛 266555

在我国城市建设与发展的过程中，市政工程占据着重要的地位。对于市政工程而言，要想充分实现其使用功能，需要重点进行施工管理，在施工管理中，需要对施工材料、设备以及相关工作人员等进行管理，施工单位需要履行自身的职责，各部门应该协调工作，发挥自身管理监督的作用。在施工管理工作中，相关工作人员要积极配合，清楚认识到质量管理目标，保证市政工程的施工进度，确保各市政工程能够满足相应的规范标准要求，使得工程的施工效率得到提升。

1 市政工程施工的特点概述

1.1 作业场地多变，环境复杂

市政工程不同于一般的建筑工程项目，其作业施工的场所大多与日常生活相关。不仅包含城市高空作业施工，同时还有一半地上施工和地下施工，施工作业形式也有一次性施工和维护整改施工等多种形式。在日常施工过程中由于施工作业场地的限制，并不能搭建完善的独立施工空间，复杂多变的施工环境也会在一定程度上影响市政施工的安全性。

1.2 施工作业难度较高，影响面广

由于复杂的施工环境影响，在市政工程的施工过程中会存在很大的安全隐患。以市政工程高空施工为例，在城市高架以及桥梁工程的相关施工过程中不仅要保护施工人员的人身安全，同时还要关注过往车辆和人群的安全。一旦发生脚手架坍塌以及吊装事故，不仅会影响施工人员以及周围人流的生命安全，同时也会对社会产生恶劣的影响[1]。

1.3 施工管理方式多变，施工人员安全意识较差

由于市政工程建设项目多种多样，在日常工程施工管理过程中方式和策略也不尽相同，加上施工人员自身安全意识和质量意识薄弱，并未经过系统的岗前培训，使得工程管理的难度也随之增加。

2 市政工程施工质量管理中的主要问题

2.1 材料质量管理力度有待进一步提升

在市政工程的施工过程中，材料质量是影响工程质量的重要因素之一，只有严格控制施工材料质量，才可以为工程整体质量奠定基础，在市政工程中，材料种类相对较多，使用量也相对较大，不管哪种材料出现问题，都会对整体质量带来不良影响。在施工管理过程中针对施工材料，需要进行严格检测，不过，有些施工单位未能够全面落实相关检测工作，甚至在材料送检的时候，采取了偷梁换柱的方法，以此来蒙混过关，这样就会影响工程质量[2]。

2.2 市政施工管理缺乏灵活性

目前我国市政工程施工管理方式比较僵化，由此就很容易造成施工质量管理效率较低，不能为市政施工管理质量的提升提供保障。由于市政施工管理存在其特有广泛性，所以对其施工管理质量与水平要求比较高。如果市政工程施工管理人员综合水平不高，那么就很容易导致工程质量不达标或者施工进程缓慢等。当前很多市政工程施工管理都是对其它单位管理技巧生搬硬套，该管理理念与经营方式往往与市政工程实际有所出入，不仅无法从根本上解决问题，还会增加施工管理难度。

2.3 有待提升市政施工质量管理人员综合素质

市政工程施工质量管理队伍中，施工管理人员整体素质比较低，提升施工质量管理人员综合素质，对市政工程施工质量管理质量与水平的提升至关重要，而且也有助于市政工程施工管理效率的提升。通常市政工程施工质量管理人员问题大多在日常管理中体现出来，一些管理人员不能清晰认识各种管理规范与制度，认为违规违纪实属正常，市政管理队伍未做好表率，甚至出现庇护违规违纪人员的情况，导致市政工程施工管理质量缺乏保障[3]。

3 市政工程施工质量管理优化对策

3.1 加强市政工程质量管理体系建设

有效的工程质量控制离开系统的质量管理体系，在市政工程的质量管理过程中应当以市政工程项目质量管理体系为基础，制定完善而全面的质量管理措施，将施工质量管理工作落实到建筑施工的各个环节。首先来说，以施工实际情况为基础，制定合理的质量管理制度。在工程正式施工之前，结合实际工程概况设计完善的质量管理机制，强化工程施工责任意识，通过系统的培训活动确保建筑施工人员都能够清晰工程作业的质量要点，通过这样的形式形成规范化的市政工程质量管理制度。其次，明确质量管理体系相关工作的责任人，将质量管理工作落实到人。通过进一步完善和强化施工现场管理与监督工作，将各项质量管理的工作要求落实到作业项目的具体负责人，以便市政工程施工过程中一旦出现质量问题和管理疏漏，能够快速找到质量负责人，并要求其立即组织人员进行整改，提高质量管理的有效性。最后，制定完善的奖惩制度。在市政工程的质量管理过程中离不开完善的奖惩机制做辅助，通过一系列完善的奖惩机制，对工程施工的实际情况进行动态的考核，激烈工程施工过程逐步朝向规范化的方向发展，杜绝影响工程质量行为的发生。

