加强市政工程施工管理提高市政工程质量

李杏娥

浙江华东工程咨询有限公司 浙江杭州 311122

1 市政工程施工管理的重要意义

施工管理水平对整个市政工程项目的建设有着极其重要的影响，主要表现在以下几个方面。

1.1 高质量的施工管理可以保证市政工程项目按计划实施

从施工时间安排方面来说，市政工程项目的周期一般较长，施工进度安排由于多种因素的影响，往往不能如期完工，而做好施工管理工作，可以科学合理地安排各项建设任务，对工程项目进行全方位的管理，有效推进整个项目的顺利进行。从施工耗用的材料、人员、设备方面来说，高质量的施工管理工作可以合理分配人力资源、有效节约资源、提高设备利用率，避免由于人员短缺、资源浪费、设备窝工的现象，保证整个市政工程有序开展[1]。

1.2 高质量的施工管理可以提高施工单位的效率

施工单位在保证市政工程项目质量的前提条件下，需要实现自身的经济效益最大化，从而提高自身的竞争力，促进自身的健康可持续发展。而做好施工管理工作，可以提高资源利用率，缩短施工周期，有效控制资源投入，帮助施工单位节约施工成本，间接性提高企业的经济效益，增强其核心竞争力，促进企业的平稳发展。

1.3 高质量的施工管理可以提高施工现场的安全系数

有效保障市政工程项目的安全性，市政工程建设中最大的风险就是施工安全管理，施工现场由于人员流动大、机械设备繁杂、施工点多面广、地理位置特殊，容易形成相对复杂得施工环境，给项目施工管理埋下众多不安因素，造成安全管理困难，做好施工管理工作，规范现场各工序标准化施工，可以构建安全的施工环境，最大限度减少安全事故的发生。

2 加强市政工程施工管理的有效措施

2.1 提高相关人员质量意识

要保证市政工程的施工质量，就必须要提高相关人员的质量管理意识，包括领导班子、管理人员以及施工人员。施工单位的领导要认识到施工质量才是一个施工单位的核心竞争力，只有提高了施工质量，确保履约，才能在竞争激烈的建筑行业中占据一席之地。因此施工单位的领导需要重视质量管理，从源头主抓，必须制定相应的考核制度，才能加强对相关人员的约束，从而提升施工质量。相关单位可通过培训的方式提高管理人员和施工人员的质量管理意识和专业素养，让他们意识到质量管理的重要性，并通过制定惩戒机制，让质量管理人员和施工人员在项目建设的过程中加强施工质量管理，做好每一道工序的质量监管，从而促进施工质量的提高。

2.2 严格控制施工材料的质量

施工材料达标是一切工程质量的前提，施工材料的是否达标，直接影响市政工程的施工质量，因此需要从采购材料着手，严把材料质量关。采购人员要严格按照工程项目质量标准选购材料，并保证材料符合工程质量的要求。在材料进场时，施工单位必须对材料进行抽检，如发现有不合格的材料则需要责令退回，并启动追责机制，追责第一责任人，要确保进场的材料完全符合施工项目的质量设计要求及规范规定。此外，在材料进场之后，相关人员需要合理储存材料，不同的材料要分类、规范地存放，并做好记录[2]。

2.3 制定完善的质量控制与管理体系

在市政工程的建设过程中，工程的施工质量管理有效提升，需要一个完善的管理体系以及管理制度，这是确保工程整体建设的关键因素。在实际的施工现场中需要得到全面的实施，就需要良好的管理体系作为基础保障。同时，施工监管人员也要严格按照质量控制标准以及规范，采取相关的控制措施。在具体的质量控制以及管理工作中还会涉及施工检验程序，通过检验可以发现实际施工与工程设计图纸之间存在的差异。从而结合这些不同的差异采取有效的改善措施，保障工程的市政工程施工质量达到标准的要求。

2.4 增强现场施工管理意识，提高现场施工管理的地位

施工单位应该增强现场施工管理意识，提高现场施工管理的地位，提高现场施工管理的效率，保证整个项目工程可以如期完成。首先，项目领导层应该转变自身的理念，摒弃传统“重效益、轻现场”的管理方式，提高施工现场管理的地位。其次，管理人员应该积极发挥上传下达、联系左右的作用，制定科学完善的现场施工管理制度，保障施工现场环境的条理性，使施工计划能够顺利实施，保障现场施工的有序性。最后，对于基层人员来说，施工现场人员应该遵循项目管理人员的指令，积极投身于市政工程的建设，保证施工现场环境的条理性。此外，对于现场施工的安全管理，施工单位应该建立严格的安全责任机制，加大随施工现场的安全检查、考核力度，促进现场安全管理水平的提升，减少安全事故的发生。

2.5 健全市政工程质量控制系统

在市政工程建设过程中，会涉及各种工程单位，例如设计公司、监理、施工单位等，在项目工程实施的过程中，任何环节所涉及的部门对于市政工程质量都会产生一定影响，因此需要通过工程质量控制系统，对市政工程的各个环节进行管控，进而从整体上提升市政工程质量。以桥梁工程为例，在进行施工质量控制的过程中，需要对施工现场的实际情况和相关数据信息进行收集、分析和处理，如内力、应力等，并通过对此类数据的分析，判断该子项目的工程质量，并根据得出的分析结果对产生误差的原因进行分析，制定相应的调整方案和措施。因此质量控制系统中需要包含工程专家、项目的负责人、检测人员等。

3 结语

完善市政工程施工管理制度可以有效提高市政工程质量。一方面，国家应该完善相关的法律法规，为市政工程施工管理提供法律保障，确保市政工程建设的规范性和合法性，为市政工程质量提供强有力的法律保障；另一方面，施工单位应该完善自身的施工管理体制，从资源配置、施工过程管控、施工验收运行，加大对工程建设的监管力度，从而保障市政工程可以按计划进行，提高市政工程建设的效率。