水利工程施工存在的隐患及对策浅析

时间：2024-04-25

张立国

东营利民水利工程维修养护有限公司山东东营 257000

1 水利施工期间存在的隐患问题

1.1 管理水平与施工人员职业素养不达标

水利施工管理期间，需要大量的施工管理人员与施工人员，其中，一线施工人员多为农民工，在施工期间可能由于自身素养问题，为水利施工管理造成一定的管理困难与发展阻碍。尤其是一些基础工作岗位，施工人员可能并没有受到专业教育与技能培养，严重缺乏自主提升意识，秉承着“多出力、多干活、多收益”的发展理念，为施工安全管理预留较多的发展隐患。例如：少数施工人员为了工作方便，忽视施工操作规范与安全施工准则，休息时间随手将空烟盒或者空塑料瓶扔进扎好的钢筋网中；施工期间将产生的建筑垃圾或者焊渣、灰尘等遗留在工作岗位；收工期间为了方便，直接暴力拉扯管线；高空作业安全绳随意挂放，施工设备未按照规定放置在指定位置；周围或上空有危险作业时依旧“我行我素”在附近工作或者行走。施工管理人员如果未及时发现或者为了赶工程进度而忽视、放纵这些情况，不仅影响水利施工管理质量，也会为水利施工工程未来发展遗留较多质量安全隐患，影响其他施工人员与水利工程项目的稳定发展与运行。

1.2 水利工程的质量还有待进一步提高

水利工程是利国利民的基础性工程，也是功在当代利在千秋的重大民生工程，质量方面容不得半点马虎。如果施工方内部管理制度不健全执行不到位、施工人员安全意识不强，或者监理方包括相关职能部门的监管不到位，都会导致水利工程的质量出现问题，而质量问题不但影响水利工程本身的安全和使用寿命，严重的甚至会对一个地区的安全和稳定产生重大影响，所以相关施工方和监理方要切实提高自己的责任心和安全意识、大局意识，相关职能部门也要切实担负起自身职责和使命，共同维护水利工程的质量命脉。

1.3 忽视安全管理的重要性，存在较多发展隐患

项目工程施工离不开施工质量管理与安全管理，施工团队不仅需要考虑经济发展成本与工程施工效率，也要保障施工安全与施工质量，在多方位的权衡之下，很多施工队伍为了保障施工项目进度不受影响，会将安全问题放在次要的考虑位置，一旦施工期间施工管理人员和施工操作人员忽视安全施工问题，不仅会造成施工质量问题，也会引发众多安全事故隐患，水利工程不同于其他建筑施工项目，对于安全问题的重视不容小觑[1]。

2 水利施工管理改进措施

2.1 明确管理目标，创新管理方式

积极引进先进的水利施工管理方式与相关施工技术成果，能够有效提升水利工程发展水平，适应行业发展变革。传统管理方式已经无法适应现代化发展趋势，结合信息化管理能够有效提升水利工程施工管理效率与质量，充分发挥其优势，提升管理人员与施工人员的专业素养，促进水利工程的快速发展与进步。首先，根据市场发展形势与当地实际情况进行研究，分析切实有效的水利工程施工管理重点，适应经济化发展趋势，做好相关规划与管理；其次，健全相关管理制度与施工管理体系，确定施工期间各个层面能够严格落实相关法律法规与施工规范，确保施工管理责任制度清晰、明确，出现问题时不仅能够快速提出解决办法，也能够追究相关责任人的实际责任；最后，根据企业发展需求优化管理方式，以可持续发展的眼光看待水利施工管理的重要性，针对一些管理效率较低或者不适合施工管理发展的落后管理内容与管理观念，及时摒弃并解决，遇到管理人员或施工人员不配合的情况及时做好相关疏导工作，培养相关人员的工作积极性，促进企业和谐发展与进步[2]。

2.2 完善管理制度体系，提升质量水平

积极完善水利施工管理内容与管理制度，提升施工管理的水平，能够有效提升水利工程质量管理效率，保障水利工程项目施工管理的有效性。第一，从制度、措施方面完善相关管理保障体系，确保施工管理人员与施工人员深切了解相关管理制度与规定，提升相关责任人的责任意识，配合相关责任制度，强化员工与管理人员的职业素养，方便相关监管人员进行质量监督与管控；第二，加强设备与材料的管理。水利工程施工管理期间，需要的机械设备与建筑材料较多，且具有要一定的复杂性，重视相关管理与监督，能够提升材料、设备的使用效率，保障工程施工质量。其中，针对一些特殊类型的材料、设备，需要单独进行处理与保管，相关管理人员需要做好相关记录与维护工作，定时进行检查管理工作，确保一些易燃易爆物品不会存在安全事故隐患；针对机械设备管理，除了存放在指定位置，也要做好维修与保养工作，确保机械设备施工作业时能够正常、稳定工作；第三，建立竞争与奖励机制，激发员工的工作积极性，提升员工的职业素养与施工技术水平，定期开展安全培训工作，鼓励员工自主进行相关施工技术的优化，开拓水利工程施工管理新局面。针对一些缺乏责任意识与上进心态的施工人员，监督管理人员需要及时进行安全教育与警告，避免其工作施工问题引发安全质量问题与施工进程的稳定发展，同时也能够减少安全事故问题的发生。