3.2 加强施工材料管理力度

在市政工程中，整体建设质量与施工材料质量有着密切地联系，在施工管理中，施工材料是重点管理对象。对施工材料进行管理时，可以从以下几方面着手：

（1）针对采购人员、施工人员进行培训，强化他们的质量意识，丰富其专业知识，提升其职业素养，从材料采购环节进行控制，以此保证材料质量满足市政工程质量需求。

（2）对施工材料进入施工现场之前，要严格按照设计和规范要求进行复试，充分分析材料性能，严格控制材料质量。

（3）在材料审核时，做好定额分解、定量分析工作。

（4）安排专门的材料管理人员，妥善保管施工材料，保证施工材料的正常使用[4]。

3.3 加大施工技术管理力度

根据现阶段施工技术的管理情况来看，与预期目标还存在很大差距。为了提升施工技术水平，对施工技术进行管理时，主要可从以下几点着手：

（1）全面分析施工图纸，确保各项施工能够按图实施。

（2）合理优化施工方案，提升成本控制力度，施工作业要满足按照相应的规范标准，施工管理人员要立足于施工计划，使得各项施工作业高效进行，确保施工安全、质量。

根据原卫生部《医院处方点评管理规范（试行）》，将不合理处方分为不规范处方、 用药不适宜处方和超常处方3种[5]。

（3）落实施工检查制度，在施工技术管理中，不仅要控制施工进度，还要按照施工计划进行施工，提升具体资源的使用率，优化各项配置资源。

（4）在施工中，需要收集相应的资料，详细记录相应的数据，重点检查隐蔽工程，整理技术资料与施工进度同步。

3.4 强化施工质量的监管力度

3.4.1 健全监督检测制度

在市政工程的质量监督检测中，需要检测人员对该工程的整体结构、使用功能等进行质量检测。所以，负责市政工程监督检测工作的单位，必须具备良好的信誉度，并能够严格的按照标准进行质量监督检测工作。

3.4.2 强化对自身实验室的建设

在市政工程中，必须将检测机构实验室的建设重视起来，需要严格的按照相关的标准，不断地完善自身实验室的仪器设备，提升实验人员的检测水平，确保数据的准确性。

3.5 做好市政工程的验收工作

在市政工程完成之后，验收工作也是非常重要的，是市政工程施工迚程中的重中之重，也是工程能够投入使用的重要前提。所以说，在市政工程施工迚程中，工作人员必须要做好对每项工程的验收工作，这只是为了保证市政工程的顺利、安全开展，也是为了优化市政工程施工环境，强化工程施工效果。工程施工管理者就需要安排与门的工作人员对施工流程迚行验收，合格之后做好交接工作，只有这样才能够进入下一阶段的施工中，优化市政工程施工环境。

3.6 重视对工作人员的培训，强化其与业素养

在整个市政工程开展进程中，少不了施工人员的操作，在此基础上，为了确保市政工程的施工质量不施工安全，施工管理者就需要重视对在职施工人员定期的培训，戒者是聘用与业的技术人员开展与题讱座，以此来提升施工人员的与业素养以及对施工技术的高效运用，而且施工管理者还需要对整个施工技能管理工作需要进行适当的监控，对于一些不稳定的因素要提前防御，做好应急处理方案，优化企业内部的管理结构，增强企业文化的创新和管理思想的改进，适当的研究新型施工技术，确保在整个建筑市场中市政项目能够顺利的实行。

4 结语

市政工程质量管理对工程质量与效益而言极具重要意义，直接影响着我国市政工程设施建设，因此在市政工程质量管理中，应强化市政工程管理体制，使管理人员综合素质得到不断提升，而且市政工程施工还应该注重施工管理工作，根据市政建设中的问题制定针对性解决方法，以此实现施工环境的不断优化，保证施工人员生产工作环境的高效性。