园林工程施工中精细化管理的探讨

时间：2024-04-25

潘里

浙江恒春市政园林工程有限公司浙江恒春 310030

1 园林施工精细化管理的特征

首先，景观建设必须有规划，而景观建设的前提是事先构思好设计理念和图纸，从而掌握全局，了解景观设计的整体风格。其次，景观建设要全面、突出重点。景观建设自始至终都离不开精细化管理，精细化管理具有综合性的特点。由于园林建设是一项庞大的工程，从字面上不难看出精细化管理的本质，主要在于“精”和“细”，因此在园林建设中会有重点管理。最后，景观建设要有层次性。如上所述，景观建设过程包括很多环节。每个环节的管理模式不尽相同，管理人员的范围也可能不同，所以管理模式也应该改变。

2 园林工程施工组织和管理中存在的问题

2.1 施工人员综合素质能力参差不齐

一方面，基于园林工程的特殊性，项目施工有一定的时间限制，施工队伍以及施工人员流动较为频繁；另一方面，园林工程行业本身就是非常辛苦的行业，夏天烈日暴晒，冬天寒风凛冽，极其考验施工人员的耐力以及身体素质。因此，从事园林工程建设的工作人员，大多是中年人或是偏远地区务工人员，由于受自身文化水平的限制，施工人员的安全意识较为淡薄，且专业技能水平也无法满足高速发展时代下园林工程行业的需求[1]。

2.2 园林景观施工的管理问题

在工程建设过程中，管理是影响施工效果的重要因素。在园林工程施工中，管理是一项指导性工作，它可以指导施工人员进行正确施工。完善的管理体系和精细化的管理体系是园林建设顺利开展的保证。但在现阶段，大部分施工单位还没有建立起完善的管理制度，仅仅依靠管理经验来管理园林施工，导致园林施工过程中施工人员的随意性，从而降低了园林工程的质量。

2.3 对施工过程管理缺乏有效控制

园林工程建设是一个连续的过程，也是一个复杂的过程，包括设计、决策、施工、竣工等各个阶段，在每个阶段都有许多子项目。在实际施工过程中，不可避免地会出现各工序之间的交叉作业，这不仅涉及到各种专业技术，还涉及到各种设计布局。如果没有有效的计划和控制，就会导致施工现场的混乱，从而埋下各种隐患。施工过程管理中缺乏有效控制的具体表现为：一是设计中控制不足，设计中存在缺陷，导致交叉作业频繁；二是施工过程中设计方案执行不力，如材料不符合质量标准，施工过程中没有严格按照设计要求进行；三是施工人员操作不规范，人、机、料不仅是影响施工质量的重要原因，也是关键安全管理。它往往会给施工单位带来不必要的纠纷和损失，严重影响工程的效率和质量，对工程质量造成不利影响[2]。

3 园林工程施工中精细化管理的有效策略

3.1 施工前做好准备

施工准备是保证施工质量的基础。景观工程在正式施工前，应根据设计图纸要求，对施工现场进行全面检查，了解所在区域的自然环境、地形等，做好施工前的防护工作。监理人员应充分了解施工过程，掌握园林设计过程、施工工艺、技术规范和验收标准，确保景观的施工质量。

3.2 培养高素质施工人员

景观施工人员的综合素质直接影响施工质量和施工过程。因此，为整个工程培养高素质的施工人才具有重要意义。施工人员不仅要有严肃的工作态度，而且要有艺术鉴赏力和想象力，能够根据实际情况合理变化。此外，还应具备一定的沟通能力。一旦在施工中出现问题，应及时与设计或业主沟通，共同解决问题，保证施工顺利进行。

3.3 建立健全施工管理机制

完善的管理制度是保障工程质量的重要前提，不仅能保障工程项目的效率，更是施工企业可持续发展的重要内核。因此，施工单位必须提高对施工管理的认识，结合实际情况针对现有制度进行完善，健全相关的管理措施。制度要有针对性、可操作性，确保能落到实处，而不是停留在口头上的一纸空文；并成立专门的部门，将管理职责落到实处，实现施工过程标准化，将管理责任落实到具体的部门以及具体的负责人，使每一个参与者的管理意识体现在行动上，落实到每一处细节上。同时要加强安全措施费用的管理，严格按照项目规定进行安全措施费用的计划和审批，并监督安全措施费用的使用过程，以确保施工安全。

3.4 加强对施工过程的监控管理

加强施工过程管理主要从人员、设备、材料、方法等方面进行。一是对施工所需材料实行严格的检验程序，从源头上保证质量。其次，施工人员必须严格按照园林工程的质量要求和操作规程进行操作，才能保证工程质量。三是参与施工的园林相关机械设备要做好日常检查、维护保养工作，确保性能良好，同时要建立良好的设备台账，服务时间早、设备运行时间长，或存在一定安全隐患的设备要及时维修清理、调查、检测和评定，对不合格设备一律强制报废。要全面推行工器具维修管理标准化制度，对维修验收记录作出具体、详细的规定，使在用设备的全生命周期状态具有可追溯性。四是严格按照工程要求选择施工工艺，采用先进的智能技术模拟施工过程，确定施工顺序，确保各工序有序运行，消除质量隐患和安全隐患尽量减少交叉作业带来的危险，保证施工质量。

3.5 加强精细化管理

精细施工主要是连接环节和细部处理。园林施工前，技术人员应勘察施工现场，观察地形、季节气候等。设置花草植被区时，应与休闲区、绿化区分开，并根据实际需要设置园内各景点的布局，确保通过观赏各区域景观达到景观的精确分布。同时，项目质检人员应对图纸、文件中的数据信息参数进行记录和分析，确保各项施工工艺的完整性。在施工过程中，应进行全过程监理，并将现场施工情况与预期文件进行对比。若现场施工工艺参数不协调，则应制定施工工艺参数进行现场协调布置，以解决施工过程中出现的不协调现象。