公路工程智能化监理发展方向探讨

刘广平

山西交科公路工程咨询监理有限公司 山西太原 030032

1 智能监理的概念

“智能监理”是指监理单位以组织论、控制论、管理学为理论基础，在建设过程中高度信息化的一种支持人和物全面感知、施工技术全面智能、工作互通互联、信息协同共享、决策科学分析、风险智慧可控的新型信息化管理理念。它紧绕人、机、料、法、环等关键要素，综合运用互联网、云计算、大数据、移动和智能设备等信息化技术，提高工程建设生产效率、管理效率和决策能力等，实现项目管理数字化、精细化、智能化。

2 公路工程监理管理存在的问题

（1）监理人员整体素质较低，监理能力有待提高。现阶段在监理工作开展的过程中，监理人员自身素质较低，也影响监理工作得到落实。首先，一些建监理企业并没有招聘新型的监理人员投入到监理工作过程中，使得监理人员整体素质得不到有效提高。另外，建筑企业对监理工作重视程度不够，导致监理工作培训力度较小，各岗位监理人员可以学习的机会较少，从而导致个别人员素质得不到提升。最后，受监理人员自身素质的影响，一些监理人员对该工作学习认识不够，从而导致在工作中存在一些操作不当的行为，这些行为不仅会降低监理水平，甚至会影响整个施工质量。

（2）管理体制缺陷。现阶段的建筑工程一般都会进行招投标工作，这些工作的实施需要依靠完善的制度提供安全保障。因此在目前的建筑监理制度建设方面，还不够完善。首先，在招投标过程中监理工作落实不到位，时常发生压价现象，影响建筑行业的市场秩序，不利于后期工作的开展。另外，监理工作的开展没有完善的监督制度，监理措施得不到落实，导致很多工程现场存在的问题没有及时被发现，会直接对监理工作产生影响，降低监理工作力度，为建筑施工埋下安全隐患。

（3）缺乏信息管理的信息化。传统施工信息表现与传递形式己不足满足现代工程建设管理的要求。传统的工程建设信息表现形式以表格、单据等纸质文档为主。随着工程建设规模的不断扩大，信息量的增加是非常惊人的，传统的信息收集、处理、储存、传递以难以适应工程建设管理的需求，在信息的准确性、保存的完整性、传递的快速性都不能保证。

（4）企业资质不足。我国工程建设领域还没有设置、颁发专门的全过程工程咨询企业资质。在绝大多数的全过全过程管理的资质要求。目前，我国大部分监理单位仅具有监理资质。监理单位想要承接全过程工程咨询业务，企业资质不足也是其面临的最重要的挑战之一。

3 公路工程智能化监理的发展方向

（1）逐步发展公路工程智能化监理。公路工程建设监理管理信息量庞大，信息内容复杂，公路工程建设中不同方面的监理管理信息即独立又相互关联。在实现监理智能化的过程中，由于工程建设管理的复杂性和庞大信息量，不能一蹴而就，而应分目标、分阶段、有重点地稳步发展。首先解决低层次、重复性工作的问题，或按照工程建设管理目标分块完成智能化。最终搭建由工程建设参建各方协同管理，包含公路工程建设管理全部内容，实现信息收集、信息查询、数据分析、智能判断、辅助决策的目的。

（2）完善管理体制体系。完善管理体制体系，不仅是要完善高速公路施工过程中的监理体制，更需要完善监理单位内的体制及体系，前者是为确保高速公路施工过程中监理工作的顺利进行，后者则是为规范监理人员的行为，从而使监理人员在监理工作中拥有相应的规范化标准，促使监理工作的顺利开展并获得应有的效果。完善管理体制体系，首先需要引起相关部门的重视，根据相应法律法规制定监理行业规则，再以此为范本按照项目中的实际情况制定详细的项目监理规章制度，并确保各项规章制度得到落实，以使高速公路施工过程中存在的质量问题及潜在的安全隐患能够通过监理工作被及时发现并得到妥善解决。

（3）监理企业拓展方向及对策。首先，向上游建设单位前期的项目咨询发力，争取先入为主。在确保自身企业资质要健全的情况下，重点招收或聘请有设计资历的高级技术人员，并为设计阶段的监理做准备。其次，引进和培养专业BIM管理技术人员，这是与现代化工程建设所必须的管理团队，也是削弱设计企业原有竞争优势的组成部分。第三，拓展下游运维管理、信息建设等业务。加大科技投入，采用先进检测工具和信息化手段，不断创新工程监理技术、管理、组织和流程，提高工程监理服务能力和水平。

（4）整合优质资源，加强对外合作。大多数监理单位受企业资质、人员业绩等条件限制，很难单独承接全过程工程咨询业务。在全过程工程咨询招投标阶段，招标文件中一般都规定投标人可以联合体方式参与投标。因此，监理单位“整合优质资源、加强对外合作”就显得尤为重要。

（5）移动办公化。将标准的记录填写模板内置到信息系统内，现场监理可以在手机App上实现移动办公，边旁站，边填写记录，既极大地节约了填写时间，提高了监理工作效率，又保证了记录数据来源的真实性。监理在手机App上填写理旁站记录时，还被要求拍摄现场旁站照片，作为其到场旁站的履职证据。监理人员通过信息智能平台进行旁站工作，能如实详细地做好记录。这一方式也避免了弄虚作假，促进了监理人员真实地开展工作。市场竞争的公平性，以利于加强对监理市场的管理，更好地提高监理单位的工作质量。

4 结语

综上所述，在公路工程项目施工建设过程中，工程监理以及施工管理工作作为保障工程质量的重要内容。监理单位可以通过自检、互检工作，对施工建设活动中的各项施工活动进行监测。认真记录监理内容，为后续工程运行提供依据。此外，施工管理部门要根据工程项目的实际情况，有序开展质量管理、成本管理、安全风险管理以及进度管理工作，确保各项施工活动有序开展，为提高公路工程项目质量奠定坚实的基础。